知识经济和现代企业经营

从知识资源的角度看现代企业创新、市场营销、企业管理等方面面临的挑战，现代企业必需选择知识资源和其他物质资源作用的模式。     

知识经济时代对企业管理的新要求

新时期经济的主要特征是知识资本作为软财产在现代企业管理中具有重要的作用，知识经营成为适应知识经济大气候的新战略。知识主管是现代企业管理的必由之路。     

知识经济和现代企业经营

本文从知识资源的角度论述现代企业在技术创新、市场营销、企业管理等方面面临的挑战。文中对知识资源的特点作了深入分析，提出了知识资源和其他物质资源作用的模式。     

企业管理信息化的推进探析

随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入，企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强管理信息化建设。企业管理信息化在提高企业管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。     

再论21世纪企业新管理

现代企业作为知识型企业,知识资源或者知识资产是其配置主体,这样,新管理就必定属于知识配置的范畴。新管理是与现代企业相适应,旨在实现快速知识创新目标,对现代企业具有隐性特征的知识资源进行有效智力整合的一种全新管理范式。从新管理的研究范式来看,其“内核”是“实现快速知识创新”,而其“保护带”则涉及“以人为本、合作创新、自我超越和永远领先”。     

对现代物流企业实施知识管理的几点思考

从分析我国现代物流企业知识管理实施现状入手,研究了物流企业实施知识管理主要面对的问题。针对文中提出的问题,从主观层面和管理层面上,提出了相应的措施,从而实现物流企业的知识管理,加强企业整体知识创新能力,进而提高企业的竞争力。     

现代企业制度与企业外部环境建设

依据公司治理结构以及现代企业管理的基本理论，结合国内外现代企业制度实践及其发展趋势，研究现代企业制度下的企业外部环境建设诸因素，提出现代企业创新对制度环境、组织环境和经营环境三方面的要求，并针对我国企业目前状况，分析探讨了减少非市场的政策干预，以信息网络技术推动企业联盟和合理的人力资金配置格局等环境建设问题。     

论我国现阶段的企业竞争管理

现代社会是竞争性社会，现代市场经济是竞争性经济。本强调有效的竞争需要有效的管理。指出强化企业竞争管理是保证企业竞争正常运行的重要条件，分析了企业竞争管理的主要内容和特点，以及强化企业竞争管理的基本原则和主要方法。     

知识型企业管理初探

本对知识型企业的特点进行了探讨，认为知识管理必须成为知识型企业的一项有效制度安排，敏捷企业是知识型企业的未来发展模式，并对我国知识型企业管理提出自己的看法。     

企业知识管理的特点、优势及策略选择

随着知识经济的飞速发展，企业知识管理成为管理学研究的崭新课题。如何积极采取对策，加强企业知识管理，成为很多企业的重要发展战略。从知识管理的特点出发，探讨了知识管理的优质，着重讨论了知识经济条件下企业实施知识管理的策略。     

从企业管理变化的视角看知识管理

本从分析知识经济引起企业管理外部环境和内部环境的变化入手，指出企业管理趋向知识管理的原因，并结合企业知识创新，分析知识管理对企业管理的意义，从而对知识管理作了一个系统的介绍。     

知识经济时代企业管理的创新

随着知识经济时代的到来，企业管理迫切需要创新。本从什么是企业需要的知识出发，论述了树立知识管理的新理念，在技术上、人才资源管理上、企业组织结构上、企业运作模式上、加强企业信息化与开展网上经营等方面论证企业管理创新内容。     

论现代企业的专利及技术秘密管理

全球经济一体化的进程中，行政和贸易壁垒的保护作用在大幅减少，知识和技术的竞争最终体现在知识产权成为新的竞争手段和壁垒上。制定并实施对专利和技术秘密的有效管理成为现代企业的当务之急，本文着重分析了我国现代企业加强专利管理和技术秘密管理的必要性和重要性，指出现存管理制度的不足之处，并提出行之有效的对策。     

对现代企业创新问题的思考

现代企业是创新新的主体，是整个国家创新体系的核心，本文通过对我国现代企业创新的现状和问题的调查和分析，提出现代企业应从观念、制度、机制、组织、知识、技术、产品、市场和管理等9个方面进行创新，并在此基础上建立一套现代企业创新成果的检验和评价指标体系。     

现代企业人力资源管理新视角

人力资源已成为现代企业的第一资源，而且呈现加速流动的趋势，因此，现代企业要实现生存，发展和获利的目的，一方面要在人力资源吸纳方面抢占制高点，更重要的是要对人力资源进行了有效的开发，利用和管理，本以企业化，股票期权制为基础，从人力资源重组这一新视角，对现代企业人力资源管理进行了探讨。     

论我国民营科技企业的知识管理

知识管理是知识经济发展的产物，是一种全新的管理思想，实施知识管理是民营科技企业加快发展的迫切需要。本文阐述了民营科技企业知识管理的内容及实施过程。     

企业激励员工的依据与新途径

以人为本，挖掘潜能，调动积极性是一切管理工作的核心。对激励机制的研究和试验，既是现代企业管理的热点，又是难点。本试图用经济学、行为科学、管理心理学等学科的知识探讨激励的依据以及有效激励的新途径。     

现代企业管理中的文化影响力探析

现代企业管理不能将企业化独立于企业经营之外，而应在现代管理理念的指导下，把企业化融入到企业生产经营中去，渗透在企业的一切活动中。在国际化背景下，企业化的影响力正成为决定企业成败的内部因素。     

浅谈内审如何适应现代企业制度

随着现代企业制度的建立，企业的内部管理模式，管理结构等已发生了很大的变化，现代企业中内审的范围，内容和方法也发生了变化，内审机构在现代企业中如何设置就成了内审部门面临的新课题，因此，要采取有效措施使内审适应现代企业的发展。     

论现代企业制度下的财务管理

“自主经营、自我约束、自我发展”的现代企业制度，对企业财务管理提出了新的挑战，加强和改善企业财务管理对推动企业管理的进步具有重要的现实意义。