供电企业生产一线中青年员工的职业困惑

三十而立，对于企业中青年来说，都期望自己此时已经找到了职业方向，并进人一个职业发展的上升通道，在职位和薪酬上也达到一定的层次。然而，在供电企业生产一线中，不少中青年员工却感觉自己的职业并没有“立”，职业对他们来说，而是“栗”的困惑。他们的“栗”是在对拥有职业岗位的担忧；“栗”在社会经济不断发展，     

企业如何促进新员工成长

大多数刚刚踏入社会的人，对于自己将要从事或者自己喜欢从事的职业往往是一无所知的，他们会用几年的时间来熟悉自己的岗位，探索内心潜藏的愿望。他们会不断地问自己：“我在做什么?我喜欢什么?我做的工作是我感兴趣的吗?”这时，他们正处于职业生涯的探索阶段。     

德棉保全工交流经验

近日,山东德棉集团有限公司本着"提高青工素质,服务一线职工"的指导原则,组织保全工开展了设备维修人员经验交流会,这在有效提高设备人员维修水平的基础上,进一步增强了他们服务一线、服务生产的能力。参加这次经验交流会的人员,既有平修设备的保全工,也有工作在生产一线的修机工,他们争相发言,毫无保留地将自己的技术     

企业如何促进新员工的成长

大多数刚刚踏入社会的人,对于自己将要从事或者自己喜欢从事的职业往往是一无所知的,他们会用几年的时间来熟悉自己的岗位,探索内心潜藏的愿望。他们会不断地问自己:“我在做什么?我喜欢什么?我做的工作是我感兴趣的吗?”这时,他们正处于职业生涯的探索阶段。 从职业发展理论来看,人的职业生涯划分为成长、探索、创新、维持和衰退五个发展阶段,而刚刚参加工作的人对     

建构班组长履职资格认证体系我国企业班组建设之“形而下者谓之器”(五)

班组长是企业的一线管理者,凡有企业存在的地方就有企业的一线管理者及群体存在.根据《中华人民共和国职业分类大典》所给予的"职业就是从业人员为获取主要生活来源所从事的社会工作类别,"具有"目的性、社会性、稳定性和群体性"的概念特征,从普遍性意义上理解"班组长"及班组长群体,他们具有以上概念特征并应该作为一个社会性职业在社会中存在.然而,在由原劳动和社会保障部、国家质量技术监督局、国家统计局联合组织编制的《中华人民共和国职业分类大典》中却没有编制类似于企业一线管理者即"班组长"这样的社会性职业——根据我国现行职业资格认证管理体制,当然也就无法建构具有社会性质的"一线管理者(班组长)职业资格认证体系".由于需要一线管理者,企业存在着对一线管理者(班组长)进行机会识别的需求,也存在着对一线管理者(班组长)培育而减少机会成本的需求.随着市场经济的社会形态发展,必然会出现类似于企业一线管理者(班组长)的社会性职业及职业分工,也就是说必然会有一批将企业的"一线管理"活动及特点作为自己终身职业的社会群体出现,从而将出现一个把供需双方都集中在一块而具有社会性质的劳动力市场.在此劳动力市场,供需双方都需要一个标志性的社会公信物予以证明一线管理者(班组长)基础性的履职能力符合履职要求,由此,建构具有社会性质的"一线管理者(班组长)职业资格认证体系",是社会经济生活发展的必然要求与趋势.基于当前社会现实,不可能一蹴而就建构具有社会性质的"一线管理者(班组长)职业资格认证体系",本文仅只讨论建构具有企业性质的"班组长履职资格认证体系",以利于企业夯实企业基层与基层管理及班组长的职业生涯发展.     

