沈阳市酒店业人员流失的原因分析

现代饭店业员工的高流失率成为困扰饭店管理者的难题,本文针对沈阳市的酒店业的行业人员流失这种现象在经济、服务质量以及对在职员工的士气上对酒店所产生的不良影响进行了列举,并从东北地区的季节性、员工的年龄结构以及酒店内部文化制度等方面对产生这种现象的原因进行了剖析,同时在本着从根本上解决问题的出发点上提出了一些针对性的政策,如加强企业人力资源管理、完善薪酬制度、建立企业文化等.     

沈阳市酒店业人员流失的原因分析

现代饭店业员工的高流失率成为困扰饭店管理者的难题,本文针对沈阳市的酒店业的行业人员流失这种现象在经济、服务质量以及对在职员工的士气上对酒店所产生的不良影响进行了列举,并从东北地区的季节性、员工的年龄结构以及酒店内部文化制度等方面对产生这种现象的原因进行了剖析,同时在本着从根本上解决问题的出发点上提出了一些针对性的政策,如加强企业人力资源管理、完善薪酬制度、建立企业文化等。     

浅谈国有施工企业工程技术人员流失的原因及对策

本文简要分析了近几年国有施工企业工程技术人员流失的情况,对其流失的原因作浅要分析并提出对策。     

销售人员流失的原因、影响及对策

文章剖析了销售人员流失的现状及其影响,分析了目前存在的各种问题,提出了相关策略。     

浅析A汽车销售有限公司的人员流失问题

人力资源是企业间竞争的有力武器之一,它对于组织的价值创造起着积极的推动作用。作为珠海最大的汽车销售企业之一的A汽车销售有限公司目前面临着人力资源结构不合理、人员流失情况严重、员工积极性不高等一系列问题,给企业的持久经营带来了一定程度的阻碍。A汽车销售有限公司应通过建立合理的薪酬制度、健全绩效考评和激励机制、树立正确的人力资源管理观念、把好员工招聘关、营造良好的工作氛围等举措,防止过高的人员流失率,留住人才,进而稳定企业的经营发展。     

国有航运企业船员流失原因分析

文章针对某国有航运企业船员流失现象,从个人因素、企业因素、外部宏观因素三个方面,综合分析船员流失原因,并据此提出控制船员不正常流失现象的措施和对策,以促进航运企业有效应对危机,保持稳定发展。     

房地产企业如何应对人员流失

房地产行业进入了一个前所未有的发展时期，房地产企业在人力资源管理上已进入人才自主时代。企业在吸引了大批人才之后如何将骨干员工成功留住，并让其尽可能地散发出光和热，为组织的发展做出贡献，成为房地产企业关注的问题。从房地产企业人员流失的企业原因和个人原因两方面进行分析，提出了相应的策略。     

建筑施工企业人员流失原因及对策

建筑施工企业的性质和特点是工作地点不固定、人员流动性大,每年在全国各地都有工程需要承建,建筑施工人员只有随着工程四处奔波,因而导致这个行业人员调动颇为频繁。尽管从事建筑业的实际收入相对不错,但现在社会上的年轻人往往缺乏耐心和承受力,根本适应不了这种长期不稳定的流动生活,越来越多的员工选择离开建筑企业,转而去学习或从事经济、金融和管理等待遇相对较高、工作相对轻松的职业,因此建筑施工人才的流动和流失已经成为很多建筑企业无法回避的一个窘境。本文主要结合建筑业人员流失的现状,找出具体原因,提供相应的对策。     

建筑施工企业人员流失原因及对策

建筑施工企业的性质和特点是工作地点不固定、人员流动性大,每年在全国各地都有工程需要承建,建筑施工人员只有随着工程四处奔波,因而导致这个行业人员调动颇为频繁。尽管从事建筑业的实际收入相对不错,但现在社会上的年轻人往往缺乏耐心和承受力,根本适应不了这种长期不稳定的流动生活,越来越多的员工选择离开建筑企业,转而去学习或从事经济、金融和管理等待遇相对较高、工作相对轻松的职业,因此建筑施工人才的流动和流失已经成为很多建筑企业无法回避的一个窘境。本文主要结合建筑业人员流失的现状,找出具体原因,提供相应的对策。     

我国铁路系统人员流失原因

在知识经济席卷全球,市场逐步国际化的今天,企业之间的竞争越发激烈,而其对资源的争夺也进一步加剧。在企业的诸多资源中,人力资源最为特殊,其具有能动性、稀缺性、内涵性以及不可复制与隐含性等特点,使得其在企业生产、组织与运营     

义乌中小企业人员流失的原因及其对策分析

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中,人员是企业生存和发展的最重要资源。企业由于自身给员工的发展空间与发展机会不够、绩效考核机制不够合理、缺乏良好的企业文化等因素造成人员的流失,文章从多角度分析了义乌中小企业人员流失的原因,并提出了相应的对策。     

