对外贸企业供应链成本控制的探讨

随着人民币升值,国内劳动力成本的上升,使我国外贸企业面临着极大的挑战。许多外贸企业把供应链管理的先进理念引入到企业发展战略中,打造其核心竞争力。供应链成本控制是提高供应链竞争的有效策略,外贸企业作为供应链管理的组织者在整个供应链成本控制应起到至关重要的作用。本文通过研究外贸企业供应链成本控制对象和特点,探讨了外贸企业进行供应链成本控制的有效方法。     

加强外贸企业出口业务成本管理的建议

自从我国加入WTO组织以后,专业外贸公司在经营上遇到了前所未有的困难。面对困难,外贸企业应加强成本控制,练好内功,提高对市场的应变能力和竞争能力。本文结合外贸企业工作实践,分析了外贸企业成本控制存在的问题和解决思路。     

外贸企业:控制成本是你的生命本钱

成本制胜的商业法则,造就了成本为王的商业时代。巍峨之山,垒于毫末;千里之堤,溃于蚁穴——控制成本何尝不是成就生命! 另类的资本特点外贸企业在资本特点上与众不同,算是一群“另类”。从单个资本循环看,外贸企业收购工厂的商品进行出口。对工厂而言,该商品被收购后,得     

外贸企业价值链与成本控制的思考

<正>外贸企业是专门从事进出口业务的经营性、流通性企业。其业务经营的特点是：货源的采购依赖于生产企业;货源的销售依赖于国外的销售商;货源的运输依赖于物流等企业,因此,其成本控制的范围不仅在企业内部,而且必须延伸到企业外部。如何构架自己特有的价值链,形成比较优势,有效控制成本呢?结合外贸企业的经营特点,运用价值链理论分析如下：     

双循环背景下我国外贸企业转型发展研究

本文借助钻石模型选取影响我国外贸企业竞争力的因素,构建我国外贸企业转型发展的相关指标,主要包含外贸企业转型升级程度、我国创新水平、我国外商直接投资力度及劳动力成本,通过逐步回归得出影响我国外贸企业转型发展的因素主要为我国创新水平和劳动力成本,由此得到我国外贸企业转型发展的路径,结果显示,我国贸易型外贸企业要注重技术创新...     

浅谈外贸企业出口盈亏预测

<正> 一、目前外贸企业出口盈亏预测存在的问题出口盈亏预测是外贸企业开展出口业务的一项基础工作,是对出口业务可望获得利润额的预测,也是一个十分重要的出口成本管理指标和经营决策指标。目前大部分外贸企业采用“出口每美元成本”作为盈亏预测的主要指标。通过该指标,可以较清楚地看出某种商品的盈亏情况,业务人员据此可初步确定某项业务的取舍,企业领导可据以加强出口业务管理,提高企业经济效益。在出口每美元成本的预测及控制上,一般的做法是按收购     

切实降低外贸企业成本负担

<正>日前,国务院印发的《降低实体经济企业成本工作方案》,对当前和今后一个时期我国降低实体经济企业成本作出了总体部署。就我国外贸企业而言,现阶段面临的成本负担压力主要来自于劳动力成本上升、融资成本加大、汇率成本增加以及税收负担高企等四个方面。切实降低外贸企业成本负担,不仅有利于促进外贸稳增长、提升外贸市场竞争力,也有利于深入推进供给侧结构性改革。当前,降低外贸企业成本负担应重点围绕经济成本和时间成本两方面,分类有序降低外贸企业及进出口环节税费负担,不断提高通关便利化水平,加快完善支持外     

外贸企业成本与市场约束机制解构分析

目前,我国外贸企业发展面临着来自成本和市场的双重压力.生产性成本、人工性成本及财务成本构成了外贸企业当前主要的内部成本压力;竞争性升级、关键成功因素迁移、比较利益陷阱导致的市场约束以及技术性壁垒形成了外贸企业的外部市场压力.市场和成本的双重压力成为影响企业跨越式发展的主要因素,而企业破解压力的最佳选择是由粗放型向集约型增长模式转变.     

外贸企业面临的困境及对策

近年来,由于受国际、国内等多种因素的影响,如美元的走弱和人民币升值,国际石油、钢材等原材料价格的飙升,以及融资成本、用工成本、节能减排成本等都不断增加,使我国不少外贸企业陷入了困境。本文分析了目前我国外贸企业面临的主要困境,并提出了外贸企业走出困境应采取的措施。     

加强外贸企业成本管理 提高企业经济效益

企业成本管理是以价值指标为主对所有的收入和支出的控制管理,可以说是全面预算管理,是通过成本来计划控制经济活动,成本管理的范围不能限于进出口业务,还应扩大到供销存等经营的各个方面,形成成本的全过程管理和全员管理,建立成本分析制度和成本汇报制度,外贸企业通过推行成本管理,为改善企业的经营管理找到了一条比较成功的路子.     

