旅游景区经营权出让中的经营主体

旅游景区经营权"出让"或者"拍卖"已成为近年旅游界关注的焦点之一.经营主体除了具备市场要求的一般经营资格外,还必须具备一定的专业资质;资金水平;信用等级;经营绩效;经营阅历;得到当地居民的认可等条件.     

江苏省旅游产业发展研究——对于旅游景区竞争力提升的思考

"十一五"期间,江苏省明确提出了建设旅游强省的产业发展目标,本文针对旅游景区在产业发展中的重要作用和地位,结合江苏建设旅游强省的产业发展战略思想,对江苏省旅游景区的发展建设进行全面的分析研究,以探讨江苏省旅游景区竞争力提升的相关策略。     

旅游景区开发的博弈分析

本文尝试用静态博弈矩阵分析三方博弈，对旅游景区开发过程中出现的问题进行分析，深入阐述投资商、政府与社区居民之间的博弈策略，并提出解决措施。     

BOT模式在西部地区旅游景区开发中的应用

BOT是市场机制与政府干预相结合的产物，是解决发展中国家资金困难的一种较好模式。我国实施西部大开发战略以来，需要对西部地区旅游资源的开发进行大规模投资，采用传统投资模式，资金存在很大困难，文章剖析西部地区旅游景区开发采用BOT模式的意义，对可行性进行探讨，根据西部地区旅游景区开发的特殊情况提出相应建议。     

罗平九龙瀑布群景区的旅游危机管理分析

作为曲靖旅游精品景区之一,罗平九龙瀑布群景区在谋求更大发展时,危机管理必是其景区管理的一项重要内容。本文针对罗平九龙瀑布景区,分析了其发展中面临的主要危机,并积极探索相应危机管理措施。     

基于网络文本分析呀诺达景区旅游形象研究

景区的旅游形象会影响游客的到访率,景区形象越独特,到访的游客数量越多。以网络游记及网络点评为依据,运用扎根理论、认知-情感理论及内容分析法,对呀诺达景区的旅游目的地形象进行分析。结果显示：游客的认知形象与呀诺达景区形象定位基本相符。主类目中,游客对旅游吸引物感知最强,对旅游服务设施感知最低;次目录项目感知差异较大,自然资源感知最强,人文资源感知最弱。情感形象以积极形象为主,游客的整体满意程度较高,但有票价高、体力消耗大及景观较为单调等负面情绪。     

旅游景区管理创新探索

本文从旅游景区管理创新的定义入手分析旅游景区管理创新的原则,进一步论述了旅游景区管理创新的内容以及管理手段的创新。     

我国旅游景区的管理体制探讨

经过近30年的广泛实践与探索,我国旅游景区的管理水平得到了较大的提高,但是基于其特殊性、复杂性和多样性而产生的一些深层管理问题也逐渐凸现出来,困扰着当前旅游景区的管理。文章着重分析了我国旅游景区管理体制存在的问题,比较了现行旅游景区管理模式的利弊,并对旅游景区管理体制的改革提出了一些建议。     

运城市A级旅游景区空间分布特征分析

构建合理的旅游景区空间结构对旅游目的地的旅游业发展具有重要意义。运用地理数学方法以及GIS技术,采用最近邻距离模式和基尼系数的研究方法,从总体空间分布类型与区域内空间分布均衡性两方面对运城市19个A级景区空间结构进行测定,发现运城市A级景区在地理空间内呈凝聚态分布,其在4大地理区域中亦呈集中分布,空间分布均匀度很低。在此基础上,进一步分析了景区分布与地形地势、交通线路的相关性。最后,对运城市旅游景区空间结构优化的实施提出对策。     

浅谈河南旅游景区的数字化建设

旅游景区如何在管理中采用科学的手段,是我国旅游业发展中迫切需要研究的重要课题。本文从景区数字化的概念开始,分析了河南旅游景区数字化建设的现状、问题,并提出了相关对策。     

植入式营销在旅游景区的应用

我国旅游业的发展进入了一个竞争激烈的时期。如何在整个旅游市场上拥有一席之地,营销的作用越来越重要。目前我国旅游景区营销的方式比较单一,本文从植入式营销对旅游景区作用的角度,提出如何利用这种方式开展旅游景区的营销活动,同时提出旅游景区进行植入式营销应注意的问题。     

景区旅游产品价格问题初探

景区旅游产品在整个旅游产品中占有重要地位。景区旅游产品属基本旅游产品，其价格应随旅游为的发展而逐渐下降。景区价格的制定和调整除了应与旅游产品的价值相符外，还应考虑旅游者的经济承受能力、旅游行业的整体效益、社会效益和环境效益。     

旅游景区核心竞争力构建探析

基于对竞争力理论和对旅游景区共性问题的分析,构建了景区核心竞争力评价指标体系,提出建立学习型组织、提供优质服务、加强文化内涵挖掘,注重品牌建设,重视人力资源开发等提升旅游景区核心竞争力的有效对策。     

旅游景区的生态化建设研究

旅游景区的生态化建设是旅游景区可持续发展的有力保障。本文就旅游景区生态化建设的背景、规划、具体思路进行研究,期望引起旅游地的重视,促进旅游景区的生态化建设。     

旅游景区拥挤问题探究

文章阐述了相关概念,分析了旅游景区的拥挤问题,提出了有效对策.指出游客要做高素质的旅游者;要加强旅游景区的管理;完善和落实带薪休假制度,完善政府及当地旅游部门职能,充分发挥其作用.     

旅游景区景点商业化发展的思考与分析——以少林寺景区为例

在河南旅游文化资源开发的大背景下,旅游景区景点的商业化发展令人堪忧。位于登封嵩山的少林寺景区也卷入到了旅游热潮中,但寺院旅游的模式引起了社会的非议和政府的重视。文章基于对少林寺作为景区景点及商业化旅游开发行为的分析,针对我国佛教旅游开发中存在的问题,提出了实现少林寺文化的深度挖掘与当地经济创收相整合,获得二者共存,互相繁荣的可能性,以使得少林寺的商业化旅游开发得到可持续发展。     

旅游景区差异化营销策略分析

近些年来随着人民生活水平提高,旅游竞争开始更加激烈,旅游景区如何做到能让更多的游客光顾成为现在很多景区要关注的事情,文章基于我国国内的实际国情,从文化、饮食、服务、公共关系传播等几个方面对景区的营销做了差异化分析。     

旅游景区经营权出让的战略思考

根据党的十六大精神，当前应积极引导外资、民间资本进入旅游区，着力探索景区公有制多种实现形式。景区旅游资源应按照突出重点、分级管理的思路合理开发，依法出让。     

景区自助旅游解说系统探究

目前对自助旅游服务体系的研究很多,但大多都集中于安全、事故、法律问题等保障体制上,关于自助游客解说服务的研究在学术领域很少。本文在结合自助旅游需求特征的基础上。试图构建景区自助旅游解说系统。     

五台山景区旅游高质量发展研究

高质量发展是近年来学界热谈的话题,主要从质量变革、效率变革、动力变革、环境变革等方面来达到目的,旅游景区在新发展过程中也需做到高质量、新格局发展,方可有更大发展空间和发展前景为他们服务。文章从五台山景区旅游发展现状、五台山景区旅游发展困境、五台山景区旅游高质量发展路径三方面来进行论述,提出五台山景区旅游高质量发展概要供管理者和决策者参考。