企业财务管理环境探析

企业财务环境是指企业在从事财务管理活动过程中所处的特定时间和空间.企业的财务管理活动总是在一定的环境之中进行的,并受环境变化的影响和制约,特定时期的财务管理理论发展水平和实务规范程度是以该时期的财务管理环境为前提的.     

论企业财务管理目标的状态依存性

财务管理目标是企业在特定的理财环境中组织财务活动和处理财务关系所要达到的目的和要求。本文在分析现行经典财务管理目标理论的基础上,阐明企业财务管理环境和不同治理状态对财务管理目标的约束性,认为企业所处的具体环境和具有状态依存性的所有权决定了企业财务管理目标的多元化、层次性和依存性,企业不可能一劳永逸地制定其财务管理目标、固守既定目标不变,而应采用相机治理机制与时俱进地对其财务管理目标进行调整。     

我国企业财务管理环境问题及创新路径

从过去财务管理的发展过程可以看出,财务管理环境对财务管理目标、方法、内容都起着重要作用,是财务管理理论研究的起点.企业财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和工作平台,优越的财务管理环境能优化企业财务管理活动,对企业的生产经营管理具有深远的影响.对财务管理环境的系统研究,可以使我们正确认识财务管理实践活动的环境特征,有助于财务管理工作更好地适应环境,财务人员也要审时度势,适应环境的变化和要求,使企业在竞争中取胜.本文主要对财务管理环境的概念、影响因素等做了一般性的叙述,又分析了我国企业财务管理环境目前存在的问题,并提出了几条创新路径.     

浅析企业财务管理目标与利益冲突的协调

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,企业的财务管理目标应该与企业的总体战略目标保持一致。企业财务管理目标是能够直接反映企业理财环境的变化,并且可以根据环境的变化对企业的财务活动和财务关系作出适当的调整。它是财务管理理论体系中的基本要素和性为导向,是财务管理实践中进行财务预算,决策以及分析与考核的出发点和归宿。本文首先介绍了财务管理目标的涵义,其次分析了典型的财务管理目标理论,再次基于委托代理理论基础上阐述了企业经营者与所有者的利益冲突,最后,针对该利益冲突体冲了相应的协调措施。     

企业财务管理目标的选择与资本结构优化

任何一种财务管理目标的出现,都是一定社会政治、经济环境的产物,随着社会政治、经济环境的变化,企业的财务管理目标也可能发生变化.特定的财务管理目标是与特定的社会环境相适应的.社会主义市场经济在中国建立和发展后,企业成为了一个独立的经济实体,财务管理活动开始受到充分的重视,有关财务管理目标选择的问题也成为理论界和实务界讨论的热门话题.在这场争论中,最具代表性的财务管理目标主要有利润最大化、每股利润最大化和企业价值最大化等,每个目标都有其优缺点,但是考虑到目前的社会经济状况,企业价值最大化目标更加适合成为企业财务管理目标的最优选择.     

企业财务管理目标的评价与选择

企业财务管理目标的确定意义重大,它是做好财务工作的前提,是企业管理的重要组成部分,也是财务管理理论中不可缺少的部分,是连接财务管理和实践的纽带。随着企业经营管理理念的不断变化,企业财务管理目标的选择也在不断发展变化,在理论研究中形成诸多观点,例如利润最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化等等。本文主要通过对不同财务管理目标进行分析评价,并结合我国经济环境和财务管理实践,对我国现阶段财务管理目标的确定进行分析和探索。     

浅议企业理财环境

理财环境是企业财务活动的舞台，是企业财务管理赖以生存的土壤，任何企业的财务管理工作都是在一定环境下进行的。本从企业理财的宏观环境和微观环境出发，论述了环境的变化对企业的财务活动产生的影响。     

刍议新形势下企业财务管理的创新

在新的时期下,企业的财务管理环境在不断发生变迁,面临着信息化、知识化、网络化、国际化的挑战,为满足企业根据管理和经营的需要,必须对原有的财务管理体制改革,对财务管理理念、内容、模式、机制创新以适应新环境的变化。本文简要分析企业财务管理改革和创新的必要性,并提出了企业管理者在企业财务管理创新提供可行性建议,力求不断提高企业财务管理水平。     

试论国有企业财务管理环境的发展与变化

在当前复杂动态的环境下周有企业的经营环境发生着根本性的变化，这种变化必将导致国有企业财务管理的理论和模式的变革。为了维持持续竞争优势。必须对企业财务管理提出新的要求。本文将从企业财务管理环境的重要性入手，详细阐述针对国有企业的财务管理环境的发展与变化，以期能够从这些变化中总结出应对策略，更好的进行财务管理。     

现代企业财务管理工作存在的问题及解决策略

目前,对于企业发展而言,财务管理作为企业发展过程中重要的一环,贯穿整个经济活动.如何做好财务管理工作,提高财务管理水平是每一个企业发展所面临的难题.本文分析了企业财务管理存在的问题和原因,就如何做好财务管理工作提出对策以供商讨.     

