人本管理在图书馆管理中的应用

知识经济时代的信息网络环境下,图书馆管理必须以人为本.创建"读者第一"的人本管理理念;关怀和尊重每一个馆员的人本化情景管理;构建图书馆人本管理模式;培育先进的图书馆人本文化.     

中国企业建立完善知识管理系统的应对措施

20世纪90年代，数字化信息革命，把知识经济推向了人类历史舞台，知识经济的冲击，使工业企业传统的管理模式已难以适应市场激烈竞争的要求，“智力资本”成为企业竞争力的最重要因素，一种崭新的管理模式－知识管理越来越受到企业的重视。     

电子商务的发展探讨

“知识经济”兴起 ,对旧的管理模式产生了巨大冲击 ,使西方管理思想出现了以人为中心的人本管理新取向。知识经济的影响是全球化的 ,新的管理思想对我国企业管理具有较强的借鉴意义。本文重点分析了知识经济与人本管理的内在联系以及人本管理的理论原则和实践表现。     

知识经济时代更要强化“以人为中心”的管理工程

传统的经济时代注重的是“物本管理”，而进入知识经济时代更要注重“人本管理”。只有强化“以人为中心”的管理工程，才能适应新时代经济发展的需要。一、知识经济时代是“以人为中心”的时代知识经济时代是继农业经济、工业经济时代之后人类社会的一个崭新的阶段，它不同于以往任何一种经济形态。传统的农业经济社会是以众多的农田和丰富的劳动力为基础的；工业经济时代是以富有的自然资源和矿藏的冶炼、加工和制造为基础，以大量消耗资源为特征；而知识经济时代的发展主要靠知识和智力。掌握现代知识，并具有创新、创造和运用能力的人成…     

知识经济下对企业成本核算改进的探讨

在知识经济时代,产品成本结构发生变化,知识成本构成企业产品成本的一个重要组成部分,客观上要求成本核算与管理的内容与方法应有所创新,智力资产的计价、知识成本的核算以及与知识管理相适应的成本管理新视角成为这一时代企业不容忽视的问题。     

知识经济条件下企业文化的构建

企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化.21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求.知识经济条件下的企业文化应努力从人本文化、学习文化、创新文化、速度文化、共享文化等方面去建设.     

知识经济呼唤知识管理

在科学管理时代进入知识经济的时代，企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革；从集权到分权，从生产导向到消费导向，从机器管理到人本管理，从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。科学技术正以无比伟大的力量把人类带进一个辉煌崭新的时代——知识经济时代。知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命，而贯穿于社会生活、生产各个领域的管理也将面临新的挑战。因此，知识管理必须适应知识经济的发展需要，找到适合于发展与知识经济相一致的知识管理的制度与方法。一方面，知识经济的兴起对整个经济社会尤其是企业的生产经营活动及经营管理产生了深刻而广泛的影响；另一方面，为适应知识经济的特殊要求，企业必须调整其管理和结构，在把管理重点由实物转向知识的同时，通过压缩规模、重组、并构等方式实行企业的知识管理，使二能够有效结合在一起。     

未来需要什么样的经营?──知识经营:二十一世经制胜之道

21世纪是文化和经济融于一体的时代，世界正在向科技信息时代迈进。以知识谋生的人愈来愈多，知识的淘汰速度愈来愈快。人们正以高瞻远瞩的目光注视着“知识经济”社会的到来，注视着国际经济潮流的变化。陈志宏同志撰文提出“知识经营”，正是迎接未来挑战的重要一着。──编者知识经营是知识经济的体现和反映。知识经营是创造、使用、保存、提升并转让知识和智力的一种全新管理模式，是市场经济发展到一个崭新阶段的产物。有关专家把企业经营归纳为四个飞跃：第一次是由产品生产向商品生产的转变；第二次是由单一生产型向生产经营型转变；…     

知识经济时代管理的实质在于创新

在知识经济时代，传统的管理模式面临着挑战和冲击，因此，管理的实质在于创新。唯有创新才能生存，唯有创新才能发展。本认为最主要、最直接的创新方式表现在管理观念的创新、管理组织的创新、管理知识的创新、管理方式的创新等几个方面。     

