中国质协3月底举办“全国质量奖评审标准”培训班

中国质协在国内推行卓越绩效模式、开展全国质量奖评审工作已十周年。十年来，这项工作得到了政府的大力支持、地方行业协会的积极推动和企业的广泛参与，迄今共评选出获奖单位84家，在社会上引起了良好的反响。卓越绩效模式为企业提供了一套持久的运营模式，为企业保持稳定、实现永续经营提供了有益的帮助，也成为企业管理的一个有力抓手。     

中国质协11月底在海口举办“质量奖评审员”培训班

中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来,卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手;所培养的一大批卓越绩效模式评审员,在各级质量奖评审以及企业内部管理中均发挥了重要作用。     

中国质协4月底在京举办“质量奖评审员”培训班

中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来,卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手,所培养的一大批卓越绩效模     

中国质协4月底在京举办“质量奖评审员”培训班

中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来,卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手,所培养的一大批卓越     

中国质协10月底在北京举办“企业自评师”培训班

中国质量协会自2001年起推行卓越绩效模式并开展全国质量奖评审工作,11年间共评选出91家单位获得全国质量奖(其中5家单位两次获奖);并先后培养了近万名卓越绩效模式企业自评师,帮助企业推行卓越绩效模式、开展自我评价和改进活动、追求卓越经营绩效发挥了重要作用。为满足各类组织对卓越绩效推进骨干人才的培养需要,中国质量协会拟于2012年10月在北京举办"卓越绩效模式企业自     

中国质协将举办“质量奖评审员”培训班

中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有11年。11年来,卓越绩效模式已成为企业管理的一个有力抓手,培养出的一大批卓越绩效模式评审员在各级质量奖评审及企业内部管理中发挥了重要作用。为帮助学员全面系统地理解卓越绩效评价准则,掌握质量奖评审知识体系、程序和要求,掌握卓越绩效模式奖评分     

中国质协5月底在苏州举办“企业自评师”培训班

自2001年以来,中国质量协会推行卓越绩效模式并开展全国质量奖评审工作已11年,共评选出91家(其中5家单位两次获奖)单位获得全国质量奖;并先后培养了近万名卓越绩效模式企业自评师,在帮助企业推行卓越绩效模式、开展自我评价和改进活动、追求卓越经营绩效方面发挥了重要作用。     

中国质协4月底在京举办“质量奖评审员＂培训班

中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来，卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手，所培养的一大批卓越绩效模式评审员，他们在各级质量奖评审以及企业内部管理中均发挥了重要作用。     

中国质协10月底在京举办“企业自评师”培训班

自2001年以来,中国质量协会推行卓越绩效模式并开展全国质量奖评审工作已10年,共评选出83家单位获得全国质量奖。同时,中国质量协会先后培养了近万名卓越绩效模式企业自评师,为企业推行卓越绩效模式,开展自我评价和改进活动,追求卓越经营绩效发挥了重要作用。     

中国质协2月底举办“质量奖与卓越绩效模式评审员”培训班

中国质量协会是我国最早引进并推广卓越绩效模式的质量组织，已开展了十年的全国质量奖评审及评审员培训工作，为各地方；各行业培养了一大批卓越绩效模式评审人才，他们在各级质量奖的评审过程中发挥了重要作用。     

第十届全国追求卓越大会在京隆重召开青岛海信电器股份有限公司等12家企业荣获第十届全国质量奖

本刊讯 (记者李禹)2010年10月21日～22日,第十届全国追求卓越大会在北京隆重召开.会议对荣获第十届全国质量奖的12家企业、荣获第十届全国质量奖入围奖的1家企业和第十届全国质量奖鼓励奖的11家企业进行了表彰和颁奖.会议并对通过全国质量奖获奖三年后通过确认的6家企业、120家全国实施卓越绩效模式先进企业进行了表彰和颁奖.会议还表彰了推进全国质量奖、卓越绩效模式工作表现突出的28家集体和6位个人.     

