关于改进“百含”管理的意见

为适应各种承包经营形式的需要,现行的百元产值工资含量(以下简称“百含”)包干办法有待进一步改进。根据我公司情况,现行“百含”管理存在以下几个问题:一、“百含”的核心是产值,在工资含量系数已定的     

总结经验进一步做好施工企业百元产值工资含量包干工作

建筑施工企业实行百元产值工资含量包干办法的效果如何?是不是使建筑业职工工资增长过快?下一步“百含”工作应该怎么做?这是从事“百含”工作的同志十分关心的问题。为此,我们对近几年来国营建筑施工企业实行百元产值工资含量包干的情况,特别是国务院20号文件的贯彻执行情况,进行了总结分析,并针对今后两三年基建规模压缩、施工企业面临窝工的形势,提出了如何进一步做好“百含”工作的看法。     

坚持按劳分配原则 完善内部分配方法——宝冶公司进行分配制度改革的调查

上海宝钢冶金建设公司在长期从事国家重点工程建设中,不断探索企业分配制度的改革,在历经按人头核定工资、按万元工作量分配奖金和百元产值工资含量包干办法三个阶段后,1988年以来,积极完善百元产值工资含量系数包干办法,把职工的工资分配同完成施工产值和实现利润双向挂钩,既维护了“百含”包干     

关于对建筑施工企业内部实行“百含”分配的探讨

“百元产值工资含量系数包干”分配办法,对于推动建筑施工行业的改革起到了不可低估的积极作用。但是,近几年来,多数企业在内部执行“百含”时出现了重产值、轻效益的弊端。这种弊端,影响着企业经营机制的转换,成为企业由生产速度型向质量效益型顺利转变的障碍。鉴于上述情况,从1990年,我们就组织力量,对在企业中如何正确使用“百含”系数进行了调查、论证、研讨。1991年,结合第二轮承     

浅谈百元产值工资含量包干

一、积极刨造条件实行百元产值工资含量包干 1.企业实行百元产值工资含量包干,是以施工任务相对饱满为前提的,没有这个前提条件,百元产值工资含量包干办法再好也没有意义。目前根据“有水快流”的指导思想,国家能用于扩大再生产的资金,要相对     

铁路施工企业“百含”包干探索

百元产值工资含量包干是国家对建筑施工企业的工资分配办法,根据企业完成建筑安装工作量(施工产值)和主要经济指标的情况,按核定的包干工资系数计提工资总额。铁路施工企业实行经济承包责任制,推行百元产值工资含量包干,打破按人头核定工资的“大锅饭”,较好地贯彻了“多劳多得,接劳分配”的原则,调动了施工企业的生产积极性,企业的劳动生产率、综合经济效益、社会效益、内部管理等都有了显著提高,促进了企业的全面发展。但是,由于国内建筑市场尚不规范,存在的问题比较多,加之企业内部管理制度不完善,有关企业改革政策不配套等原因,百含包干仍存在着不少问题,制约着其功能的发挥,亟待国家有关部门、社会及企业共同努力去解决,使这项工作不断完善,健康发展。     

关于划小核算单位解决职工吃企业“大锅饭” 的一点意见

自1984年以来,在煤炭工业基本建设的经济改革中,对建筑安装工程实行了招标、投标制,对基建施工企业实行了“百元产值工资含量包干”办法以及取消了给施工企业“窝工费”的规定后,改变了煤炭基建施工企业长期以来施工任务靠上级安排、任务不足(企业亏损)吃“窝工费”、工资基金按人头核定等实际上由国家“包”起来的状况,使之成为施工任务靠自己找,职工工资和施工产值挂钩的自负盈亏的施工企业。在国家已经从制度上、办法上、规定上改变了施工企业吃国家“大锅饭”,以及当前     

