陈清泰说全国性结构调整已形成高潮 企业集团低成本扩张又有机遇

陈清泰说全国性结构调整已形成高潮企业集团低成本扩张又有机遇国家经贸委副主任陈清泰在国家试点企业集团工作会议上强调，适应建立社会主义市场经济的要求，更新观念，推进制度创新，加快企业集团改革和发展的步伐。陈清泰说，企业集团试点已经进行了近六年。在这六年中...     

搞好国有企业至关重要的两项工作——陈清泰谈转变经济增长方式、建立现代企业制度

在目前新旧体制转轨和经济环境变化的时期，改变企业的经济增长方式和推进现代企业制度建设，这是事关国有企业生存发展的两项重要工作。陈清泰要求每个企业都反思过去，制订新的发展战略，抓好实现企业经济增长方式的转变，即提高产品和服务的技术含量；优化结构，发展专业化生产、规模化经营；提高管理和决策水平。同时还要从建立企业新的领导体制、组织体制、管理体制着手，推进现代企业制度建设。     

建立现代企业制度亟待解决的认识与实践问题

11月24日,国家发展研究中心党组书记、副主任、研究员陈清泰在福建省直机关、企业界人士学习党的十五届四中全会的《决定》报告会上,纵谈当前建立和完善现代企业制度中急需解决的认识与实践问题。现摘要刊登如下。     

开放掠影

陈清泰：５００强是结果不是目标 国务院发展研究中。卜副主任陈清泰近日在“中国企业国际化经营暨中集集团发展经验研讨会”上强调：培育国际化经营的大企业，不能靠资产拼凑，盲目扩张 也不能靠政府主观捏合，而应靠企业在市场竞争中做强做大。脐身世界５００强不是口标，而应该是结果。 同时，陈清泰认为：培育企业的国际竞争力，关键的一点是理顺企业机制。很多国少Ｄ、大公司可以做到百年老店，能长久保持市场活力，依靠的是良好的制度基础和良好的管理机制，依靠好制度和好机制选择优秀的经营者 而我国许多企业则靠主管部门的伯乐慧眼…     

陈清泰：在全球金融危机面前中国企业该做什么

国务院发展研究中心原副主任陈清泰近期撰文指出，在全球金融危机面前，中国企业以“冬眠”的姿态“挺”过去、或从战术角度去“应对”，就显得过于消极了。陈清泰认为，当前企业领导层要总揽全局、对形势有清醒判断，以前瞻性思维、以进取的姿态，发现机遇、利用机遇、实现超越。     

陈清泰 企业自主创新需要“倒逼机制”

国务院发展研究中心副主任陈清泰日前提出,创新或不创新是企业应对外部环境的一种选择。对大多数企业而言,有怎样的发展环境,就会选择怎样的发展模式。在可以轻易获得廉价生产     

陈清泰 过渡期不是保护期

中国加入WTO后，在一些重要领域保留了期限不等的“过渡期”。国务院发展研究中心副主任陈清泰说，这个“过渡期”不是“保护期”，而是国家和产业竞争力的“培育期”。在这期间，中国必须在制度创新和结构调整上有所突破。陈清泰说，“过渡期”是WTO各成员体通行和认可的一种作法，是兑现加入世贸组织承诺过程中加速体制转轨和政府改革的过程，是在减缓外部冲击的同时，不断加强自身竞争力的过程。陈清泰说，目前很多人错误地将“过渡期”理解为”保护期”，企图充分利用过渡期对国内企业、特别是国有企业以更加有力的措施，用吃偏饭的…     

“一人负责制”淡出

如果大型企业对个人的依赖程度太高,体制保证程度太差,结果必然是“其兴也勃焉,其亡也忽焉”规范董事会是国企经营管理体制的一场深刻变革。著名国企改革专家陈清泰认为,董事会制度是企业最重要的基础性制度,能不能建立规范的董事会制度,事关国有大企业的竞争力,影响企业的长远发展,是涉及大企业生死存亡的问题。     

陈清泰指出:董事长不是“一把手”

陈清泰日前在《人民日报》发表署名文章指出，董事长不是“一把手”；；文章认为，通过现代企业制度试点和股票上市，一些运作规范的公司经营机制转变了，极大地提高了企业的市场竞争力。但确实有不少企业翻牌为公司之后并无起色，究其原因，重要的一点是公司的法人治理结构被严重扭曲。有的是董事长、经理一人兼，在避免“领导班子”内的矛盾的同时，放弃了制衡；有的董事会成员与经理人员高度重合，为内部人控制敞开方便之门；有的政府部门仍沿用以前管国有企业的办法管理公司，董事会的决策仍由政府审批等。这些做法都违背了建立现代企业…     