财务管理环境影响财务信息变化

我国企业财务管理存在着这样一条规律:财务管理环境的变化深刻影响着财务管理理论和实务的发展与创新。在新的经济形势下,想要做好财务管理工作就必须做好对宏观和微观经济环境的分析以及对企业当前与今后一段时间内所处的环境进行深刻分析。因此,财务管理环境分析对企业来讲就显得尤为重要,特别是要巩固财务管理在企业管理中的核心地位。     

浅谈财务管理目标

财务管理财目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,财务管理目标取决与企业生存目的或企业目标,取决于特定的经济模式。财务管理的目标决定了财务管理内容和职能,以及它所使用的概念和方法。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务。鉴于财务主要是从价值方面对企业的商品或者服务提供过程实施管理,因此财务管理可为企业的价值创造发挥重要作用。     

财务管理目标与企业财务核心能力关系探讨

财务管理作为企业维持正常运营的基本构成,其对于企业财务活动所产生的影响是不容忽视的,而财务管理目标又是企业财务管理中最基础的理论问题之一,因此,财务管理目标应该被企业所重视.目前,优秀的财务管理能够促进企业可持续发展这一说法,已经得到了企业家和经济学家们的广泛认可,也就是说,一个企业的命脉绝大多数情况下都是掌握在财务管理方面上,那么企业在日后的发展中一定要调节好财务管理与企业财务核心能力的关系.     

企业财务管理的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法,通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体.本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析.积极改进存在于企业的财务管理的问题,从而达到市场经济发展的要求,更好增强我国企业与国家企业的竞争水平,将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度.     

企业财务管理的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法，通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体。本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析。积极改进存在于企业的财务管理的问题，从而达到市场经济发展的要求，更好增强我国企业与国家企业的竞争水平，将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度。     

网络经济环境下企业财务管理模式探析

2017年,创新作为经济发展新动力的价值已成为社会各界的共识。随着"互联网+"的深度融合,在网络经济环境下,企业的经营和管理结合更为紧密,财务管理作为企业管理的核心,通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,并渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。新经济环境下的财务管理已超出传统财务管理的边界,打破时间和空间上的限制,是传统向网络化转变的机遇与挑战,企业财务管理模式的创新必将引领企业可持续发展并促进经济的发展。因此,本文首先从企业财务管理相关概念入手,阐述了企业财务管理模式的现状及存在的弊端,其次,详细分析了网络经济环境下企业财务管理模式的优缺点及其对传统财务管理模式的创新,最后,通过对比,结合网络财务管理模式可能存在的风险,有针对性的提出了切实可行的防范措施,以期达到我国企业财务管理模式创新和可持续发展,形成适合企业自身发展的财务管理新模式,从而有效地提升企业的综合管理水平,增强企业在市场环境中综合竞争力,促进企业快速、健康的发展,为提高企业经济效益推动社会经济的发展作出应有的贡献。     

试论现代企业财务管理理念

随着信息技术的普及使得信息的接受、处理和反馈的速度越来越快,现代企业的财务管理状况正处在不断变化中,因而,有必要加强财务管理以应对这些变化,而财务管理理念是企业财务管理活动的指导思想,因此,树立符合企业实际的财务管理理念可以显著改善财务管理活动的效率。笔者对近年来企业财务管理活动中的变化进行分析论述,并提出现代企业财务管理应该树立的理念。     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理是企业内部控制和管理的重要方面和关键环节,是企业在当下多变的竞争环境和市场环境下保持自身竞争力的重要方式.随着近年来现代企业管理制度和理念的逐步深入和发展,作为其核心的精益化管理理念和思想已经在财务管理中起到了越来越重要的作用,企业也应该在日常的财务管理工作中强化精益化管理思维,提升财务管理效果和效率.我们将首先简单介绍财务管理中精益化管理的具体内容,然后分析精益化管理对于企业财务管理的重要性,最后基于自身的实践经验以及理论研究,给出了财务管理中应用精益化管理的措施建议,以期能够提升企业财务管理的能力和效果.     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新

财务管理是建筑施工企业为保证其正常运行而进行的基础性的管理活动,在项目管理中占据十分重要的地位.社会的进步与时代的发展,使市场环境在不断地更新变化,建筑施工企业的财务管理也要跟得上时代、勇于创新.施工企业对于项目的各个阶段的管理中,财务管理是尤其重要的工作,只有做好财务管理工作,才能保证建筑施工企业的正常运行,促进企业的良性发展.本文分析了在新经济时代下的施工企业加强财务管理的意义,探讨了建筑施工企业财务管理模式的创新设计.     

企业财务管理环境建设面临的问题及对策

财务管理是企业管理的核心部分,如何充分优化企业财务管理的微观环境和宏观环境,帮助企业建立逐步完善的财务管理、营造有利于企业发展的内外环境,保证企业获得最大的经济效益对于企业的发展具有十分重要的意义。