共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在企业经营过程中,主要的投入是5M(人-Man;机器—Machine;原材料—Material;钱—Money;方法—Method或管理—Management),而用以评估这些投入是否具有成效的指标为:P(生产量)、Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(安全、卫生、环境)、M(工作士气)。表2-1表示这六大指标与5M之间的关系。 从表2-1中,可以了解六大指标项下尚有若干量化的指标,用以衡量企业的人、机、料、方法等投入的绩效。以设备为例,可以 相似文献
2.
3.
《企业技术开发》1997,(5)
汽车特种橡塑密封件(1)项目来源美国;(2)项目投资140万美无;流动资金40万美元;(3)投资比例外方50%~65%,合作方35%~50%;(4)合作年限10年以上;(5)年产量400t(豆00万套),美方销售70%;(6)年产值8000万元(人民币);(7)可分利润约1083万元(税后刮润);(8)厂况需求厂房1600m’,场地80Om’,装机容量400kw;(9)员工132人。该项目技术方面由美方负责,双方现汇投入,协商购买设备。国内客户与外商洽谈后,外商经实地考察,可视情况考虑中方以厂房配套设施折资入股。该项目中介费心5万元(办成合资企业为止… 相似文献
4.
知识经济对传统会计的影响与挑战 总被引:2,自引:0,他引:2
燕新梅 《财会研究(甘肃)》2001,(4):30-31
知识经济是一个划时代的、区别于农业经济和工业经济的新型经济,知识经济的主要特点是:(1)以知识化为基础;(2)资产投入以无形化为主;(3)知识经济是以知识决策为导向的经济;(4)造就企业之间由传统的市场竞争观念西相互合作又彼此竞争的新的市场观念;(5)知识经济时代的经济,是充分运用人们的创新能力,不断将知识转化为技术,技术转化为生产力,促进整个国民经济持续发展的经济。 相似文献
5.
6.
在企业经营过程中,主要的投入是5M(人-Man;机器-Machine;原材料-Material;钱-Money;方法-Method或管理-Management),而用以评估这些投入是否具有成效的指标为:P(生产量)、Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(安全、卫生、环境)、M(工作士气).表2-1表示这六大指标与5M之间的关系. 相似文献
7.
《企业技术开发》1996,(5)
咨询电话:(0731)4462231传真:(0731)4461178专栏主持:徐珊纸质快餐饭盒(1)项目来源:香港;(2)项目投资:60万美元,流动资金:20万美元;(3)投资比例:港方投资60%,合作方40%;(4)合作年限;10~15年,(5)年产量:4800万只,产品港方包销70%;(6)年产值:1296万元(人民币);(7)可分利润:260万元(人民币),(8)厂况需求:厂房500m’,场地400m’,装机容量70kw。该公司是香港政府批准注册的公司,准备与内地交通方便、水、电、厂房配套的单位合资办厂,技术方面由港方负责,不作为投资,双方现汇投入,协商… 相似文献
8.
9.
10.
一、高等教育经费投入绩效评价体系构建基本原则
(一)“3E”,原则“3E”原则即经济性(Economy),效率性(Efficiency)(Emciency)和有效性(Effectiveness)。经济性是看投入是否节约;效率性是看过程是否高效;有效性是看结果是否达到目标。目前我国高等教育经费投入以规模而不是以效益为基本目标取向,政府部门的着重点在于每年教育财政经费的增长量和增长速度,而教育部门则关注的是资金是否及时到位、能否争取到更多的经费。 相似文献
11.
12.
技术升级的一般概念是:技术作为一种基本的生产要素,在企业生产经营过程中,由低级向高级的运动。近一定义包含了3层意义,(1)技术是一种是不生产要素;(2)技术投入到生产经营过程;(3)技术不断地由低级向高级运动。投术升级速率是衡量技术升级强度大小的重要指标,人类近代技术升级速率大大快于过年代的技术升级速率,这一点明显反映在科学技术进步过程之中。例如,人类近代社宗懂意回的增长以100,50,30,10,5$的时间质列成度递增,新换术、新产品、新发明、新创造层出不给,技术委新日期大大缩短。企业作为生厂经营革应,作为… 相似文献
13.
一、传统债券估价模型
对于债券的估价,一般使用收益现值法来进行。理想状态下债券价值的计算公式为:
PV=n∑t=1 It/(1+r)^t+M/(1+r)^n
其中:PV为债券的价值;It为第t期的利息;n为到期的年数;r为每年的必要报酬率(即市场利率);M为面值或到期支付额。 相似文献
14.
15.
数据包络分析(Data Envelopment Analysis,简称DEA)方法是由美国著名运筹学家Charnes和Cooper等学者于1978年提出来的,是根据多指标投入和多指标产出对决策单元(即DMU,Decision Making Unit)进行有效性分析的一种方法。从几何上看,保持决策单元的输入或输出不变,是一种衡量多投入、多产出决策单元(DMU)相对效率的方法。 相似文献
16.
17.
18.
19.
5M管理是生产现场管理非常有效的管理方法之一,是生产现场管理者必须熟练掌握和应用的技法之一。5M分别代表MANPOWER(人力)、MACHINE(机器)、MATERIAL(材料)、METHOD(方法)、MANAGEMENT(管理)。简称为“久机料法管”(多数企业还叫作“人机料法环”,环境代替了最后一个M的“管理”)。笔者经过多年的营销实践,把生产现场的5M管理成功地嫁接到营销终端活动的管理上,同样开花结果,屡试不爽。 相似文献