领导者该是有激情的人

<正>现任联合利华北美区总裁的吉斯·克鲁索夫称自己在20世纪90年代应聘联合利华的工作时显得有点傲慢。他对自己的职业发展道路很明确,而且在和面试官谈话时,对自己的职业理想直言不讳:"我告诉他们,我想在公司里做四年的市场营销,然后再做两年销售,接下来就去国外工作,比如中国、南非、印度尼西亚或巴西。"克鲁索夫在最近的沃顿商学院领导力讲座期间说道:"我会告诉他们我想从这家公司得到什么,我在进入这家公司时对自己这么说,我承认自己有点天真。"     

90后:青春不悔梦归处

90后员工进入企业后,一是工作热情高涨,希望迅速得到企业认可;二是工作一段时间后,感觉理想和现实落差比较大,发展空间有限,不安心在一线岗位工作,萌生辞职念头;三是一些家庭条件较好的员工,工作动力和激情明显不足。管理好90后,就应给他们提供科学的职业发展规划,让他们找到腾飞的支点和路径,让他们的心扎根企业。     

大学生如何在企业中定位

如果说当今企业职工队伍有什么变化，工人文化素质的普遍提高、班组大学生的日益增多算是最显著的变化之一了。这些昔日大学校园里的莘莘学子，如今却在最艰苦的生产一线摸爬滚打。那么，在理想与现实之间，大学生是如何完成角色与心态的转变?他们的感受如何?近日，笔者走访了包头二电厂部分工作在生产一线的大学生，倾听他们的所思所想,回答令人耳目一新。战胜自我最重要输煤运行女工刘晓爽毕业于内蒙古大学财经专业。上班时只有20岁的小姑娘是如何用瘦削的肩膀扛起了令许多男同志都汗颜的输煤工作?小刘快人快语,当我听到自己被分到输煤车…     

班组建设系列讲座之二十六 建构班组长履职资格认证体系 我国企业班组建设之“形而下者谓之器”(五)

班组长是企业的一线管理者,凡有企业存在的地方就有企业的一线管理者及群体存在。根据《中华人民共和国职业分类大典》所给予的"职业就是从业人员为获取主要生活来源所从事的社会工作类别,"具有"目的性、社会性、稳定性和群体性"的概念特征,从普遍性意义上理解"班组长"及班组长群体,他们具有以上概念特征并应该作为一个社会性职业在社会中存在。然而,在由原劳动和社会保障部、国家质量技术监督局、国家统计局联合组织编制的《中华人民共和国职业分类大典》中却没有编制类似于企业一线管理者即"班组长"这样的社会性职业——根据我国现行职业资格认证管理体制,当     

编读往来

Q当前行业普遍面临招工难，尤其是一线优秀技工短缺更严重，企业往往好不容易培养出一名优秀技工，却又遭遇技工跳槽的局面。当前，年轻一代逐步步入社会，引导他们如何在自己的岗位上创造价值非常重要，希望周刊今后能多报道一线优秀员工的奋斗故事，传递正能量，鼓励年轻员工。     

销售经理、人力资源经理、陈列师、培训师店长职业前景很宽广

"无论何种职业和职务,都会面临瓶颈."在富贵鸟的林美英看来,店长这个职务通常面临着三大瓶颈:第一,薪资.老板给的工资不符合他们的需求.第二,职业空间.身为一名店长,将来该如何规划自己的职业生涯,公司老板能给他们提供多大的空间,这些问题让很多店长感到职业发展的目标不够清晰.第三,能力提升.很多店长都感到,自己教会了别人,那谁来教会自己--店长缺少导师来照亮他们工作中的盲点.     

