重振粮食流通企业雄风——对黑龙江省九三农垦分局粮食流通企业的思考

<正> 一、粮食流通企业的现状 九三农垦分局是黑龙江省农垦总局所属九个分局中最西部的一个分局。全局共有耕地面积300万亩,年产大豆27～30     

全力推进北大荒度假村建设

<正>2009年10月27日黑龙江省政府将黑龙江省农垦总局(以下简称总局)牡丹江分局(以下简称牡丹江分局)所属的海林农场确定为11个重点打造的旅游名镇后,总局、     

发挥区位优势 挖掘资源潜力 实现跨越发展——关于建设黑龙江省八五O农场工业园区的调研报告

为了认真贯彻落实黑龙江省农垦总局(以下简称总局)党委(扩大)会议精神,全面实施"抓城、强工、带农"城乡一体化跨越发展战略,加快转变经济发展方式,全面推进现代化大农业进程,黑龙江省农垦总局牡丹江分局(以下简称牡丹江分局)党委决定,将牡丹江分局所属的八五○农场工业园区纳入现代化大农业整体规划,计划用3年的时间,将工业园区打造成集收购、储存、加工、销售及物流集散为一体的省级重点工业园区.     

加大清欠工作力度 活化企业资金——对齐齐哈尔农垦分局清欠工作的调查

<正>黑龙江省农垦总局齐齐哈尔分局所属农场底子薄,职工挂账多,应收款居高不下,特别是1998年的洪涝灾害后,职工欠款急剧增加,到2003年底,应收款累计达到46945万元,占资产总额的34.87%。应收款数额大,资金沉淀,严重地制约了企业的发展。面对严峻的形势,齐齐哈尔分局把清理回收欠款工作作为企业管理工作的重     

统筹场县党建资源 实现城乡党建一体化推进

<正>黑龙江省省委和黑龙江省农垦总局(以下简称总局)党委提出构建城乡经济社会发展一体化总体战略,为黑龙江省农垦总局绥化分局(以下简称绥化分局)党委构建城乡一体化党建工作新格     

“以小谋大 追求最佳”理念的实践与思考

<正>科学发展观是统领我们实现经济社会又好又快发展的行动指南。而"以小谋大,追求最佳"是我们在深入学习实践科学发展观的基础上,确立的引领黑龙江省农垦总局绥化分局实现全面、协调、可持续发展的核心理念。这是对绥化分局过去     

农垦企业实行网络化财务预算管理的做法

近年来,黑龙江省农垦总局九三分局依据现代财务预算管理理论,采用先进的网络技术、多层开发技术、数据安全技术构建了一个网络化的财务预算管理控制系统。该系统以实现预算管理的过程控制为手段,以实现各单位资源的最优配置为目标,通过实施较好地实现了财务预算管理的网络化、信息化、科学化。一、财务预算管理网络控制系统概述财务预算管理网络控制系统建立于农场与分局的财务专网上,服务器设置在分局,系统主要对农场所属有财政经费拨款的单位和农场所属工商运建服单位进行网络控制。系统提供了从预算编制、预算监督到预算分析一个完整的预…     

农垦事业单位深化改革闯出新路——九三农垦局事业单位改革的基本经验

黑龙江省农垦总局九三分局立足于自己的实际情况，对所属事业单位的财务管理不断深化改革，由全额拨款向差额拨款过渡；再由差额拨款向自收自支过渡；逐步推行由自收自支向企业管理过渡，闯出了一条农垦事业单位适应市场经济机制的改革之路。一、农垦事业单位深化改革的主...     

浦江风来满园春——观世博、学上海的感受与思考

<正>2010年5月19～23日,黑龙江省农垦总局党委书记、局长隋凤富率领黑龙江省农垦总局(以下简称总局)、附属各分局及总局直属龙头企业、总局机关有关部门领导组成的考察团,利用5天时间,在上海     

优化财务管理体系 提高财务管理水平

<正>2005年以来,黑龙江省农垦总局建三江分局(以下简称分局)在财务管理工作中不断创新,选准管理的着力点和侧重点,优化财务管理体系。提出了"全     

加快建设现代化大农业 打造城乡一体化先行区

<正>深入学习十七届四中全会精神,全面领会中央和省委领导的指示精神,加快现代化大农业建设,发挥好引领、示范、带动作用,努力承担起历史赋予黑龙江垦区的重要使命,是今后一个时期垦区的重要任务。黑龙江省农垦总局九三分局将以科学发展观     