“项目净含法”的实践

项目净产值工资奖金含量包干法,简称“项目净含法”,是我们在改革实践中,根据实行项目法管理和深化分配制度改革的要求,结合建筑安装施工企业特点提出的一种新的承包责任制形式和企业内部分配方法。这种方法推出后,先后在五个工程建设项目中进行了试点,均收到了出人意料的效果。施工企业推行的“百元产值工资奖金含量包干”(简称“百含”)的承包形式和分配方法,将职工的劳动报酬同企业生产成果挂起钩来,     

关于煤炭施工企业实行百元产值工资含量包干办法的探讨

根据煤炭部的有关规定,煤炭部所属施工企业已实行百元产值工资含量包干办法。但是,按现行办法计算的工资含量包干数不是施工图预算中的工资含量,因而不能准确考核企业的工资和成本的超降水平。现就百元产值工资含量包干的有关问题谈些看法。     

关于制定煤矿施工企业产值工资含量定额的意见

(一)煤矿施工企业全面推行“百元产值工资含量包干办法”后,把职工的工资总额和企业的经济效益挂钩,调动了企业和职工的积极性,提高了施工企业的经济效益。由于目前还没有制定出矿建产值工资含量定额,因此在核定施工企业工资含量时,基本上都是根据其前三年的实际工资含量或任务最饱满     

从1.80元调资探讨今后如何进行部分职工晋升工资

1985年全国性的工资改革,使我国各行各业的职工、干部的工资收入水平普遍得到了提高,特别是煤炭企业的工资改革——“吨煤工资含量包干”、“建设投资百元工资含量包干”、以及“百元产值工资含量包干”等等,都有了新的发展.     

完善经营承包责任制 提高企业经济效益

为适应经营机制搞活的要求,继续坚持深化内部改革,在推行经营承包,理顺关系,完善规章制度和企业建设等方面做了大量工作,促进了三级管理新体制的顺利运行。在落实经营承包方面,在总公司要求百元产值工资含量系数不变的前提下,本着“思路不变、局部完善、突出效益,考核从严”的指导思想,经过补充和完善,坚持了“三个不变”、“三个完善”、“两个实行”、“四个从严”、“一个确保”的原则。认真对各单位的承包系数进行了测算或调整,尽量做到相对合理可行。“三个不变”是:八八年经营承包总体方案基本原则不变;承包形式不变:考核方法和含量系数基本不变。“三个完善”是:完善产值计算办法;完善单项奖管理办法;完善“三司”承包办法。“两个实行”是:实行效益工资考核制;实行债权债务延续制。“四个从严”是:从严安全、质量、形象指标考     

对百元产值工资含量包干问题的探讨

基本建设施工企业实行百元产值工资含量包干是分配制度上的一项重要改革,推行这一办法时间虽然不长,但已经取得了明显的经济效果.它对于调动施工企业职工的积极性,增强施工企业活力,克服按人头核定工资总额的弊端,及两个“大锅饭”,加快基本建设速度,     

勘测设计产值成本工资三挂钩计奖法

1997年4月，我院新计奖办法的原则经职代会讨论通过。目前，正着手实施。1997年新计奖办法九条原则从1996年第四季度起，我院在较广泛收集研究兄弟院计奖办法的基础上，经过半年多角度多方面考虑和预测，提出1997年新计奖办法。新办法有以下九条原则：第一，以生产产值扣除可控成本提奖法取代过去的单纯技产值提奖法。生产科室可控成本（指差旅费、印制费、运输费、材料费、邮电费等生产科室自主控制的成本费用）越低，相同的产值提取的奖金就越多。第二，生产产值越高提奖率也越高。第三，低于保工资产值不提奖。杜绝“上班就有工资”的错…     

