企业传统文化与现代企业文化创新

本文以传统文化与现代企业文化创新的联结为出发点,分析中国传统文化为现代企业文化创新提供的思想根源,反思其中存在的问题。并论述当前中国现代企业文化创新发展态势,就中国现代企业文化创新和建设提出对策和建议。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

对企业而言,拥有企业文化,有助于培养员工的归属感,提高员工的自觉性,从结果上有助于企业进行管理.然而也正是因此,企业在进行文化创新的同时,就意味着对企业管理的创新也有一定的影响.而针对企业文化创新在何种程度上影响到了企业的管理创新,进而针对企业文化创新对管理创新造成的效果,及时调整企业文化创新的发展方向,才能够令企业的创新情况,符合企业发展实际,进而令企业的文化创新,能够真正为企业发展提供有利条件.     

探析新时期企业文化创新策略

21世纪是知识经济的时代,更是文化竞争的时代。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中的地位和作用已不容忽视。一个企业要想在竞争中立于不败之地,只有通过不断的创新才能更好地适应市场经济不断发展的步伐。文章论述了企业文化创新的重要意义,分析了企业文化创新所面临的困境,提出了在知识经济时代下企业文化创新的基本思路。     

现代企业管理模式创新探析

对于国家而言,创新是一个民族的灵魂,对于企业而言,创新是推动其良好发展的不竭动力。一个国家如果不进行创新,国家的发展就会滞后,同样一个企业如果不进行创新,那么这个企业最终就会在激烈的市场竞争环境中逐渐消亡。在新时期背景下,现代企业的创新最主要的就是对其管理模式的创新,也就是要将创新的管理思想融合到企业的现代管理之中,以科学的、创新的管理经营方式促进企业健康良好的发展,而本文就是对现代企业管理模式创新展开思考和探究,希望寻找出有效的措施促进企业管理创新,使企业获得良好发展。     

企业文化的发展与创新

企业文化作为企业核心竞争力的根基,越来越被企业界和经济界所重视。现代企业文化正向着学习型、知识型、开放型、诚信型转变;企业文化建设正朝着提炼企业精神、加强道德建设、制度建设和企业形象建设等方面展开。     

文化创新与可持续发展

可持续发展由于缺乏系统整合研究,导致理论上虽然不断深入,但认识上肤浅、实践上不力。文化的内涵丰富性、外延宽广性和结构统一性,为社会现象的整合研究和系统思考提供了基本思路。文章在明晰可持续发展文化内涵的基础上,从发展经济、创新制度、转变行为、变迁价值和总体的文化创新与文化整合等方面指出了可持续发展的社会学道路。     

试论企业文化创新

本文讨论了文化创新的方式，着重分析了文化创新中的文化设计问题，提出了企业文化创新的目标模式。     

企业文化创新与营销创新

企业技术创新、营销创新与企业文化建设,是当前我国理论界和企业界热衷讨论和积极实践的新课题,也是围绕提高企业活力的密切相关的几个问题。一、关于企业技术创新与营销创新创新的理论首先是美籍奥地利经济学家熊彼得提出的。创新不是一个单纯的技术概念,而是一个技术与经济有机结合的概念,但技术创新是创新中最为重要的因素。我国学者陈伟认为,从狭义上讲技术是指创造新技术并把它引入产品、工艺或商业系统中去,或者创造了全新的工艺技术以及对现有技术的改进;而从广义上讲,技术创新是指由技术变化引起的一系列的营销、管理、技术市场和企…     

从企业文化看企业并购的成败

本文通过分析海尔兼并红星电器厂的案例,指出企业并购取得成功的关键是企业文化的有效整合。笔者试图对企业文化整合的模式进行初步的探讨。     

论企业创新文化--兼析我国企业创新文化的营造

本文在对企业创新文化的构成要素、系统层次进行理论探讨的基础之上,从一般层面就我国企业创新文化的营造作了粗浅的讨论。作者认为,企业创新文化由创新价值观、创新准则、创新制度、创新模范、创新网络及创新环境六大要素构成,我国企业创新文化的营造应围绕这六大要素,结合我国优秀的传统文化而展开。     

