企业经营者必备七大能力

企业经营者是将生产要素和市场条件有机结合的策划者，主持企业生产经营的决策者，创造社会财富的组织者，企业改革发展的创导者和推动者，推进、提高企业内在素质和活力的管理者。企业经营者的观念、思路、能力、品格、作风，乃至个性等将直接影响着企业的发展速度、发展前途、经济效益、企业形象和企业精神。特别是我国已加入世贸组织，在面临更加激烈竞争的市场经济中，提高企业经营者的能力素质尢为重要。新时期企业经营者主要应具备以下七个方面的能力素质。     

工商管理类人才应具备的知识、能力和素质

本文利用系统理论原理，结合国内外对工商管理类人才的需求状况提出：我国工商管理类人才所应具备的知识、能力和素质。     

企业经营者的三维素质结构

面对经营风险丛生，竞争日益激烈，成败系于一念的市场环境，本文提出了企业经营者应该具备三维素质，即生理与心理素质，知识与能力素质，观念与情操素质。     

职业经理人的十大素质

与企业主相比,职业经理人的一个最重要的特点是职业化。职业经理人的职业化表现要以其所具备的职业素质来支撑,包括以下十个方面：     

工会干部应做到“三心、四勤”

工会干部担负着教育、引导员工的重任，对自身的思想素质、政策水平和工作能力应有更高的要求。在新形势下，作为一名工会干部若要履行好职责，既要具备综合素质，还要具备“三心、四勤”的基本功。     

论油田技术监测专业人员应具备的综合素质

在简要介绍长庆油田技术监测中心的基本情况和职责及作用的基础上,以适应建设西部大庆需要为出发点,从6个方面系统分析论述了油田技术监测专业人员应具备的综合素质。     

国际工程项目经理能力素质分析

随着入世，国际工程项目日益增多。对国际工程项目经理能力素质的要求也越来越高。根据国际工程项目的具体特点，要求一个合格的项目经理只有同时具备专业素质、沟通素质和身体素质等各方面的能力素质，才能使一个国际工程项目达到其预期的理想目标。在国际工程项目中，项目经理的位置是由特殊需要形成的，因为他行使着大部分传统职能组织以外的职能。项目经理必须能够了解、     

提高会计人员综合能力 迎接入世挑战

<正> 我国加入世贸组织,标志着世界上最大的发展中国家,将以更加积极的姿态进一步扩大对外开放。加入世贸组织对会计人员既是机遇又是挑战。它给予会计人员在更大范围内和更深程度上参与经济全球化、会计国际化的机遇,同时也是对每一位会计人员自身能力的挑战。会计人员能力,是指会计人员运用所学知识及技能完成会计工作的本领。我国是发展中国家,会计人员的知识结构、业务水平及工作能力高低不一,有些会计人员综合素质较低,如何改变现状,尽快提高会计人员自身素质,使之具备综合能力,以迎接入世对会计人员的挑战,已成为迫切需要解决的问题。     

工程监督人员综合能力分析

根据在工程监督培训、考核、选拔和工作调研掌握的资料,结合项目管理、人力资源管理和现场监督工作特点对工程监督人员应具备的综合素质进行了分析探索,提出了选拔、培养、管理和使用工程监督人员应注意的问题与建议。指出应选拔培养素质高、知识全面的年轻人才,把基本素质高、专业知识深和相关知识面广的技术人员选入监督队伍,给他们创造学习锻炼掌握技能和积累经验的机会。     

工程管理类研究生竞争力的提升——基于国内外相关研究综述

我国建筑业的快速发展亟需高校培养大量具有较高竞争力（能力、素质及知识）的管理人才。本文以工程管理类研究生为例,基于对土木与建筑相关学科类别的研究生应具备的能力、素质与知识三个维度的相关文献进行综述,并结合工程管理专业的特点进行分析。研究结果表明：为了提升竞争力,工程管理类研究生应培养的最重要能力是沟通能力、实践能力和领导能力,应训练的最重要素质是职业素养、思想道德素质、身心素质和人格特征,应掌握的最重要知识是跨学科知识、专业知识和工程实践知识。本文的研究成果可以作为相关高校制定研究生培养方案的基础,以进一步提升国内工程管理类研究生的竞争力。     

勘探与生产高级工程监督培养选拔和使用

勘探与生产高级工程监督是油公司工程项目管理的核心。对勘探与生产高级工程监督的培养、选拔和使用问题进行了探讨,提出高级工程监督应具备的能力素质和培养选拔原则,讨论了培训工作的重点、资质的考核方法和高级监督资源使用应注意的问题。     

