浅谈做好财务会计标准化管理与着力提升项目财务管理水平

财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从加强会计基础工作中把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作，而随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，研究财务管理是一个既有一定社会意义，又有一定现实意义问题。本文拟对此作一些简单分析。     

浅谈做好财务会计标准化管理与着力提升项目财务管理水平

财务管理是企业可持续发展的一个关键.我们应从加强会计基础工作中把财务营理推向一个新阶段,这是企韭目前财务管理的一项重要工作,而随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善.研究财务管理是一个既有一定社会意义,又有一定现实意义的问题.本文拟对此作一些简单的分析.     

重视财会人员的知识更新

1983年中央二号文件指示整顿好企业,是当前实现提高经济效益,增加企业积累,加速“四化”建设的一项重大措施,中央领导指出,企业财务管理是企业整顿的一个重要组成部份,整顿企业财务管理,建立和健全财务管理制度和经济核算制,是整顿企业的一项重要内容。张劲夫主任指出,财务会计工作没有整顿好,企业整顿工作就不能算结束。并强调要以改革的精神进行企业整顿,在改革、整顿中切实加强财务会计工作,特别在当前推行经营责任制、     

新形势下强化中小企业财务管理的对策探讨

财务管理是中小企业经营管理的核心组成部分,贯穿企业生产经营的整个过程。对中小企业而言,财务管理工作的质量及水平会对企业各项经营活动的开展造成直接的影响。本文在从完善财务管理制度、建立金融支持系统、建立健全内部控制制度和提升财务管理人员业务素质和综合素质等方面提出了新形势下强化中小企业财务管理的对策。     

整顿财务管理是提高经济效益的重要途径

四平冷冻厂,是主营冰淇淋生产兼营冷藏仓储的冷冻食品厂。几年来,生产和经营不断发展,但企业管理工作薄弱,跟不上生产的发展和形势的需要。1983年开展整顿财务管理工作,按照市财办文件规定精神,结合我厂实际情况,在整顿财务管理过程中,着重抓了以下三项工作。 一、核定消耗定额,加强成本管理     

现代建筑企业内部财务管理

一、现代企业制度要求建立科学的内部财务管理制度 财务管理是企业管理的中心环节。制定规范的内部财务管理制度是完善企业内部经营机制的需要，也是建立现代企业制度的客观要求。     

浅析中小企业财务管理与成本管理

中小企业是国民经济发展中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。财务管理是中小企业可持续发展的一个关键,我们应从成本管理入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作,而随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代财务管理非常关注的问题。研究现代成本管理是一个既有一定社会意义,又有一定现实意义的问题,本文将着重探讨中小企业财务管理与成本管理等问题。     

水利施工企业如何强化财务管理

水利施工企业是很多国民经济部门正常发展的支柱性企业,但由于工程建设行业间的激烈竞争,水利施工企业逐步暴露出一些共性的问题,如资金筹措方式单一化,资金使用效率低,等等。要重新认识强调水利施工企业财务管理的重要意义,从提升财务管理队伍整体素质、完善财务管理与会计核算制度、重视资金管理等方面,创新应用多种财务管理手段,保证财务管理的实效性。     

浅谈施工企业的财务管理

根据我对财务的认识，长期的深入施工行业检查工作，我深刻的明白财务在企业发展以及规划方面有这重要的作用。对于一些施工企业来说，财务管理在整个企业中发挥了很重要的作用。财务管理是整个施工企业在适应市场方面和企业利润最大化的一个重要因素，因此，我们在对企业的财务管理进行透彻的分析。本文就正对在施工企业中财务管理的一些重要性以及主要的措施进行探讨与分析，根据这些分析结果再次进行总结。     

水利施工企业如何强化财务管理

水利施工企业是很多国民经济部门正常发展的支柱性企业,但由于工程建设行业间的激烈竞争,水利施工企业逐步暴露出一些共性的问题,如资金筹措方式单一化,资金使用效率低,等等。要重新认识强调水利施工企业财务管理的重要意义,从提升财务管理队伍整体素质、完善财务管理与会计核算制度、重视资金管理等方面,创新应用多种财务管理手段,保证财务管理的实效性。     

