绿色供应链及其现状分析

在我国，供应链已经进入了迅速发展的时期，环境问题也越来越严重．绿色供应链的研究顺应趋势。基于此．文章阐述了绿色供应链的内涵，指出它是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式；并介绍了绿色供应链的主要内容．最后对国内绿色供应链管理的现状进行了研究分析。     

实施绿色供应链管理的意义及途径

绿色供应链管理是实现经济环境可持续发展的重要途径,绿色供应链管理克服了传统供应链管理的缺陷,是通过绿色技术与供应链管理的手段,实现产品生命周期内环境负影响最小的现代管理模式。实施绿色供应链管理对企业及社会有着非常重要的意义及作用。     

乳品行业实施绿色供应链管理的研究及分析

文中讨论了国内乳品行业供应链现状及问题,在研究绿色供应链理论基础上,分析了实施绿色供应链管理的必要性,并提出了乳品行业绿色供应链管理的系统构建及实施要点。     

企业实施绿色供应链管理的策略分析

通过对传统供应链管理缺陷的分析,阐述把企业实施绿色供应链管理的必要性．对绿色供应链管理中的绿色设计、绿色生产、绿色物流、绿色回收进行了具体分析。同时在分析了我国企业实施绿色供应链管理的内部动因和外部动因的基础上．提出了建设绿色企业文化、构建绿色供应链战略合作伙伴关系、构建企业内部绿色供应链体系三个具体应对策略．时企业具有一定的现实指导意义。     

浅析绿色供应链管理的实施

绿色供应链是在供应链管理的全过程采取与环境和谐相处的理念和措施。文中分别从政府、企业以及企业家的角度,阐述了绿色供应链管理实施过程中的具体措施及安排。     

绿色供应链管理新思路

随着环境问题的不断恶化和备受关注,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。作者在探讨建立绿色供应链给企业和社会带来利益的基础上,分析了企业构建绿色供应链所面临的困难,同时为我国企业实施绿色供应链管理提出了相应的对策和建议。     

石油企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究

随着经济全球化和中国加入WTO,绿色供应链管理已逐步成为石油企业全面提升国际竞争力的重要战略,绿色供应链管理在中国还处于起步阶段,缺乏相应的研究以指导实践。在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上,结合现阶段石油企业的实际情况,分析了石油企业实施绿色供应链管理的障碍,并提出了相应的对策,从而为石油企业实施绿色供应链管理的实践提供参考。     

我国绿色供应链管理的现状及对策分析

文章从供应链与绿色供应链的概念入手,阐述了绿色供应链管理的基本内容。在分析我国发展绿色供应链管理的现状和存在问题的基础上,提出了加快我国绿色供应链管理发展的对策。     

绿色供应链的数字化实现

文中详细阐述了绿色供应链的内涵及其框架体系,论述了数字物流系统的组成,提出了绿色供应链数字化实际上就是对物流供应链的整个过程进行数字化、物流电子化、物流经营网络化。     

绿色供应链的演化博弈分析

以有线性需求函数的产品差异化模型作为研究基础。首先,运用演化博弈论研究了绿色供应链中制造商选择生产绿色产品的演化行为,结果表明:在市场机制下,只有生产绿色产品的利润大于生产非绿色产品的利润,市场将逐渐演化到“绿色市场”;反之,非绿色产品将把绿色产品挤出市场。在这种情况下,借助政府的补贴机制可以改变市场的演化方向。然后,分析了政府补贴机制的有效性。最后,通过数值分析证明了结论的正确性。     

敏捷供应链分析

现在市场中的竞争更确切地说是一种跨企业跨行业的联盟竞争,是供应链网络之间的竞争,这使得协作突破了企业边界,促使供应链观念从线性向网络变革,并逐步形成了以快速反应为特征的敏捷供应链思想,为企业带来全新的竞争优势。     

基于纵向角度的绿色供应链管理实施策略研究

通过分析我国企业实施绿色供应链管理的障碍,研究基于核心企业和供应商角度实施纵向绿色供应链管理的具体策略,以期解决供应链的纵向绿色化问题,从而促进我国经济社会的可持续和协调发展,构建环境和谐型社会。     

科技企业绿色供应链导入模式

运用技术扩散观点探讨科技企业绿色供应链导入模式,将科技企业导入绿色供应链过程区分为:发起、采用、适应、接受、制度化及融合等六个阶段,并以案例研究方式,探讨导入绿色供应链过程中,企业与供应链合作伙伴应考虑的因素,以建立绿色供应链导入模式.     

科技企业绿色供应链导入模式

运用技术扩散观点探讨科技企业绿色供应链导入模式,将科技企业导入绿色供应链过程区分为：发起、采用、适应、接受、制度化及融合等六个阶段,并以案例研究方式,探讨导入绿色供应链过程中,企业与供应链合作伙伴应考虑的因素,以建立绿色供应链导入模式。     

浅议绿色供应链管理

由于消费者的绿色消费需求，环境法规和环境标准的出台，以及绿色产业的优势吸引，使得绿色管理将成为企业管理的必然选择。本文结合供应链企业的特点，提出供应链企业实施绿色供应链管理，并从产品的设计、生产和营销以及供应商的环境评估等方面对绿色供应链管理的实施进行了探讨。     

绿色供应链的运作模型研究

在供应链运作参考模型(SCOR模型)基础上提出绿色供应链的运作模型,并将其划分为绿色供应链的采购环节、绿色供应链的制造环节、绿色供应链的支付环节和绿色供应链的回收环节分别研究。提出了一个完整的绿色供应链的运作模型。     

绿色供应链管理实施系统反馈结构研究

绿色供应链管理(GSCM)已逐步成为我国企业全面提升竞争力的重要战略,也是适应世界经济全球化发展、人类社会可持续发展的需要的一种现代管理模式。GSCM实施系统内部结构复杂,要素之间相互作用、相互依赖,使得实施过程困难重重。文章在对系统构成的分析基础上,利用系统动力学流率基本入树建模法,从企业自身角度出发,建立整个GSCM实施系统的反馈结构模型,利用极小基模生成集法生成极小反馈基模,找出系统中的主导要素。通过对反馈基模的分析,提出有利于提升GSCM实施质量的对策和措施。     

Evaluation and Selection of Sustainable Strategy for Green Supply Chain Management Implementation

The aim of this study is to explore the implementation of green supply chain management (GSCM) strategies and to select the best GSCM strategy using fuzzy analytical network process (ANP) methodology. The ANP helps in analyzing the interdependence and interrelations among the various determinants and dimensions of GSCM strategy selection. Fuzzy set theory is applied to avoid the vagueness and uncertainty in human preference judgement. This study uses an empirical case study of an Indian automobile organization to validate the applicability of the proposed model. The results show that the resource based strategy is in first position, having the maximum impact on each determinant. The case organization should improve the green management system with the assistance of a suitable GSCM strategy, i.e. the resource based strategy. This study may help managers to make decisions, and to analyze and standardize their environmental advantages dynamically. The robustness of the projected model is checked by conducting a sensitivity analysis. Copyright © 2018 John Wiley & Sons, Ltd and ERP Environment     

绿色供应链信息集成模式研究

首先提出绿色供应链的运作模式,进而由绿色供应链的双向信息流程建立了基于数据仓库的信息集成模型.通过对绿色供应链信息的有效集成,可以提高绿色供应链和企业的竞争能力,满足循环经济和可持续发展的要求.