构建国企后备人才选拔培养机制

后备人才是企业为了适应未来发展变化而储备的具有一定管理知识、技能和发展潜能,能够符合企业中更高岗位能力素质要求的企业内部核心人才。后备人才一般具备三个特征：较强的成就动机;较强的绩效导向意识和优秀的绩效表现;同时具备一定的管理及领导力潜能。     

对管理创新的两点思考

管理创新关键在于企业经营者的素质我们的企业现在缺少什么缺少体制创新缺少技术创新缺少管理创新这三者又是互相影响互相促进的但管理创新主要在于企业的决策者世界四大管理顾问公司之一安盛咨询公司认为问题出在经营者身上出在经营者是否具备足够的创造性的管理观念管理观念的改变取决于诸多因素诸如管理者的知识水平管理经验对新事物的接受能力把握趋势发展的能力等等应该说其自身的管理能力是管理观念创新的先决条件管理观念的创新其实质是人的思想的变化然后才作用于别人和物发挥作用如果想把企业带入一个良性循环的发展模式作为企业的…     

提升高校图书馆员素质的思考

文章指出了提升高校图书馆员素质的紧迫性,分析了高校图书馆员应具备的素质,并提出提升高校图书馆员素质的途径。     

企业党政一把手应具备“四高”领导特质

做一名领导干部应具备的素质和条件很多，其中“高瞻远瞩、高屋建瓴、高风亮节、高歌猛进”这四种特质是当好党政一把手所必须具备的领导素质。     

论信息时代图书馆员信息素质的培养

本文论述了信息时代对图书馆员进行信息素质培养的重要性,图书馆员应该具备的素质要求以及对图书馆员进行信息素质培养的途径。     

浅谈高校后勤管理人员应具备的素质

高校后勤管理工作是一项综合性的管理活动 ,它是建立在管理创新、服务创新、理念创新、知识创新的基础之上 ,运用管理政策、管理技能、管理手段将各项具体工作紧密连接组织而成的一项系统工程。在这项充满科学性的系统工程之中 ,培养和构建一支具有较强战斗力的后勤管理队伍 ,不断提高后勤管理者的综合素质 ,在后勤社会化改革工作不断向纵深发展的新形势下愈发显现出了它的迫切性和重要性。因此 ,面对知识经济的挑战 ,要求后勤管理者必须具备较强的综合管理素质 ,以尽快适应知识经济形势发展的需要。一、高校后勤管理者必须提高综合管理素质…     

企业管理的核心是管理者素质--大屯煤电公司董事长、总经理曹祖民论企业管理

关键在于干部选拔制度曹祖民同志的文章非常有哲理 ,体系全面地论述了管理者应具备的各种素质。现今的关键是如何让优秀管理者走向领导岗位 ,成为国有企业管理能手。如何解决国企领导人的素质问题 ,一是尽快提高培训各级企业干部的各种技术知识和管理能力 ;二是彻底改革企业的人事干部制度 ,公开、公正选拔优秀管理者走向国企的领导岗位。现今这种在小圈子里选个别人的干部制度 ,非改革不可。国企厂长必须进行公开招考、公开竞聘、实行贡献与责任、利润相一致的奖励和惩处措施。对于当前这种“暗箱”操作、企业干部“论资排辈、轮流坐庄”的体制必须彻底改革。企业干部的素质提高之日 ,就是国企的效益增长之时。     

试论建设工程质量监督人员的责任、义务与具备的素质

重点分析探讨了工程质量监督人员的责任、义务和应具备的素质,阐述了监督人员的责任及应尽的义务和具备的素质,为监督机构在人员选择和业绩考核方面提供参考,也为指导监督人员开展工作提供借鉴。     

探索建筑企业家成长之路

近几年来,随着我国经济体制改革的日益深入,一些建筑企业家应运而生,经理的企业家意识正在迅速提高。从我个人来讲从1985年企业推行经理负责制以来,紧密结合企业实际,围绕如何“当好经理、管好企业,争作建筑企业家”进行了积极的探索,并为之做出了不懈的努力。下面就有关几个问题谈谈粗浅的看法。一、建筑企业家应具备的素质企业家应具备怎样的素质呢?我认为,企业家的素质就是指作为一个企业家所应具备的知识、经验和能力的综合。其中能力在企业家素质中是最主要的部分。