企业财务管理监督机制的分析

财务管理制度是公司生产经营活动和财务管理活动的行为准则。在财务管理中,监督机制的建立与完善为财务管理作用的发挥起到一定的促进作用,制约了一些不利于企业发展的行为。本文通过对企业财务管理中现行的监督机制存在的问题进行了分析,提出解决的思路和策略,以促进企业财务管理水平提升,健全企业财务监督机制,发挥企业的财务监督职能。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

随着企业制度的建立和完善,我国企业的财务管理还存在一些问题。本文先对企业的财务管理内容及所存在的问题进行了阐述,进而提出相关的解决对策。     

企业财务管理的问题及解决措施探讨

要建立现代化企业制度,就对企业财务管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的达到成本控制目标,管理观念和管理方法是不可忽视的重要方面。在现代经济社会,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应站在企业战略的高度,从全过程的成本控制入手,把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

新时期企业财务内控建设与财务风险规避分析

财务管理工作是企业综合管理工作的重要组成部分,其管理水平与最终管理成效直接影响着企业的经营稳定性与发展可持续性。尤其是当前市场经济体制深化改革、市场竞争日趋白热化,建立完善的财务内控制度并及时做好财务风险规避显然是十分关键的。这不仅可以降低各类财务风险问题的发生概率,同时还可以提高企业财务资源的配置合理性与有效利用率,对于提升企业市场竞争实力、助力企业长远发展而言意义重大。但是财务内控制度及财务风险规避措施的建设与完善需要多方配合,是一个长期性、动态化的过程。这就需要企业从实际出发不断对其进行完善与优化。基于此,本文针对新时期企业财务内控建设与财务风险规避措施进行分析,希望可以为相关企业提高财务管理水平、合理规避财务风险提供一些新思路。     

新疆兵团农牧团场“一总两分”财务运行体制中的问题及对策

财务管理工作对于企业的发展而言至关重要,建立完善的财政运行体制有利于财政人员更好地指导、督促、约束资金的运作,从而保证财务计划的实现。我国新疆兵团农牧团场的财务运行体制在执行过程中出现了一些问题,尤其是“一总两分”的财务运行模式。本文章将从介绍新疆兵团农牧团场“一总两分”的财务管理制度入手,揭示该财务管理制度中存在的一些问题,继而提出解决这些问题的措施。     

施工单位财务管理体制的探究

目前,各行各业都开始围绕着市场经济制度这个日进完善的经济体制,开展了财务管理与建设。并且,随着近几年我国施工项目与日俱增,施工单位更应该加强财务管理,使其标准化、规范化。本文针对这一问题,提出了一些相关措施和方法。     

完善企业财务内控制度,提高财务管理水平

提高财务管理水平,是促进企业发展的有效手段,而完善企业财务内控制度是提高财务管理水平最有效的方式。建立完善的企业内控制度,能有效地改善企业日常财务的管理,强化企业财务管理的监控,规避企业财务管理中出现的风险,加强企业会计人员的基础工作及企业财会队伍的建设,以此来达到提高财务管理水平的目的。     

施工单位财务管理体制的探究

目前,各行各业都开始围绕着市场经济制度这个日进完善的经济体制,开展了财务管理与建设.并且,随着近几年我国施工项目与日俱增,施工单位更应该加强财务管理,使其标准化、规范化.本文针对这一问题,提出了一些相关措施和方法.     

开展经常性的财务检查 提高行业财会工作水平

整顿企业财务,严格财经纪律,提高财会工作水平是企业面临的一项重要任务。要使这项工作取得成效,主要依靠企业的内因,尤其要依靠提高企业财会队伍的素质。但是,必要的自上而下的检查和同行间的相互检查,也是一个重要的条件。我们公司从1982年以来,对所属43个工业企业和一些直属事业单位,有计划地开展经常性的财务检查,对于促进企业改变会计实务和财务管理中的混乱状态,加强基础工作,严格财经纪律,提高财会工作水平起了较好的作用。一些后进单位进步较快,1982年查出挤占国家财政收入46万余元,1983年     

现代企业制度下财务管理的创新路径初探

在企业管理的构成要素当中,财务管理占有十分重要的地位.现代企业制度建立以后不断地发展完善,而同时财务管理也需要随之创新.这样才能够更好地适应时代的发展.本文我们就对现代企业制度下的财务管理进行深入分析,研究一下财务管理的创新路径.