任务管理的部门级应用

将每项工作任务作为管理的基本元素,在传统技术手段下,其工作量之大是不可想象的。但利用信息网络平台,按照数据库管理的逻辑,管理者可以随时检索某个时间段,某个人负责,隶属于某个岗位,不同重要性的任务信息,调阅与其直接相关的处理流程、方法和历史资料。在保证日常业务高效有序前提下,让管理者腾出精力来,处理重点任务和例外事项。本文通过介绍任务管理的基本思路、实施方法和管理理论分析,探讨任务管理的思路、如何在部门级实现任务管理及其作用。     

任务管理的部门级应用

将每项工作任务作为管理的基本元素,在传统技术手段下,其工作量之大是不可想象的。但利用信息网络平台,按照数据库管理的逻辑,管理者可以随时检索某个时间段,某个人负责,隶属于某个岗位,不同重要性的任务信息,调阅与其直接相关的处理流程、方法和历史资料。在保证日常业务高效有序前提下,让管理者腾出精力来,处理重点任务和例外事项。本文通过介绍任务管理的基本思路、实施方法和管理理论分析,探讨任务管理的思路、如何在部门级实现任务管理及其作用。     

UNIX环境下用消息队列实现进程间通信

本文主要介绍ＵＮＩＸ环境下消息队列的基本概念、运作过程及编程要点。并结合实例说明如何用消息队列实现进程通信。     

防止消息队列阻塞的办法

在UNIX环境下开发软件,使用消息队列实现进程间通讯是比较普遍的方法。由于系统给消息队列分配的空间比较有限,因此如果通讯进程间协调出现问题,很容易造成消息队列阻塞,从而导致整个系统出现故障,严重的可以使系统崩溃。本文对目前常用的防止消息队列阻塞的方法做一些介绍,希望对大家的开发工作有所帮助。     

保护重要业务：谈优先级队列的配置

一、优先级队列的概念 路由器接口的数据传输是由一个与协议有关的交换进程处理的,此交换进程的功能包括传输数据到路由器出口接口的缓冲区中。先进先出(FIFO)队列是数据包传送的缺省算法,根据该种队列算法,进程按接收到数据包的顺序依次发送数据包。如果按先进先出队列所存放的接口缓冲区填满时,路由器不知该将哪个包丢掉。根据引进新的队列算     

试论BPR对企业会计的影响

所谓的BPR即为业务流程重组，是一种最早由美国人提出,在20世纪90年代达到了全盛时期的一种管理思想。BPR着重以改造业务流程为目标，主要目的是关心客户需求和提高客户对于服务的满意度，对于过去的现有服务流程和业务行为进行彻底的改革，引领时代的潮流，运用网络信息技术和先进的管理理念达到最大程度的利益化最终实现对于过去僵硬的职能型的组织机构的改善。     

约瑟夫环问题解法的探讨

描述了约瑟夫环问题，探讨了解决约瑟夫环问题的三个算法，一个是在顺序表上实现，另一个是在单向循环链表上实现，第三个则是利用循环队列的方式来实现，并分别给出了完整的实现程序。     

小微企业批量授信业务后台风险控制研究

商业银行开展小微企业批量授信,要发挥全流程各环节的风险过滤作用。在总行层面要通过执行标准监控与流程监控、问责机制设计与实施、限额管理与组合管理来管控风险。     

依托工作流程设计,以岗位任务需求为导向的创新会计实训课程设计——以采购供应过程工作任务为例

文章以会计工作流程设计为依托,以岗位任务需求为导向,对会计综合实训课程进行教学改革与创新。以采购供应过程工作任务为例,根据任务描述与需求,通过岗位流程设计进行岗位分工,符合行动导向的教学要求,强调分岗轮训和岗位之间的业务传递及内部控制流程。实现知识与岗位技能的良好对接,体现"工学结合、教学做一体化"的教改思想,课程教学效果评价实行过程考核与结果考核相结合、教师评价和小组成员互评相结合的方式,突出对学生的学习能力、实践能力和就业能力培养。     

打造VBM框架下的价值型财务管理模式

基于价值的管理(VRM-value based management)不仅是一种管理理念,也是一种管理技术,更是一种管理制度。VBM的普遍认可和接受,不仅对公司管理模式和财务控制流程产生根本性变革,也将对财务管理的理论体系和分析工具产生重大影响。本文通过VBM特征的归纳,分析性的提出VBM框架内财务管理流程梳理、模式再造的主张,强调了财务分析工具在企业管理中的功能扩张,旨在使财务管理体系为公司价值提升发挥更大的作用。     

Negotiating for survival: Balancing mission and money

The impetus for prioritising money over mission in charities is increasingly pertinent as public sector austerity progresses in the UK. Mid size charities – who are heavily reliant on grant funding - have experienced proportionately greater challenges to austerity than larger entities. A substantial part of accountability efforts in mid size charities are directed towards funders, where funder imposed frameworks and measures may direct charity attention away from social mission towards funder needs, causing mission drift. Four charity case studies and grant funder interviews were conducted to investigate how charities can pursue social mission in a challenging funding environment. This paper shows that charities can protect social mission despite high dependence on grant funding, but also provides evidence of susceptibility to mission drift in cases where the balance between money and mission changes. Charity accounting systems display notable funder influence. A resource dependence perspective is utilised to highlight the complexity in assessing dependence of charities in a challenging environment and demonstrates the extent of funder influence in accounting and performance systems in these charities. However, charities employ strategies to cope with external requirements, enabling them to retain mission focus.     