构建垦区城乡一体化党建工作新格局的探索与思考

<正>按照党的十七届四中全会精神和黑龙江省农垦总局党委提出的加快构建垦区城乡经济社会发展一体化新格局的总体要求,黑龙江省农垦总局绥化分局积极贯彻落实科学发展观,主动顺应加快垦区城乡一体化发展的总趋势,强化统筹城乡党建意识,     

反弹琵琶抓市场 三方打造百万区 快速推进北安分局现代农业与国际市场接轨

<正>黑龙江省农垦总局北安分局地处小兴安岭南北两麓,跨黑河、北安、五大连池、逊克等市县,辖区土地面积1347.7万亩,其中耕地457万亩。北安分局是我国农垦事业的发源地之一,是我国绿色有机农畜产品生产基地和     

加大清欠工作力度 活化企业资金——对齐齐哈尔分局清欠工作的调查

正黑龙江省农垦总局齐齐哈尔分局所属农场底子薄,职工挂账多,应收款居高不下,特别是1998年的洪涝灾害后,职工欠款急剧增加,到2003年底,应收款累计达到46945万元,占资产总额的34.87%。应收款数额大,严重地制约了企业发展。面对严峻的形势,齐齐哈尔分局把清理回收欠款工作作为企业管理工作的重中之重,全方位、多层次地开展清理回收欠款工作。从2001~2007年,累计清理回收欠款33724万元,使企业资金紧张的局     

优化产业结构 提升经济发展质量

<正>几年来,黑龙江省农垦总局红兴隆分局紧紧围绕"强基础,重教育;谋支持,力创新;求稳定,促发展"的思路,通过改善基础设施,调整产业结构,丰富群众精神文化生活,有力地促进了分局经济社会全面协调可持续发展。     

实施“倍增计划” 助推农场经济又好又快发展

<正>实施"倍增计划",加快发展专业大项和打造专业大场,是黑龙江省农垦总局绥化分局党委(扩大)会议为分局各场做出的战略部署,这不仅是对绥化分局各场加快经济发展进行的宏观战略指导,也是希     

结构调整 九三迈向农业现代化的突破口

２００１年,黑龙江省农垦总局九三分局把新世纪的第一年定为结构调整年。 ７月１３日,九三分局召开经济工作会议,对半年的经济工作进行分析,对下步工作进行部署,对全局结构调整进行大检阅。 “柳涛葱海翻碧浪,风吹草低见牛羊,结构调整结硕果,富民强局人气旺”,这首诗正是对九三分局结构调整的真实写照。 构造经济发展新优势 天公不作美,市场亦无情。１９９８年以来,连续４年的自然和市场的无情夹击,使九三分局屡受重创。 再创辉煌,路在何方？ 适者生存。面对困难,九三分局新一届党委在深入学习十五大精神、学习外地先进经验和…     

人间真情铸大爱——康金环人物素描

<正>康金环同志是黑龙江省农垦总局建三江分局勤得利农场第七管理区一名普通的退休工人、共产党员。自从1978年起,30多年如一日,在繁重的工作之余,收养照顾患精神病患者李     

以“四个坚持”为突破口 进一步深化事业单位改革——关于对建三江分局事业单位改革情况的调查

<正>2005年以来,黑龙江省农垦总局建三江分局坚持以科学发展观为指导,按照总局事业单位改革总体要求,本着统一规划、分类指导、分块实施、逐步到位的工作思路,积极稳妥地推进事业单位改革,取得了显著的阶段性成果。全分局直附属事业单位从改革前的56个下降为48个,减     

把握四三方略 实施双十工程 扎实推进现代化大农业建设——关于农垦齐齐哈尔分局经济社会发展的战略思考

<正>黑龙江省农垦总局党委(扩大)会议提出了建设现代化大农业示范区,打造国际一流现代农业企业集团,实施"三步走"百年垦区发展战略。齐齐哈尔农垦分局要紧紧抓住这一难得的历史机遇,顺势而动,乘势而上,强力推动分局经济社会跨越发展。