柳传志的“接班经”

选接班人就像选太太，要符合两点：一要漂亮，二要爱我。漂亮，意味着能力超群，是谓有才；爱我，意味着认同企业文化和创业领袖，是谓有德。     

谁来接班？

《财富》杂志发布的《2013年中国最具影响力的50位商界领袖》榜单显示：入围的50位商界领袖．年龄最大的近70岁，年龄最小的38岁，平均年龄为54岁。54岁对于一个企业家来说，也许仍意味着黄金期，但传承和接班人也必然要被提上日程。2010年时，曾有研究报告称．未来的5-10年将迎来中国民营企业的。大换班”。     

中国富豪接班大考

●寻找接班人的三大烦恼:意愿、能力和候选人数●接班人上位的三条路径:留学、空降或基层历练●"富二代"要做"创二代":13位接班人谈"再创业"改革开放30余年,中国的财富阶层也成长了30余年。30余年间,伴随着羡慕与质疑,一批批富豪从中华大地的各个角落生长起来。他们中的佼佼者,也不断改写着胡润和《福布斯》等财富榜单的次序。然而,时过境迁,当年那些凭借着异乎常人的精力、勇气和坚毅,创造中国超级财富神话的企业家们,年岁也随着财富一同增长,到了功成身退之时。     

女儿接班的守业考验

正创业难,接班难,对于家有千金的企业家来说,让女儿继承家族事业,更是难上加难。真正的挑战在接班后,积极上位也好,无奈顶替也罢,掌舵大船,平稳航行,女当家人将面临更大的考验。2013年胡润百富榜上,包括357位大中华地区富豪,上榜富豪平均年龄63岁,其中153位女性,是男性富豪的1/10。1/4的富豪财富来源为继承,富豪财富普遍继承到第二代,继承超过三代的有22位。受传统文化影响,谁都不想让家族的大权和财富落入旁门,因此,血脉相连的接班人是企业家们的最佳选择。但事与愿违的是,鲜有企业的第二代接班人能够焕发出比父辈们更耀眼的光彩;     

只爱一点点

李敖写过一首诗《只爱一点点》：＂不爱那么多/只爱一点点/别人的爱情像海深/我的爱情浅……＂针对这首诗,李敖自己解释说：＂我相信,爱情本是人生的一部分,它应该只占一个比例而已,它不是全部,也不该日日夜夜、时时刻刻扯到它。一旦扯到,除了快乐,没有别的,也不该有别的。只在快乐上有远近深浅,绝不在痛苦上有死去活来,这才是最该有的‘智者之爱＇……＂     

一个朋友背后是一群人

成功的企业，有一半离不开老板的人脉，你认同吗？为什么？黄桓：我认同这个观点，但比例我不敢说，人脉关系在企业的发展中有多大的促进作用，要看企业的不同性质。拿创业来说，如果是关系型创业，人脉关系绝对重要；要是自主型创业，初期的话，人脉作用还占不到一半，完全要靠自己的思维和敏锐性，去把握市场。     

魏明伦导游世博低碳“川菜”

魏明伦承认自己好吃,吃出若干餐饮文化的道道。民以食为天,人只有先吃饱肚子,才谈得上其他一切活动。一要生存,二要温饱,然后才说发展。     

与上师饮茶 送礼的心法

正上一篇,我们谈了淡定的气场,这一篇,我们来谈谈送礼。我有个弟子,他和太太一起创业。创业到了一定的规模,就需要这位太太离开这家公司,但是太太找不到事干。弟子就来问我,该给她找个什么事情干呢?我说,她应该干一件事。他问,干什么?我说,干花钱的事。弟子问,此话何意?我说,你一年给她200万,让她拿这200万买各种礼物——花了心思买来的礼物,给员工也好,给员工家属也好……200万对你公司来说,不是一个大数目——你每年花在市场上的费用也不止这个数。但是,你知道吗?     

企业接班人文化的重要性及创新

无论是传统家族企业还是现代企业,接班人计划已提上议事日程。为保持基业长青,将企业传承和转型做到稳中求进,企业接班人的选择是至关重要的。本文从企业文化的角度来谈企业接班人的问题：首先简单阐述对企业文化,企业接班人文化的理解;再从“方太橱具”和“GE”公司的实际案例来谈企业接班人文化的重要性;最后提出企业接班人文化的几点创新。     

方太的文化理念与实践

《辞海》当中对企业文化的解释是，企业生产经营实践当中形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业全体职工共同的价值观念和行为准则。回想方太创业十年，在最初的五年，我也不懂什么叫企业文化。经过十年的创业过程，慢慢地才有了一种理解。     

基于价值实现的企业管理模式机理研究

<正>一、前言美国商业领袖肯·布兰查德（Ken Blanchard）在其著作《价值管理》一书中提出了“价值管理”的理念。他提出，要制订出一系列符合企业愿景和背景的价值观点，并将其贯彻于企业的内外工作中，成为企业的标准行为准则。企业的大部分股东、员工和消费者们都能够获得成功是企业成功的先决条件。所以，只有逐渐树立被大家普遍认同的“核心观念”，才可能实现这个“共好”的组织目标，     