高温“烤”验电力守护者

在来宾供电局，活跃着这样一群人，烈日下，他们不怕苦不怕累，挥汗如雨却尽职尽责；骄阳中，他们任劳任怨，浑身湿透却从不退却，他们经受着高温的“烤”验，战斗工作在生产一线，他们以高标准的日常工作守护着来宾电网的安全，尽心尽力为来宾市民打造一个清凉的盛夏，以实际行动彰显着南网人的本色，他们就是来宾供电局的变电检修班员工。     

“三个强化”与企业秘书人员职业素质

企业秘书是各企业领导者身边综合办理日常事务的工作人员，他们以辅助决策，综合协调，沟通信息，办文、办会、办事．提供跟踪服务等为主要职能，是企业领导者的参谋和助手。企业秘书人员是否具有较高的职业素质，直接关系到企业工作质量与效率的高低，关系到企业各项方针政策的正确贯彻及执行。要想提高企业秘书人员的职业素质，就必须通过“三个强化”加强对秘书人员道德素质、业务素质和心理素质的培养。下面结合天脊集团董事会秘书处实际工作，就如何加强企业秘书人员的职业素质谈一下自己的看法。     

如何当好煤矿“一线”党支部书记

“一线”党支部书记作为党支部工作的主要组织者，是党领导基层工作的重要力量，是基层党组织建设的“领头雁”。作为“一线”党支部的“班长”，在华晋公司提出。安全跨越发展年”，实现沙曲矿“一矿变两矿”跨越发展的大背景下，“一线”党支部书记如何在“一线”这个最基层的舞台上，唱好戏、唱出彩，本文就此谈点自己的看法。     

【每期一问】没钱没权，基层班组长如何激励员工？

很多一线班组长和基层管理者认为,员工工作没有积极性,没有热情,原因主要是企业的管理体制和公司的晋升制度。多数基层管理者认为自己手中既没有人事权提升员工,又没有充足的资金做物质激励。如何激励员工,调动他们的工作积极性呢？     

销售企业亟待加强聘用员工队伍建设

随着用工制度改革的不断深化，中国石化成品油销售企业聘用员工已经超过员工总数的一半，特别是在加油站一线，聘用员工已经占大多数，成为生产一线的主力。如何做好聘用员工工作，充分调动他们的工作积极性，加强聘用员工队伍建设，成为销售企业必须高度重视和着力解决的现实问题。     

“虚客”：虚并幸福着

网上对虚客一族的描述如下：他们通常有稳定的职业和家庭，有不错的收入并懂得享受。但如果事业或物质生活要再迈进一步，似乎并不容易，于是他们干脆让自己放轻松，欣赏一下路上的风景。即使没有买的需要，或者根本买不起，他们依然乐于在各大楼盘、车市或名牌店里流连，感受一下比自己拥有的更“优质”的生活，这种人便是所谓的“虚客”。     

蓝天海维系安全新指标

炎炎烈日下，坚守在每个行业最前沿的一线工人，成为这个季节里最牵系人心的群体。而对他们人身安全的守护，成为最贴心的关爱。蓝天海视服务产业工人，改进中国工装面料为己任，把“安全、健康、舒适”的最新诠释完整地注入到自己的产品之中，将关爱融八细节。     

“技术蓝领”缘何倍受追捧——齐鲁石化烯烃厂培养优秀技术工人的调查

去年１０月１５日至２９日，齐鲁石化股份公司烯烃厂举办了七场企业文化宣讲活动，来自基层的８名演讲者从自己身边的人和事说起，从不同角度阐释自己的企业文化。期间，演讲者无一例外地都提到了这样几个先模人物的名字：张宇、马家胜、许长峰、张涛等，将他们的事迹和精神描绘得活灵活现。这些人是什么样的人物？缘何受到如此追捧？其实，这些受追捧的人物既不是高级领导也并非什么“明星”，而是齐鲁石化烯烃厂生产一线几名普普通通的“技术蓝领”，他们中有的虽然走上了领导岗位，仍本色未改，依然满腔热忱地扎根生产一线奉献自己的聪明…     

谈采掘一线区队长对安全生产的作用

煤矿采掘一线的带班区长是煤矿井下安全生产的骨干。由于他们处在井下安全生产最前沿，是现场安全生产的直接指挥者，其一言一举将会对现场安全生产工作起着举足轻重的作用。