民营企业人员流失的原因及对策

<正>人员流失不等同于人员流动,是不希望走的人走了。民营企业近几年的人员流失率达30%以上,流失人员中占较大比例的是中高层管理人员和专业技术人员,这些人具有管理经验和特有的专长,是企业的中坚力量。他们的流失,不仅带走了商业、技术秘密,也带走了客户,使企业蒙受直接经济损失,同时增加了企业人力重置成本,影响了企业人员的情绪。如控制不当,最终将影响企业持续发展和市场竞争力。     

中小型企业的人员流失分析——基于“智猪博弈”理论

现代企业制度建设中,人力资源管理的重要性愈显突出,其职能不仅局限于档案管理、薪酬管理等事务性工作,而是逐渐向战略性管理的方向转变。如何降低员工流失率,吸引人才,留住人才是人力资源部的一项重要战略职能。本文基于经济学上的智猪博弈理论,重点分析中小型企业员工流失率高的原因并就人力资源部门提出针对性的建议。     

酒店业人才流失问题的研究

改革开放以来,我国市场竞争日趋激烈,在中小企业中,酒店业是中国历史久远的一个行业,但是近几年,酒店业却存在着人才流失严重的问题。知识型员工严重缺乏,酒店的高层的管理人才严重不足,找到酒店业人才流失的原因,才能进行深入的探讨并提出可行的措施,是酒店业的可持续发展的关键,对提高酒店的管理水平以及发展都有着积极的影响。     

企业核心员工流失问题与对策分析

随着时代的进步,人才竞争的激烈引发企业核心员工的流失,企业之间不可避免地会面临对知识型人才,高、中级技工的争夺。这时,员工流失就成为影响企业生存和发展的重大问题。本文先对企业核心员工的概念及其特征等进行了具体概述,然后通过对企业核心员工流失的原因和危害进行分析从而提出相应的对策措施。     

咸阳市星级酒店员工流失原因调查及对策研究

酒店员工流失是制约着酒店健康稳定发展的重要因素,合理范围内的正常员工流动是酒店发展的需要,能为酒店注入＂新鲜血液＂,有利于其自身发展;但是频繁的、过多的酒店员工流失则会对酒店的发展造成极为不利影响。本文以咸阳主要星级酒店为例,通过走访调研和抽样调查,详细分析了酒店员工的流失现状及特点,在此基础上,有针对性地提出了解决酒店员工流失的对策建议。     

台资企业员工流失原因分析及对策

目前,我国的外资企业特别是台资企业,其员工的自愿离职率己开始不断攀升。特别是一些中高层管理者、关键技术人才、生产线普通员工的离职已经给企业的发展带来很大的隐患。企业员工流失加大了企业人力资本和投资成本,降低了整个队伍的稳定性,导致企业核心竞争力下降,企业基层普通员工的大面积流失,则直接造成生产线的停线,导致人力资源危机。寻找影响企业员工流失的关键因素,从而才能提出有针对性的员工保持策略。建立起有效的员工保持策略,才能把企业员工流失带来的损失和影响降到最低。     

物流企业人员流失成因及对策分析

人才流失是各物流公司面临的严重问题。社会因素、个人因素和组织因素均对物流人才流失产生影响．企业应该在人才管理的基础工作，人才战略、招聘、激励机制、流失预警机制方面采取相应的对策以降低流动率。     

国有企业资产流失形成的原因分析

国有企业资产流失问题一度成为一个普遍存在的社会问题,尤其是上世纪90年代以来,国有资产流失呈快速增长的态势,成为严重制约国有企业经营发展的障碍,也为社会埋下了诸多不稳定因素。因此,防止国有企业资产流失已刻不容缓,必须采取有效措施堵住国有资产流失的漏洞,但前提是必须分析清楚国有企业资产流失形成的原因。本文笔者结合自己的工作特点,从国有资产流失的概念着手,按国资监管体制、市场机制、国企改制、经营管理、国资监管立法、责任追究、税收管理等方面加以分析,探讨国有企业资产流失的原因,并提出防止国有资产流失的相应对策及措施。     

国有企业员工流失的原因和对策分析

随着我国“互联网+”、信息技术、网络新媒体传播方式的日新月异,不同行业或企业对专业技能人才的要求越来越高,而企业由于自身招聘制度缺陷、经营成本增加、薪资水平下降等因素,使得优秀专业技能人才不断流失。论文从国有企业员工流失角度出发,探讨了外部企业人力资源竞争,以及国有企业自身在招聘制度、经营成本、薪酬水平、晋升通道等方面存在的问题,据此提出国有企业人才引进、培养与发展的对策。