唯才是举以德用才——试论《三国演义》中曹操的用人艺术

曹操的用人方略可概括为“唯才是举”和“以德用人”两个方面。具体表现为:知人善任用人才,宽怀大度容人才,集思广益信人才,深谋远虑爱人才,礼贤下士待人才,不拘一格选人才。纵观曹操的用人思想与实践可称作是“才”和“德”的完美结合。     

微软离破产有多远

微软作为世界IT业的霸主，说它破产似乎耸人听闻，但它的创业领袖却给了准确的回答：“微软离破产永远只有18个月”。盖茨的警世之言，既为微软员工敲响了警钟，使他们时时紧绷破产危机这根弦，同时也是企业如同惊涛骇浪中舰船般真实的写照。正是悟道了企业生命周期理论的“盛极必衰”，企业家们才有了破产危机感。海尔张瑞敏才在海尔飞黄腾达时把“兢兢业业，如履薄冰”当作了座右铭。     

我们的羽毛

一个20岁的男孩,哭着跟我说,他的女朋友在爱着他的同时也喜欢上了另一个男孩。两个人都很烦恼,只能不知所措地抱头痛哭,不知道接下来该怎么办?女孩不知道该选择谁,男孩子害怕失去爱,逼着要她做出选择……听着男孩的哭诉,心已经悄悄地被感动了。照例告诉他感情不能勉强,告诉他人生才刚刚开始,选择才刚刚开始,告诉他像尊重自己一样尊重她的选择……男孩听了我的话,转过身去给女孩打电话,听到他温柔地说:“傻妞,别胡思乱想了……”我忍不住笑了,多可爱的小情人。一个星期之后,男孩告诉我,女孩选择了他。他依然是她心里的最爱。另一个例子却截然…     

因材施“爱”是中小学教师的教育原则

爱是通往教育成功的桥梁，也是一条基本的教育原则。高于母爱的师爱就意味着教师不能以狭隘的个人私情或好恶去面对学生．而应带着祖国的希望和人民的重托，按照接班人的要求全面关l心每一个学生的成长。优生是班上的宠儿，应该多给．最“严爱”，学困生在班上属于弱势群体．需多给点“偏爱”，易犯错误的孩子更有尊严，该多给一点“宽容之爱”。对于不同的学生教师应给不同的爱，用爱呵护好每个学生的心灵。     

对当前我国企业文化建设问题的探讨

近二十年来,我国企业界逐渐兴起了企业文化热,尽管有一些企业已经形成了独具特色的企业文化,但是与当前国内外经济发展的新形势和社会主义市场经济发展的要求相比仍有误区和差距。文章对此进行了分析,认为企业要建设优秀企业文化,一要正确对待企业家文化与企业文化,二要科学制定企业文化发展战略,三要确保企业文化发展战略的执行。     

联想的帅才“孵化器”

传段永基曾经说过,四通之所以比不上联想,在于柳传志给自己选对了两个人：杨元庆和郭为,这种说法或有一些偏颇,但也说明了,联想的帅才确实是成就今天联想的一个重要因素之一。在联想的早期,首要的是求生存,我比创业伙伴们对企业的认识要深一些,市场感觉要好一点,     

企业文化是一味中药

不可否认，企业文化这个词在企业界越来越时尚了，就像社会上大兴国学一样，企业中的许多问题说来说去大多也总会归结到企业的文化。早在战争时期．毛主席就曾说过，没有文化的军队是愚蠢的军队：而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业就像一支军队，要生存、想发展、求辉煌也要有文化。企业文化对于企业发展的意义是不言而喻的。     

宁波家族企业优良家风传承路径思考

<正>世界500强中有40%是由家族所有或者经营。海内外多家知名企业的家族传承过程表明，家族企业要想做到源远流长，薪火相传，一方面需要传承和发扬创业者的“家风家训家规”，另一方面要有一个专业、均衡、有效的治理结构。这是影响中国家族企业代际传承和中国经济可持续发展的“商道”。这种“商道”，不论是创业式传承、家族共同约定、家族幸福基金、文化传道、财富接力，都是基于接班人对于老一辈创业者企业文化的认同。当前，民营经济的第一代创业者大都进入代际传承的重要关口，在遭遇特殊时期和对外开放等多重文化侵袭下，家风家训的回溯、传承与坚守对于家族企业高质量发展尤为要。     

浅析新时代高校思想政治理论课教师的基本要求

高校思想政治理论课是落实立德树人根本任务的关键课程。高校作为铸魂育人的主阵地,在开展思想政治理论课的同时要结合国情、区情、社情和校情,全面贯彻落实习近平总书记在学校思想政治理论课教师座谈会上对全体思政课教师提出的"六点要求",坚决抓好教师师德师风建设,全面培育有知识积累、文化传承、国家存续、制度运行和社会发展的建设者和接班人。