固定资产全生命周期管理潜力大

正固定资产质量直接关系其创效能力。对固定资产进行全生命周期管理,可以为管理和决策提供依据,进而提高固定资产的创效能力,实现固定资产收益及企业价值最大化。当前,固定资产全生命周期管理过程中还存在不足,实施的范围还不广,因此,需要加强对固定资产的全生命周期管理,提高固定资产的使用效益。加强综合管理传统固定资产管理,不能完全胜任对资产全生命周期的过程管理。传统的固定资产管理习惯按阶段分部门进行,这种方式发挥了固定资产专业化管理的优势,但     

建立新型的固定资产管理机制

电力生产企业固定资产占企业资产的比重较大,它是企业生产经营的基础。固定资产管理的好坏不仅会影响到企业资产的优化配置．还会影响到企业追求权益最大化的目标能否实现。因此,加强固定资产管理是企业财务管理中的重要工作。     

钢企全方位全过程资产管理体系的运用

随着我国社会经济的发展进步钢铁行业应该适应社会需求,加快转型升级步伐,促使资产合理配制,优化资源整合,加强资产风险意识,提高资产创效能力。因此,资产管理在财务工作中的重要性日益突显。一、资产管理体系运用的背景加快钢铁企业转型升级,重点发展战略性新兴产业及高端装备核心零部件制造项目等非钢产业,以深度聚焦"市场"和"产品",强化质量、技术、人才支撑,实现由钢铁产业向钢铁技术服务、新材料研发等业务转型.     

军工能力建设中“物”的效益型管理

正军工能力建设中的"物"是指为完成科研生产任务而增置的固定资产,构建效益型固定资产管理新模式就是要通过"全员、全过程、全方位"的固定资产管理,不断提高固定资产质量,优化存量固定资产,盘活不良固定资产,提高单位固定资产的创效能力。对军工科研生产单位内部的军工固定资产采取效益型管理     

供电企业固定资产管理中存在的问题及改进建议

供电企业是资金密集型企业,固定资产是供电企业的主要资产,大部分供电企业的固定资产占资产比例超过50%,有的甚至超过90％,可见管理好固定资产是供电企业资产管理的一项重要工作。     

矿山企业低效资产的管理与处置

<正>随着科学技术的进步和管理能力的提高,在不断变化的市场环境中,企业内部不同程度的出现了低效资产,低效资产的存在不仅关系到企业的经营状况,也密切的影响着企业的竞争能力,因此,如何管理好、利用好企业低效资产成为多数企业工作的一部分。笔者在实际工作中参与了公司低效固定资产的管理与处置,但大型矿山企业的低效固定资产     

从新资质标准看企业转型升级

更加注重建筑企业的发展质量 资质标准对企业资产考核的要求不再包含“注册资本”,只对“净资产”提出要求,且要求都比以前标准有所提高.从这一改变中可以看出,新标准更加注重企业发展质量和创效能力. 早在2010年,为引导企业提升发展质量,增强价值创造和可持续发展能力,国资委便在央企全面推行经济增加值(EVA)考核,这标志着对经营业绩的考核即将进入以价值管理为主的新阶段.     

浅谈固定资产内部会计控制

<正>就许多企业而言,固定资产在其资产总额中占有很大的比重,固定资产的购建会影响其现金流量,而固定资产的折旧、维修等费用则是影响其利润的重要因素。固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及资产管理部门、采购部门、计划部门、财务部门、使用部门等,必须由这些部门共同联手参与管理。固定资产管理一旦失控,所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产,因此,为了确保固定资产的真实、完整、安全和有效利用,企业应当建立和健全固定资产的内     

浅谈电网企业固定资产报废管理

正固定资产报废管理是固定资产的重要环节。如果说固定资产新增是固定资产的出生,开始产生效益,那么固定资产报废则是固定资产的终结,不再产生效益。一、电网企业固定资产的特点(一)规模庞大。资料显示,国内省级电网企业固定资产原值规模少则几百亿元,多则数千亿元,固定资产净值占资产总额60%以上,是电网企业最主要的资产。(二)单项价值高。电网企业输电线路、变电设备等资产单项价值高。     

地区电网企业固定资产管理探讨

在新企业会计准则第4号中,固定资产是指同时具有两个特征的有形资产:一是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;二是使用寿命超过一个会计年度.电网企业属于技术装备密集型企业,固定资产是电网企业的核心资产.规范化、制度化、科学化的资产管理平台、管理方法和内控制度可以防止资产流失,同时减少浪费、降低运行成本、提高资产利用率.     