推进我国外贸企业规模经营的思考

<正> 一、我国外贸企业规模经营的问题 外贸企业规模是指资本、劳动力、管理信息等经营要素在外贸企业内的集中程度。外贸企业只有达到合理规模,才能实现成本最小化和效益最大化。外贸企业规模经营正是要企业实现在合     

我国外贸企业内部控制体系的建构研究

我国外贸企业建立完备的内部控制体系,有利于提高企业会计信息的准确性和资料的真实性,为审计监督工作提供良好的基础,从而提高生产、经营和管理效率,降低成本费用,提高外贸企业经济效益,对企业的长远发展具有重要的理论意义和实践意义。本文对我国外贸企业内部控制体系的建构问题进行了深入探究和分析,从我国外贸企业建立内部控制的重要性、内部控制的结构分析及其存在的特有问题3方面,深入分析了我国外贸企业建构内部控制体系的价值透析,提出了我国外贸企业内部控制体系的建构,以期为我国外贸企业内部控制体系的建构问题提供有益的借鉴和参考。     

外贸企业财务内部控制体系的建设探究

经济全球化的不断发展,对外贸企业产生了很大影响,拓宽了外贸企业的市场机遇,也加剧了外贸企业面临的经营风险。外贸企业应结合实际情况,构建财务内部控制体系,通过完善财务内部控制体系来提升外贸企业的风险抵御能力。本文着重分析了外贸企业制定财务内部体系的相关策略,旨在以此为推动外贸企业稳步发展创造良好条件。     

经营产品出口的盈亏尺度计算及应用

<正> 外贸企业实行自负盈亏制度后,外贸企业在经营中可以有更多的自主权,同时也带来了一定的难度。在贯彻执行国家经济贸易政策的前提下,外贸企业如何充分发挥企业的自主权,使企业获得最大效益,便成为企业必须着重研究的重要课题。本文旨在对与该课题关系最为密切的问题之一——外贸企业在经营出口产品时应如何控制换汇成本而不至于亏损的问题进行探讨。以下将着重分普通产品和机电产品进行讨论,并导出一组实用的计算公式,最后将对该组公式的用途加以分析。     

外贸企业会计内控研究

对外贸企业而言，会计内部控制机制是外贸企业财务处理、业务程序等进行规范的一种管理手段，是外贸企业内部管理的基础和内部控制的关键控制点，在整个外贸企业的发展运行中发挥着重要作用。基于此，本文通过探讨当前外贸企业会计内部控制机制的现状，对其未来发展提出了相关建议。     

我国外贸企业规模经营:问题·功能·推进

<正> 我国外贸企业在规模经营方面存在着不少问题,这些问题制约着规模经营功能的发挥。由于规模经营的多元功能,因而推进外贸企业规模经营是必然的,而如何推进,则更值得研究。 一、外贸企业规模经营中存在问题的实证考察 外贸企业规模是资本、劳动力、技术、管理信息等经营要素在外贸企业内的集中程度。外贸企业只有达到合理规模,才能实现成本最小化和效益最大化。外贸企业规模经营正是外贸企业     

有色外贸企业筹资风险的衡量与防范——以有色外贸上市企业为例

衡量与防范筹资风险是企业筹资过程中面临的一个重要问题,直接关系企业未来的发展。目前国内企业普遍面临筹资风险,有色外贸企业面临国际市场,筹资风险更高于普通企业,有色外贸企业在筹集资金时,要选择正确合理的方案,既达到资金成本较低,又将风险控制在可控的范围内。本文描述了有色外贸企业筹资风险的衡量方法,探讨了其形成原因,并结合有色外贸上市企业的实际情况,提出防范相关问题的具体措施和方法。     

外贸企业利用现有政策降低贸易成本的几种方法

国际金融危机以来,我国外贸企业普遍面临贸易成本提高、汇率波动过大、利润空间缩小、市场前景不确定等不利景象,我国出口增速也持续放缓直至负增长.为了帮助外贸企业摆脱困境,近年来我国出台了许多优惠贸易政策.外贸企业如何利用好现有的优惠政策降低外贸成本是一个值得思考的话题.本文主要从海关税收政策和通关管理的视角出发,为企业寻找提高通关效率、降低贸易成本的方法.     

从宋建平案看外贸企业内部控制

改革开放以来,山西省外贸企业的内部控制建设经历了内部牵制、内部会计控制阶段,现在已进入全面风险控制的新阶段,外贸企业基于风险管理的内部控制已提上重要日程。本文通过分析宋建平案,提出了加强外贸企业内部控制建设的若干对策建议。     

浅析我国外贸企业核心竞争力建设

金融危机已经过去,全球经济全面复苏。随着国际化进程脚步的加快,我国外贸企业面临着一系列的挑战。我国外贸企业的竞争优势主要依靠低成本和低价格,尤其是廉价劳动力大大减少了商品的成本。但是随着劳动力价格上涨,人民币升值,商品的成本和价格不再具有优势。因此,构建我国外贸企业的核心竞争力是相当有必要的。本文在分析了核心竞争力的特点和现状之后,探讨了我国外贸企业核心竞争力的构建策略。