并购企业文化整合问题研究综述

一、并购企业的文化整合概念(一 )企业并购。要顺利实现对并购企业进行文化整合 ,必须首先对企业并购概念作一界定。何为企业并购 ?由于国内外学者所处的立足点不同 ,而存在着很大的分歧 ,主要表现为 :赵军等认为 ,企业并购是企业为获得目标企业的控制权 ,运用自身的资产去购买目标企业的控制权 ,并因此使目标企业的法人地位消失或引起法人实体改变的行为。[1 ] 郑兴山等认为 ,企业并购是兼并和收购的合称。企业兼并是企业之间产权交易行为 ,兼并方企业通过购买目标企业股份或以承担其债务的方式获取目标企业的控制权 ,使其失去法人资格或改…     

企业人力资源管理创新的实践探析

随着企业之间竞争的不断加大,管理者认识到加强人力资源管理的重要性,对于提高综合市场竞争力非常关键,但是调查数据显示,部分企业在实际人力资源管理过程中面临着很多问题,比如:人员流动性比较大,管理机制缺失,这都难以促进人力资源管理工作顺利展开.所以本文针对人力资源管理问题进行深入性分析,也总结出几点可行对策,希望能够促进人...     

企业基于电子商务进行信息化创新的路径探析

企业为实现信息化创新,就要通过比特控制替代原子控制来搭建信息化的管理网络架构,要对应电子商务营销模式所展现的崭新价值链重构企业的价值链结构;要发挥开放式创新模式广聚人才、广博企业内外创新资源的优势,利用其把技术创新与经营模式创新、企业组织创新、制度创新相结合的特点,尽力为企业拓展广阔的创新空间和有效实现企业的整体创新;要运用信息化集成手段,通过对企业信息流的集成,重构与创新企业的业务流程,包括创建优化的、强功能的企业管理业务流体系和优化的、高效能的企业生产经营业务流体系;要运用信息化的综合集成功能和创新功能,创建智能型、高效能的企业创新竞争力体系和战略决策支持体系,以其作为企业应变激烈、多变的市场竞争和加快发展的力量支撑与战略导向支撑。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

随着我国社会的不断发展,不仅推动了我国企业的健康发展,同时也打造了丰富多彩的企业文化,而企业文化创新作为企业管理中不可缺少的重要部分,同时还为企业的发展提供了强大的精神力量.本文主要针对企业文化创新对于企业管理的影响进行了深入的分析.     

浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业发展壮大及增核心竞争力的主要动力,当前社会,经济和科技高速发展,市场经济日新月异,企业作为市场经济的主体,只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐.企业的创新离不开文化创新及管理创新,而指导企业发展方向重要内容就是企业文化,而企业管理又是确保日常工作落实的手段,企业文化及管理的创新始终贯穿于企业发展的每一个环节.本文就企业文化创新对企业管理创新的影响力作简要分析.     

WTO与中国现代企业文化的构建

我国经济走向全球化必将促使企业加强现代企业化的构建。我国企业化建设应当以多元化的整合作为目标，在构建的途径与方法上，应当立足中国传统化的优秀部分，再广泛吸收西方化中富有生命力的成份。主要内容包括：培养集体主义精神、注重改革创新、提倡民主与监督并重、坚持人本主义思想等。     

浅论企业文化创新

企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程，对企业创新起着内在的、无形的推动作用。一个企业家在这个问题上是否有到位的认识和有效的措施，将直接关系到他所管理的企业的兴衰成效。     

浅谈企业文化发展创新策略

企业文化是企业的灵魂,只有不断的创新才能使企业适应不断变化的社会环境。宁波中工美进出口有限责任公司是一家以出口为导向的外贸企业,作为一家参与激烈国际竞争的出口企业,企业要适应环境的变化,迎接市场的挑战,进一步提高企业核心竞争力,这些都对宁波中工美企业文化的与时俱进、开拓创新提出了更高的要求。文章结合企业文化的内在本质,分析了企业文化创新的重要性和文化创新的策略,通过文化的创新策略来提升企业在国际上的竞争力,并对企业文化的发展趋势做出分析,为企业日后进行文化创新指明方向。     

企业经营创新与企业文化

创新是一种行为,通过创新,企业有可能提高经营效率或扩展经营空间,创新同时也是一种文化,即通过一定的物质载体隐藏着的精神现象及本质,是企业文化的重要组成部分,故可称之为经营创新文化。在现代条件下,创新成为企业越