追求卓越质量经营 提升企业竞争实力全国质量管理奖标准进一步与国际接轨

为了适应我国市场经济发展的形势,应对入世后的激烈竞争的挑战,中国质量协会第七届理事会在政府的支持下,于2001年正式启动了全国质量管理奖评审工作。全国质量管理奖评审工作的目的是非常明确的,一是引导企业关注市场竞争的焦点,重视产品质量、服务质量,进而重视经营质量;二是通过卓越绩效模式,引导和激励企业追求卓越的质量经营,加速培育我国具有国际竞争力的企业;     

践行卓越绩效 实现管理新跨越

全国质量奖评审自2001年启动至今已整整十年。历经了探索、创建、培育、发展到逐步成熟的评审实践，我们逐渐摸索出了一套符合我国实际的企业经营管理评价方法，总结出了一套适合我国奖励制度的质量推进机制。十年来，依托全国质量奖这一激励制度，推动了卓越绩效模式在广大企业的落地生根，取得了丰硕的成果。企业通过实施卓越绩效模式，管理水平和绩效水平得到了全面提升，竞争力不断增强，并且卓越绩效模式也成为广大企业经营管理的一个有力抓手。     

践行卓越绩效实现管理新跨越

全国质量奖评审自2001年启动至今已整整十年.历经了探索、创建、培育、发展到逐步成熟的评审实践,我们逐渐摸索出了一套符合我国实际的企业经营管理评价方法,总结出了一套适合我国奖励制度的质量推进机制.十年来,依托全国质量奖这一激励制度,推动了卓越绩效模式在广大企业的落地生根,取得了丰硕的成果.企业通过实施卓越绩效模式,管理水平和绩效水平得到了全面提升,竞争力不断增强,并且卓越绩效模式也成为广大企业经营管理的一个有力抓手.     

践行卓越绩效模式系统谋划“十二五”发展

全国质量奖评审工作开展至今已是第11个年头，在去年对质量奖十年评审实践进行系统梳理总结的基础上，今年的评审工作进一步完善程序和机制，围绕“践行科学方法，成就卓越之路”这一主题展开。当前，提升产品、服务质量已成为增强企业竞争能力、转变发展方式的当务之急，而推广包括卓越绩效模式在内的先进质量管理理念、工具和方法，作为提升产品、服务质量和企业经营管理水平的重要手段，日益成为政府部门和广大企业的共识。     

油田企业导入卓越绩效模式之管窥

目前,油田企业不断的对卓越绩效模式进行探索,并且通过不断的探索和实践取得了很好的效果。油田企业为了能够导入卓越绩效模式,就必须根据企业的特点对其进行分析。本文结合卓越绩效模式的思路、步骤、组织等几方面进行详细的研究,分析了在油田企业中如何导入卓越绩效模式。     

中国质协2月底举办“质量奖及卓越绩效模式评审员”培训班

中国质量协会是我国最早引进并推广卓越绩效模式的质量组织,已开展了十年的全国质量奖评审及评审员培训工作,为各地方、各行业培养了一大批卓越绩效模式评审人才,他们在各级质量奖的评审过程中发挥了重要作用。中国质协拟于2011年2月28日至3月4日(共5天)在武汉市举办质量奖及卓越绩效模式评审员培训。     

太钢持续推进卓越绩效模式实践

卓越绩效模式以其领先的管理理念、完善的评价准则和强大的诊断、评价功能,得到了国内外众多企业的青睐。自2001年中国质量协会启动全国质量奖评审以来,先后有宝钢、海尔等几十家优秀企业获奖,彰显了成功实施卓越绩效模式的管     

“衡量经营质量的标准”——记“卓越绩效模式”专题报告会

危机之下,企业在努力应对的同时,也要重新审视企业经营运行情况,卓越绩效模式无疑可以成为企业自我评价、自我分析的参照系。5月15日下午上海市质量协会邀请中国质量协会副会长马林为沪上企业作了”卓越绩效模式“专题报告,系统梳理了卓越绩效模式的产生背景、特点、价值观等问题．使企业对卓越绩效模式有了进一步的认识。     

全国实施卓越绩效模式特别奖企业(2009～2011年)

2011年我国广大企业通过导入卓越绩效模式,不断创新、持续改进,取得了显著成效,涌现了一批先进企业。为了进一步推动卓越绩效模式在各类组织中的学习和实践,树立全国实施卓越绩效模式的先进典型,中国质协在各地区、各行业质协推荐的基础上,经审核确认,决定对三一重机有限公司等127家全国实施卓越绩效模式先进企业予以表彰,并