企业文化建设的路径

企业文化建设有其特有的路径,这就是挖掘企业文化底蕴,在底蕴的背景中传承企业自身文化,在盘点自己企业文化传统基础上,明确企业文化的要素,审时度势,进行企业文化的创新,进而实现企业文化的良性生成。     

我国中小企业文化建设问题及对策研究

在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。     

企业文化建设的误区与对策

企业文化建设作为当前众多企业管理中的热门话题，虽取得了一定成绩，但与企业文化建设的主旨要求存在着明显的差距，特别是一些管理者对企业文化建设认识上存在的问题尤为突出，进而表现出来的是在推进企业文化建设过程中出现了一些片面做法，一定程度上影响和制约了企业文化建设的顺利推进。     

新时期下我国石油企业文化建设的探索与思考

石油企业文化是指我国石油企业在长期的生产经营和发展过程中总结出来并被企业员工一致认同的一系列石油企业物质文化、制度文化、行为文化和精神文化的总和。建设具有时代特点的石油企业文化,是石油企业保持和发展核心竞争力的有力保证。本文探讨了新时期下我国石油企业文化建设的现状和存在的问题,提出了相应的对策建议。     

我国企业文化建设存在的问题及对策探讨

企业文化像水一样，水能载舟，亦能覆舟，作为一种新的管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用。本文通过对企业文化内涵的论述，结合我国企业文化发展的现状，指出企业文化建设中所存在的问题及应采取的对策。     

我国企业文化建设的几点思考

我国企业化建设，首先要走出企业化建设的误区，其次要运用“化比较方法、价值观方法、系统方法等分析企业化，研究企业化建设对企业经营绩效的作用和影响。     

湖南企业文化建设问题与对策

本文分析了湖南企业文化建设存在的主要问题,探讨了近中期湖南企业文化建设的目标模式和主要内容,并提出了加快湖南企业文化建设的对策措施。     

对我国企业文化建设的理性思考

人从“经济人”到“文化人” ,管理理论从科学管理到以人为本的文化管理 ,这是企业管理理念的升华 ,是管理理论的重大发展 ,企业文化管理必然要求加强企业文化建设。企业文化必须面对“入世”和适应知识经济的要求 ,围绕品牌建设 ,坚持以人为本 ,并不断进行创新     

探析企业文化

企业文化作为社会文化的重要组成部分是一种客观存在,是现代工业和现代科学技术发展到一定阶段的产物。本文介绍了企业文化产生的背景,企业文化的定义、特征和表现形态,并提出我国企业文化建设的问题及对策。     

浅谈我国石油企业文化体系建设

建立完善的企业文化体系是我国石油企业在日益复杂的市场环境中获得长久竞争优势的关键,石油企业在建设企业文化体系 时应当加大宣传力度,注重培育员工素质,以及使企业文化的管理机制规范化。     

我国企业文化创新的对策分析

阐述了企业文化的涵义与基本特征,给出了企业文化创新的定义,指出企业文化创新应将企业文化建设与企业管理、企业制度创新和企业发展有机结合,在企业形象塑造、名牌产品创造与宣传、市场营销战略的实施上下功夫,使企业文化在企业内部管理和外部的社会化上能充分地发挥作用。     

传统文化及其变革对我国企业管理的影响及对策

我国现阶段企业管理体制和模式的弊端，在很大程度上与我国的传统化有着千丝万缕的联系并受其很深的影响；而改革开放后，西方思想化的进入，以及其生产方式、生活方式又对人们形成很大冲击，对管理提出了新的挑战。这就必然要求我国管理与之相适应，实现管理创新。     

我国家族企业的企业文化建设探讨

本文首先简单回顾我国家族企业的发展，分析了家族企业在企业文化建设方面存在的优势和劣势，提出我国家族企业在企业文化建设方面的建议。     

企业文化建设之我见

企业文化是现代企业的灵魂、是现代企业健康稳定发展的根本保证。文章初步探讨了企业文化的内涵、作用及其在新时期的必然性,提出了建设企业文化的方法。     

企业创新文化的培植

培植企业创新文化,要做好各项重要工作,包括树立创业创新意识和创新精神;建立完善企业创新制度和创新激励机制;创建有利于企业创新的组织形式;大力营造良好的企业创新文化发展外部环境等.     

供电系统企业文化建设

企业文化已越来越受到当代企业家们的重视,许多中外著名企业通过长期实践总结出企业文化是世界上最先进、最科学的企业管理理论和管理思想,只有先进的企业文化才能使企业具有旺盛的生命力和强烈的竞争力。电力系统的决策者已充分认识到,电力事业要发展壮大,并在激烈的市场竞争中立于不败之地,     

我国企业品牌建设存在的问题及对策

在竞争激烈的市场环境中，我国企业已经意识到品牌所蕴含的价值，但与国外大品牌相比，我国企业品牌建设还存在知名品牌数量少，品牌生命周期短以及自主创新能力弱等现象。本文在分析我国品牌建设现状的基础上，提出了我国企业品牌建设的一些对策。     

加强我国企业文化建设的思考与对策

企业化根植于企业，与企业发展休戚相关，它是企业生存的基础，行为的准则，成功的核心。