行业合作发卡营销实务探究

行业合作发卡主要包括联名卡、认同卡及主题卡等，其中多以联名卡为主（以下统称“联名卡”）。根据行业合作发卡营销策略理论，并在国内外案例实践的基础上，系统性地提出一套适用于我国银行卡产业的行业合作发卡营销策略实施方案是非常有必要的。本文着重从实务角度对行业合作发卡产品上市前的设计包装、上市时的持续经营、上市后的管理及退出机制等环节进行了深入研讨、     

农村信用合作金融机构银行卡营销策略研究

农村信用合作金融机构银行卡起步晚,与其他发卡早的银行相比,缺乏竞争力。本文在深入分析农村信用合作金融机构银行卡营销存在问题和根源的基础上,设计了农村信用合作金融机构银行卡的市场定位、产品、价格、服务、广告等营销组合策略,并针对这些营销策略在体制改革、观念改变、管理部门建立等方面的实施进行了研究。     

银行卡品牌营销策略

现代市场营运中，营销的核心就是品牌。品牌是现代企业市场营销的旗帜，是企业资源投入积累的载体，是企业与客户沟通的标签，是市场竞争力的综合体现。进入21世纪，营销逐渐趋向全球一体化和品牌个性化，市场份额向名牌集中，利润和资本向名牌集聚的趋势日益明显。人世后，诸多跨国企业将携世界资源、雄厚实力、丰富的营销经验等优势，进一步抢占本已竞争激烈的国内市场，     

安防行业国内产品同质化与营销策略分析

安防行业发展迅速，目前来看属于整体利润比较高的行业，因此更多的资本看好并进入这个行业。随着进入企业增多，市场竞争也愈发激烈，过去附加值比较高的产品，也随着需求爆涨，生产企业增多，单个产品利润趋薄。很多安防企业销售经理都有同感：销售额在大幅度增加，利润却越来越薄，甚至许多人开始疑惑，安防行业到底还有没有必要做下去？     

绿园区农民专业合作经济组织的产品营销策略研究

本文对长春市的市场进行了简要分析,并结合长春市的消费者行为及长春市文化等因素列举了开办展览会、洽谈会、团购会、农博会等一系列适合绿园区农民专业合作经济组织的产品营销策略。     

信用卡发卡模式及专业化经营探析

目前，国内基本存在着两种发卡模式：分散式和高度集中式。20世纪80年代较早发卡的几家银行基本是分散式的发卡模式，即以一个分支行作为一个独立的发卡机构，建立和维护专用的资金清算代码，并白行对客户进行营销、征信，发卡、清算、收费、风险控制和管理等。工商银行、中国银行等当时均采用分散式发卡模式。随着信用卡经营规模的扩大及计算机管理系统的升级，     

银行卡营销策略的分析——以中国农业银行为例

面对当今快节奏、快支付的大流,银行卡逐渐成为了人们日常消费、理财、投资的新宠。它顺应了人们生活方式和消费水平的需要,是中国金融业走向现代化、国际化发展趋势的产物。然而,以支付宝,微信为主的互联网金融业务快速渗透到了普通人的生活中,给传统银行不小的冲击。本文将借以农行为例,运用货币金融学、市场营销学等学科知识,通过系统分析法、整理归纳法等方法对银行营销策略进行细致的分析,针对便捷度这方面提出切实可行的方法来提高方便度和快捷度,使传统银行转型成功,更好服务于人们的生活。     

企业微博营销策略探析

企业微博营销是企业网络营销的一个重要方式,虽然目前还处于发展的初期阶段,但它在整个营销活动中已成为发布信息、开展促销活动、建立顾客关系、网络公关及危机监测等方面的渠道,并已显示出其强劲的功能。企业开展微博营销时要遵从网络营销信息传递的一般规律,要制定一系列的微博营销策略。微博作为营销平台的入口有待进一步开发,企业微博营销的策略及其方法体系还有待于在实践中进一步检验和修正。     

浅析有效银行卡的高效营销策略

我国银行卡自发行以来,其数量是突飞猛进,持卡率猛增,但发行的银行卡中却很多都是休眠卡、废卡等无效卡,也就是说没有起到银行卡应有的作用。在本文中,笔者结合自身的工作经历并结合相关的理论,阐述了银行卡的相关知识、发展的现状,并且为了减少银行卡的无效发行提出了一些切实可行的针对性措施,希望对我国银行卡事业的发展起到一定的积极作用。     

太平洋卡营销探析

当前经济金融全球化步伐加快，国际金融市场瞬息万变，我国加入WTO后，金融领域对外开放不断扩大，竞争更加激烈。而个人银行业务成为中外资银行竞争的重要领域，交通银行要应对入世挑战，立足不败之地，必须加快电子商务的发展，坚持以太平洋卡为龙头，带动个人银行业务的全面快速发展，提高太平洋卡使用率和市场占有率。     

浅析有效银行卡的高效营销策略

我国银行卡自发行以来,其数量是突飞猛进,持卡率猛增,但发行的银行卡中却很多都是休眠卡、废卡等无效卡,也就是说没有起到银行卡应有的作用。在本文中,笔者结合自身的工作经历并结合相关的理论,阐述了银行卡的相关知识、发展的现状,并且为了减少银行卡的无效发行提出了一些切实可行的针对性措施,希望对我国银行卡事业的发展起到一定的积极作用。     

如何组建银行卡区域营销团队

我国银行卡产业的发展走过了多年的探索历程,从粗放型经营发展到集约化型经营,从注重规模数量到注重质量效益,各家银行的银行卡部门还经历了多次的归并、分设等机构改革。2005年,国家九部委联合发文要求加快银行卡产业的发展,各家银行都将银行卡业务列为发展重点,并纷纷成立自己的信用卡中心。但是,我们也看到在这一片大好的宏观发展势头下银行卡产业所凸显的问题：发卡量的增加并未带动平均收益率上升、信用卡欺诈案件上升、不良透支攀升、高端客户流失等。     

商业银行营销策略问题浅议

面向市场,不能不以经营为中心。商业银行在其运作中,不能不突出商业特性,这就涉及到营销及其策略问题。“营销”一词大约应包含两层含义：“营”即盈利,销售以盈利为目的；“营”即组织,销售需要社会化的管理方式。传统的经济学家主要从宏观政治的角度考虑市场问题。英国早期的经济学家亚当·斯密曾最感兴趣的是增加英国的商业和贸     

对加快四川省银行卡产业发展的思考

截至2005年末，四川省各发卡机构发行的银行卡总量为4531．23万张，其中借记卡4.446．56万张，信用卡102．4万张。信用卡在银行卡总量中占的比例为2．3％，低于全国3．9％的平均水平。工行、农行、中行、建行、邮储、交行、招行、光大8行发行的银行卡占四川各发卡机构银行卡发行总量的98．03％，截至2005年末，全省二级地市共有独立发卡金融机构13家，其中全国性金融机构6家，地方性金融机构7家，累计发行各类银行卡3105．2万张，占全省发卡总量的68．5％，其中银联标识卡2604．5万张，占全省总量的57．7％。全省各发卡机构发行的银行卡市场占比如下（见图1）：     

建行银行卡业务发展形势及营销策略

加入WTO以来，我国金融环境发生了深刻变化，金融产品竞争日趋激烈。银行卡作为特殊的金融商品、现代化的支付工具、国际流行的结算手段、新颖的消费信贷方式，由于其渗透能力强、经济效益高，日益成为国内外同业竞争的前沿产品。面对这样的形势，对比分析国内外银行卡市场状况，研究加强银行卡业务发展的营销策略，是非常必要和紧迫的。