国有资产管理的五点经验

国务院发展研究中心党组书记、副主任陈清泰就如何建立国有资产管理的有效形式，谈了自己的看法。他认为，无论从政企分开、使国有企业走向市场的需要，从保证国家所有者权益、防止国有资产的现实，还是从国有资产需要不断流动、重组的角度，从提高国有资产运作效率的要求等诸多方面，都提出了一个绕不过去的问题，就是如何建立符合市场经济要求的企业国有资产的管理、运营和监督体制。     

资讯·管理

陈清泰:软实力是中国企业的软肋全国政协常委、国务院发展研究中心副主任陈清泰日前指出:“进入新世纪,尽管中国的经济总量与出口贸易额增大了不少,但具有国际竞争力的大型企业集团寥寥无几,这方面从某种意义上讲甚至落后于印度、俄罗斯。中国企业要想成为跨国企业,面临的竞争形势还很严峻!”陈清泰认为,一个国家的经济实力、技术能力从某种意义上来讲是由这些具有国际竞争能力的公司集团表现出来的。如果若干年后,中国还未能成长起一批具有国际竞争力的大公司的话,中国要成为世界经济强国可能将是一句空话。陈清泰直言,现在中国很多地方在…     

建立现代企业制度的难点

建立现代企业制度的难点陈新苗现代企业制度是社会主义市场经济体制的基本制度，它旨在由“放权让利”为主要内容的政策调整转为以明晰产权关系为主要内容的企业制度创新，从而解决深层次矛盾，进一步推进国有企业改革。因此，产权制度是现代企业制度最为核心的制度。现代...     

改革新视角

国务院发展研究中心副主任陈清泰说国企：今年开门八件事世纪之交,国企改革和发展到了一个关口。从企业自身角度看,新的一年里,要着重思考摆脱政府依赖等八个方面的问题。在'99国企发展座谈会上,国务院发展研究中心副主任陈清泰作了上述表示。陈清泰对企业提出的八方面建议是：─-下决心摆脱对政府的依赖。当企业失去市场时,政府爱莫能助,而企业摆脱对政府的依赖则是伟大的思想解放;─-重新研究发展战略。研究发展战略,重要的是研究转变增长方式问题,完全靠数量和速度,企业发展的空间已经越来越小,必须有新东西;─-推进专业化生…     

对现代企业制度的几点认识

对现代企业制度的几点认识王瑜，陈兴林（一）关于现代企业制度的组织形式现代企业制度的组织形式是对现代企业制度认识的第一个分歧点。有人认为现代企业制度是一个时代的概念，现代企业都应规范于现代企业制度，因而现阶段出现的企业组织形式，如：有限责任公司、股份有...     

改革文萃

最近,在哈尔滨召开的18城市企业兼并与破产务实研讨会上,国家经贸委副主任陈清泰提出,破产与兼并相结合已成为存量国有资产重组的一种重要方式。 陈清泰说,为阻止国有资产的无限流失,各地政府在安置职工难、资产变现难、处理债权纠纷难、冲销吊帐准备金难、各部门之间     

陈清泰：国家股东应成为推进公司治理积极力量

国务院发展研究中心副主任陈清泰在日前召开的“中国公司治理政策对话会”上称，“国家股东应当成为推进建立有效公司治理的积极力量”。     

陈清泰:营造让科技成果不断涌现的土壤

国务院发展研究中心原党组书记陈清泰近期撰文指出,创新是企业为获取超额利润而冒险决策的市场行为。创新需要的环境条件比一般投资更加苛刻。如果少数企业不创新是其自身的决策,如果多数企业不创新那就是发展环境的问题。     

建立现代企业制度的几点思考

建立现代企业制度的几点思考梁必文，龚萍党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确了国有企业改革的方向就是建立现代企业制度。物资企业也不例外，现就此问题谈几点浅见。一、解放思想，更新观念，为建立现代企业制度奠定思想基础一...     

国有大中型企业建立现代企业制度的几个难点

党的十四届三中全会把建立现代企业制度作为国有大中型企业改革的目标，这是建立社会主义市场经济关键性的一步。九四年几项重大改革措施的出台，为国有大中型企业的现代企业制度改革提供了较好的基础条件，《转机条例》和《公司法》的颁布也为现代企业制度的建立设计了一条有法可依的路子，总的形势不错。但是就目前情况看，在国有大中型企业建立现代企业制度的过程中仍有不少难点，值得我们重视。     

陈清泰：中国企业应加强有效利用外资的能力

全国政协委员陈清泰在参加全国“两会”小组讨论时指出,中国企业应加强有效利用外资的能力。“中国企业要提高利用外资的水平,应该怎么利用外资?利用外资干什么?得到了什么?得到没有?中国企业还有很多不清楚的地方”。