Discussion of ‘Is the objectivity of internal audit compromised when the internal audit function is a management training ground?’

This article provides a critique of the Rose, Rose, and Norman (2013) article. It focuses on four issues: (i) whether institutional details have been appropriately captured; (ii) whether experiments are an appropriate method to answer the authors' research question; (iii) whether the authors' hypotheses should predict an interaction; and (iv) whether the authors have relied on the appropriate theory.     

“十二五”时期广西金融业改革发展面临的形势和重点任务

“十二五”期间,广西金融业改革发展将面临更加巨大的机遇和挑战。本文在全面回顾和总结“十一五”时期广西金融业改革发展成就的基础上,深入分析了未来五年国际、国内和广西形势发展将要面临的新变化、新特点和新问题,对未来五年广西金融业改革发展重点任务提出了自己的观点和看法。     

基于组织视角的银行集团并表管理机制研究

并表管理的组织法保障问题属于银行集团公司治理范畴,相关特殊监管规则叠加于企业集团法的一般规则之上,共同形成并表管理的法律框架.在组织机构上,母行董事会宜单设并表管理委员会或将并表管理职权授予既存委员会(对内授权),并通过设立集团管理委员会向管理层授权(对外授权).重置审计委员会的机构归属是消除监事会形骸化的抓手,独立的风险管理部门和首席风险官是并表管理中风险管理的重点.一般企业集团中的间接性管理手段不能迅速有效管控银行集团风险,易导致风险外溢.可以考虑突破附属机构选择权赋予母行直接性管理手段,依据与风险管理的紧密关系及是否涉及公共利益,对直接性并表管理手段进行类型化构建是较为妥当的路径.     

The association between organizational culture and the use of management initiatives in the public sector

This paper examines the association between five factors in O'Reilly et al. (1991) Organizational Culture Profile and the use of Activity Management (AM), Total Quality Management (TQM) and Employee Empowerment within public sector organizations. The results show that the use of AM and TQM is lower in public sector organizations than in their private sector counterparts, and is facilitated by an organizational culture of Outcome Orientation and Attention to Detail. The extent of use of Employee Empowerment is similar across the two sectors, and is facilitated when public sector organizations exhibit higher Respect for People and Innovation.     

Risk and risk management in management accounting and control

Recent world events, most notably the global financial crisis, have refocused and intensified interest on risk and the nature of systems that operate to manage risk. One area that has received relatively little attention is the interrelation between risk, risk management and management accounting and control practices. This editorial provides an introduction to the special issue of the journal on “Risk and Risk Management in Management Accounting and Control”. It argues that risk and the way it is managed has become a feature of organizational life in both the public and private sectors. By changing organizational practices risk management can facilitate and legitimise certain ways of organizing. It has the potential to change lines of responsibility and accountability in organizations, representing a particular way of governing individuals and activities. The argument is further made that risk management has moved away from being an issue of narrow concern to finance (value at risk, derivatives, etc.) or accountants (financial statement disclosure, etc.) to an issue about management control and therefore a key area in which management accountants need to engage. This editorial also highlights the potential side-effects of risk management, including issues around trust and accountability, but also the focus on secondary or defensive risk management and the rise of reputation risk.     

NEW PUBLIC MANAGEMENT'S CURRENT ISSUES AND FUTURE PROSPECTS

In this paper we describe the main characteristics of NPM and illustrate the current state of affairs in three main areas: (a) the effectiveness of NPM reforms, (b) NPM's impact on planning and control in government entities, and (c) the implementation and use of accrual accounting methods in government. We use the responses of 105 (mostly Dutch) practitioners in government and non‐profit organizations. Most respondents recognize performance improvements, but only a minority attribute these improvements directly to NPM reforms. Improved planning and control systems are seen to have only a limited impact on the work of professionals, while accrual accounting is considered to have only limited potential to support political decision making.     

统一货币政策框架下的差别性金融宏观调控探讨

近年来,针对日益显现的通货膨胀压力,央行实施了一系列基于总量调控的货币政策,但并未取得预期效果。本文认为区域差异性和经济结构性矛盾是导致这一状况形成的重要原因,而实施差别性金融宏观调控政策是改善宏观调控效果的有效路径。     

政府成本管理理论分析框架的构建与应用

首先建立政府成本管理环境、政府成本管理技术与政府成本管理模式三个层次之间的内在逻辑联系,构建基于这三个层次的政府成本管理理论分析框架。然后在该理论分析框架指导下,探讨在现有政府成本管理环境条件下,政府是否可以采用与企业相同的成本管理技术,将面临哪些环境障碍;现有的政府成本管理环境如何通过影响政府成本管理技术的选择,进而影响政府成本管理模式的类型;现有政府成本管理模式的特点以及有效性分析;提出政府成本管理模式发展的方向和目标。     

管理层薪酬和持股激励效应的行业性差异分析--来自我国上市公司的实证证据

本文的研究以我国上市公司不同行业的实际数据为考察样本,运用实证分析方法验证我国上市公司不同类型行业管理层薪酬和持股与公司绩效之间的相关关系,分析结果表明:我国上市公司管理层薪酬和持股激励效应存在着较大的行业性差异,并提出不同行业企业应该根据自身特点和性质以及管理层薪酬和持股激励效应的大小,相机选择薪酬激励或股权激励,制定出详细周密、客观有效、切合实际的企业管理层激励方案,从而使其激励效应最大化。