广州石油利用条码管理提升固定资产管理效率

固定资产管理是企事业单位日常管理的重要组成部分。如何在企业发展过程中,对不断增加的固定资产和设备加强管理,是企事业单位面临的重要问题。由于企业不断发展壮大,固定资产不断增加,企业在资产管理方面存在数据分散、统计时间长,资产发生转移时在账面上不能及时反映的问题。由于盘点工作量大,信息反映不及时,经常导致资产重复购置,使企业成本大幅增加,影响企业效益。     

电网企业推进资产全寿命周期管理的二个难点及对策

固定资产是电网企业的核心资产,全寿命周期管理是一种新的资产管理理念和方法。根据资产全寿命周期理论,剖析了电网资产的寿命周期性、双重性、系统性和变动性等4个特性,提出了开展电网资产全寿命周期管理面临的在资产全寿命周期固定资产基础管理方面、成本费用准确归集方面的难点问题,从转变管理理念、破解技术难题的角度提出了解决问题的对策。     

浅谈资产管理对成本的影响

企业要在竞争中取胜,加强对自身资产的管理以降低成本是一个重大的课题。企业的固定资产的资金占用量大、回收时间长和变现能力较差的特点,决定了固定投资具有相当大的风险,怎样搞好企业资产的管理?它与成本、与涉险管理、与不良资产是什么关系?本文结合企业的实际情况对此进行了分析。     

用科学管理方式创新石化企业固定资产实物管理

资产是企业管理和运行的基础，加强资产管理，对于提升企业管理有着重要的意义。固定资产是企业开展生产经营及其他业务的重要保障，是不可替代的企业主要生产资料。企业要实现良性发展，必须重视和抓好固定资产管理，提高固定资产的管理水平和经营效率。     

加强固定资产管理

<正>供电企业是资金密集性企业,企业资产中绝大部分资金以固定资产形态占有。以河南省长葛市为例,固定资产占公司总资产的70%以上。固定资产管理本应是供电企业资产管理的重点,而恰恰相反,长期以来固定资产管理一直是县级供电企业管理的薄弱环节,也是最难做好的一项工作。这其中既与现阶段县级供电企业固定资产本身所具有的特殊性有关,也与固定资产管理手段不适应新形势的发展有关。     

固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是构成企业资产的主体,它使用期限长,单位价值高,在使用过程中保持原有实物形态,具有潜在的服务能力.这种服务潜能将随着固定资产的不断使用给企业带来长期的经济效益.     

直面国有资产保值重任——贵州都匀供电局固定资产管理实践

固定资产管理是企业经营管理工作的重要组成部分，优良的资产管理可以优化资源配置，提高资产的利用率，直接降低企业运行成本。贵州都匀供电局加大管理力度，对企业固定资产实行规范化、制度化、科学化管理，为国有资产发挥最大效益奠定了基础。[编者按]     

电网企业资产全生命周期管理系统初探

资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源.本文所探讨的资产管理,指的是对有形的实物资产的管理,其构成主要是固定资产.资产密集型企业以其资产来创造核心利润,也在资产上付出大量的人力物力和财力.电网企业属于资产密集型企业,每年在资产购建、维护和管理方面的投入相当大,可是要弄清楚一项资产从头到尾的投入与产出却是一件非常复杂的管理工作.如何加强电网企业的资产管理,值得深入思考和研究.     

河南油田严格资产分类管理提升创效能力

河南油田根据创效价值,把资产分成高效、低效、无效、负效等类别,发挥各类资产不同的创效作用,提升资产创效能力。"请各采油厂抓紧时间上报2020年区块资产分类评价表,财务处将对各单位区块资产创效情况进行进一步分析和评比。"3月12日,河南油田财务资产处资产科通知各采油厂上报区块资产分类评价表,并强调区块资产创效对河南油田扭亏为盈的重要性。今年以来,河南油田积极推进区块资产分类评价工作,挖掘资产创效的深层潜力,助力油田决胜扭亏脱困攻坚任务。     

固定资产管理是资产全生命周期管理的基础

一、供电局固定资产管理现状及存在问题广西电网公司目前拥有固定资产533.51亿元,110kV及上变电站408座,110kV线路23134.64公里,主要分布在各地市供电局.资产呈现分布范围广、分类繁多、资产分散、更新快维护难度大等特点.近几年,为适应地方经济发展的需要,电网建设迅猛发展,电网规模迅速扩张,固定资产大幅增长,因此,供电局固定资产管理普遍存在以下问题.