煤炭工业企业基本建设实行百元产值工资含量包干的优越性

煤炭基本建设施工企业实行百元产值工资含量包干,是企业工资管理上的一项重要改革.它把目前实行的等级工资制逐步引向职务和岗位工资制,有效的解决了在工资管理上“人手一份”的大锅饭弊端.百元产值工资含量与劳动生产效率、产品质量、安全生产、工程成本等经济指标挂钩,职工责、权、利结合.使工资管理与企业全面管理有机的溶合,有效地提高了工资经济效益,增强了企业内涵活力.从我们公司的历史情况看,几年来出现不同程度的亏损局面,从八五年实行百元产值工资含量包干,提高了经济效益.工程成本,工资含量水平有了明显的下降.对加速煤炭基本建设起到积极的推动作用.一:具体办法:百元产值工资含量包干.是我国依据建筑行业社会劳动效率、产值创利率,     

百元产值工资含量及其与利润挂钩值的测定

煤炭施工企业在试行百元产值工资含量包干办法后,合理地调整了施工与分配的关系,工资总额随经济效益浮动。但在实行目标管理和编制年度财务计划的工作中,上级核批的百元产值工资含量包干系数(以下简称工资包干系数)能否实现?它与利润的关系及对利润指标的完成影响如何?这些都必须及时测算。     

对吨煤工资包干单价的探讨

“吨煤工资浮动包干”和“基建工程百元产值工资含量包干”,已在全国煤炭系统全面推广,并已取得了明显的经济效果。实践证明,它是适合煤矿生产特点,符合按劳分配原则的一种比较好的工资分配办法。在实行“吨煤工资包干”的过程中,我们感到:“吨煤工资包干单价”的确定,是至关重要的,它直接体现着生产和分配的关系,体现着国家、企业和职工三者的利益,是能否调动职工生产积极性,提高企业经济效益的关键。因此,必须认真对待。     

改革产值工资含量为产值,利润工资

随着企业转换经营机制,深化企业改革的实施,如何进一步完善百元产值工资含量包干,就显得突出重要了.笔者撰写本文,旨在商榷、探讨完善百元产值工资含量包干的途径.一、实行百元产值工资含量包干实践存在的问题1.百元产值工资含量包干还不能正确体现按劳分配原则.每项建筑产品价值量中的构成是不同的,这就造成了所谓的“肥活”和“瘦活”.这对那些发生材料价格低,用工多的工程相对而言费工,所提的含量工资少,这是客观存在的.完成施工产值的多少,和工程技术管理人员和工人付出的劳动量多少及技术熟练程度有关.实现塔吊垂直运输后的劳动效率,自然是过去搭跳挑砖所不能比拟的.实现混凝土泵送后,势必比原来手推车运送混凝土的效率要高出多倍,也就是说,在含量体系数不变的情况下,工人付出同样的劳动,其产值也将随着技术有机构成的提高而提高.     

衣靠管理创新 争创世界一流

宝钢一期上程是1978年12月23日党的十一届三中全会闭幕的第二天动工建设的，1985年9月15日投产。在一期工程建设时期，宝钢大力加强投资测算和投资控制，积极推行工程招投标和百元产值工资含量包干办法。一期工程共节约投资1．9亿元。这项“概算包干法”在国内重大工程建设项目中属首创，其经验在全国范围内得到大力推广。     

试论“除本分成制”在煤炭企业中的应用

刘乃文同志撰写的“试论‘除本分成制’在煤炭企业中的应用”一文,从理论上论述了“除本分成制”的基本点,并分析了吨煤工资包干和百元产值工资含量包干办法。认为“除本分成制”是把净产值作为分配对象,它和企业的成本、销售收入和利润密切联系,可直接反映工资总额与企业经济效益的关系,能促使企业改善经营管理、提高经济效益。这种方法不仅适用于小型企业,而且可在大、中型煤炭企业推行。如何贯彻《中共中央关于经济体制改革的决定》中提出的“使企业职工的工资和奖金同企业经济效益挂起钩来”的原则,如何确定煤炭企业工资总额的科学方法,有深入研究探讨之必要。欢迎大家投稿,进行讨论。