人本管理在煤炭企业文化建设中的实践与思考

近年来，国有煤炭行业企业文化建设风生水起。企业文化作为管理文化，在推动煤炭企业管理优化升级、促进企业安全发展、科学发展、和谐发展等方面都发挥了不可替代的重要作用。企业文化管理作为一种日臻成熟的现代企业管理方法，已逐渐取代传统的管理模式，成为一种新兴的现代企业管理手段。企业管理的本质是对人的管理，而企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。加强企业文化建设，发挥企业文化的凝聚和导向功能，提高企业的核心竞争力，就必须坚持人本管理战略。一、人本管理在煤炭企业文化建设中酌萤尊帐     

浅论知识经济时代下的管理创新

一、从物本管理走向人本管理 随着社会经济和文化的发展,尽管提出了系统化的人事管理思想,建立了这方面的一些模式.但这些模式主要是强调以工作为中心的管理.在知识经济条件下,知识日渐成为企业经营活动中的最重要资源,人对知识的掌握和驾驭以及由此带来的企业创新,以及人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要.     

论人本企业制度与现代企业的人本管理

科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上，造就以人为本的企业氛围；抓紧人力资源的开发；推行员工持股制度。     

图书馆知识管理发展策略研究

知识管理是知识经济时代的一种全新的管理理念，是为提高知识创新能力的需要而发展起来的一种管理体制，是信息化和知识化进程的产物。实现图书馆知识管理需要图书馆做很多发展策略方面的努力，本文从组织策略、人本策略、知识策略三个方面做以论述。     

略论企业新的管理方式——知识管理

在知识经济时代,企业知识管理是一种全新的管理方式,它贯穿于企业活动的每一项工作中。在企业管理中应建立知识管理的信息系统;建立学习型组织结构;加强知识共享型企业文化建设;完善企业激励制度。     

人性化管理是人本主义之魂

众所周知，人力资源是企业最。关键、关重要的创造性资源。“以人为本”的理念，人是创造财富的主体，是知识的载体，同时，也是职工团队、企业经营与管理、决策与执行的实践主体。但是，如果没有真正的人性化管理，人本理念则无法在企业实践中真正落实。所谓人性化管理，就是在整个企业经营管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。也就是彻底抛弃传统的的“人是工具”、“人即机器”的陈旧观念，真正体现尊重人、关爱人的“慈父般感人型”的企业文化管理模式。     

企业文化—现代企业管理方式的变革

企业管理理论的发展演变，体现出对人本身的不断重新认识，人的本体地位不断提高，是一个从把人当作单纯的管理客体到强调管理中人的主体性的过程；企业文化管理模式的实质是人本管理，是现代企业管理方式的必然变革。     

人本管理与能本管理差异性的探讨

进入21世纪,"以人为本"的人本管理已成为现代企业管理的新模式,而随着人本管理的逐渐深入,一种新的以知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的"能本管理"崭露头角.能本管理的中心是注重人的能力的价值最大化,人本管理的重心则突出人在生产管理中的地位.     

我市做好国内外智力引进工作的几点思考

21世纪是知识经济时代，是一个由知识和智力主导的时代。在知识经济时代，最重大、最根本的变化是资金让位于知识、智力，智力将成为最宝贵的资源、最重要的资本。与国内一些发达地区相比，我市高层次人才数量不足，智力资本短缺，导致我市科学竞争力不强、技术创新能力较弱。为此，大力引进国内外智力显得尤为重要。下面结合工作实际，就如伺做好引智工作谈几点肤浅的看法。     

浅谈中西方管理思想的异同

管理思想的产生、发展和完善与其所处的文化环境有着不可分割的关系。中国近五千年的“柔性”文化催生了东方的人本管理思想，而西方的视人为“工具”的文化特征孕育了科学、标准化的管理模式。本文就中西方文化所存在的差异进行了深入分析，总结出两种文化下的管理思想对中国企业管理模式的影响。     

企业集团知识管理策略分析

在知识经济时代，知识管理是企业集团管理的重要方面。本文分析了企业集团实施知识管理的必要性，提出了实施知识管理的策略．强调了应注意的问题。