几种领导方式理论的比照

随着四因素领导理论（命令型领导、交易型领导、变革型领导和授权型领导）的提出（Pearce ＆ Sims,2002）.我们有必要对几种领导方式理论进行比较梳理，以便对实践以及未来的研究有一定的指导作用。     

授权型领导研究现状

随着四因素领导理论(命令型领导、交易型领导、变革型领导和授权型领导)的提出(Pearce &Sims,2002).国内外学者越来越关注被誉为"超级领导"(Manz and Sims,1991,2001)的授权型领导.然而,作为一个新兴的领导理论,目前的研究尚不充分,尤其是国内对该领域的研究更是缺乏.本文对授权型领导的研究现状进行了回顾,并指出了未来的研究应该深入探讨的问题.     

授权型领导研究现状

随着四因素领导理论（命令型领导、交易型领导、变革型领导和授权型领导）的提出（Pearce ＆ Sims,2002）。国内外学者越来越关注被誉为“超级领导”（Manz and Sims,1991,2001）的授权型领导。然而，作为一个新兴的领导理论，目前的研究尚不充分，尤其是国内对该领域的研究更是缺乏。本文对授权型领导的研究现状进行了回顾，并指出了未来的研究应该深入探讨的问题。     

浅析变革型领导理论及其与中国传统管理思想的结合

本文介绍一种新的领导理论--变革型领导理论的概念、结构和测量及其实证研究,揭示了该理论在激发员工斗志、提升工作效率方面存在的优势。最后将变革型领导理论与中国传统管理思想结合,给以中国管理实践新启示。     

自恋型领导对员工组织忠诚影响的双刃剑效应

基于权威关系模型和自我归类理论,考量自恋型领导对员工组织忠诚的影响,以及内部人身份感知的中介作用和权力距离导向的调节作用。结果发现：自恋型领导的自主特征正向影响员工组织忠诚,自恋型领导的任性、过度敏感特征负向影响员工组织忠诚;内部人身份感知在自恋型领导与组织忠诚之间发挥部分中介作用;权力距离导向强化了自恋型领导的自主、过度敏感特征对内部人身份感知的影响。     

悖论式领导对员工工作绩效的影响：二元工作激情和角色认同的作用

依据企业员工调查问卷数据,基于自我决定理论,考量悖论式领导对员工工作绩效的作用机制和边界条件。结果表明：悖论式领导与员工角色内绩效、角色外绩效均显著正相关,和谐型工作激情在其中发挥中介作用,强迫型工作激情仅中介悖论式领导与角色内绩效之间的关系;角色认同削弱了悖论式领导与和谐型工作激情的正向关系,但会强化悖论式领导对强迫型工作激情的负向影响。     

教练型领导影响新员工角色社会化机理研究

教练型领导能够影响新员工角色社会化,在此过程中领导-成员交换关系以及自我效能感分别发挥着中介和调节作用。笔者基于社会交换和组织认同理论,剖析了教练型领导影响新员工角色社会化的机理。通过对6家大型企业进行问卷调研,并采用层次回归方法,实证检验了教练型领导与新员工角色社会化的关系。实证检验结果显示：教练型领导对新员工角色社会化有显著的促进作用,领导-成员交换关系在其中发挥着中介效应;自我效能感在教练型领导与新员工角色社会化的关系中起正向调节作用,当新员工处于高自我效能感状态时,可以强化领导-成员交换关系的中介效应。基于此,笔者建议企业应注重对新员工的指导和帮助,为其提供便捷有效的沟通渠道,从而提高领导-成员交换关系的水平;管理者还可根据新员工情况进行适度授权,增强新员工的自我效能感。本研究通过揭示教练型领导影响新员工角色社会化机理,从角色社会化层次拓展了组织认同方面的学术性探讨,可为企业激发新员工潜能并增强其组织归属感提供借鉴。     

领导情绪劳动对员工组织认同的影响研究——变革型领导的中介作用

基于中国文化情境,使用跨层次分析方法考量领导情绪劳动对变革型领导和员工组织认同的影响。结果表明:浅层行为与组织认同负相关,深层行为、真实情绪表现分别与组织认同正相关;变革型领导在领导情绪劳动与员工组织认同关系中起部分中介作用;领导成员交换关系在变革型领导与员工组织认同之间起调节作用。因此,企业领导宜调节自己的情绪和塑造自己变革型领导风格,增强员工组织认同感,提升管理效率。     

浅析魅力型领导的影响力

在现代行政管理活动中,领导的影响力既来自于职位、传统权威等,也源自于领导者自身品格、才能、知识等个人素质,后者又称为魅力型领导.文章阐述了魅力型领导影响力的概念及其构成要素,指出了魅力型领导的积极作用以及可能存在的一些消极作用,最后就如何提高魅力型领导的影响力给出了几点建议.     

组织中领导行为有效性的新启示

领导行为有效性研究一直是组织行为研究中的一个重点内容。影响领导行为有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究和实践研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。本文在回顾各类领导理论的基础上,主要以变革型领导理论作为指导依据,进行组织中领导行为有效性的实践研究,主要从领导者如何使用权力,运用权术,如何用人,如何授权,如何控制以及如何创建组织文化以及领导文化方面进行阐述和分析。本文力图从微观和操作层面入手,通过大量的古今中外的领导人物实际案例来分析哪些领导行为是有效的,分析哪种领导行为方式会对领导者及所在团队或组织产生积极的影响。     

社交网络企业领导者领导力对企业盈利能力的影响——基于马克·扎克伯格的领导力分析

领导者与经营者的本质区别在于设计企业发展战略、激励员工和执行与传达企业发展方向。本文将以马克·扎克伯格为例,由西方领导理论分析29岁的天才黑客身上存在着哪些开创社交网络事业的领导特质以及这些特质是如何影响到追随者的。通过脸谱公司发展过程中的经典案例,分析马克·扎克伯格的领导风格,辩证的看待交易型和变革型领导风格以及她们在马克·扎克伯格领导行为上的具体体现。最终,结合脸谱公司的情境探讨马克·扎克伯格的领导力在企业未来发展中是否会继续成功。     

电影《教父》中的领导行为分析

电影《教父》中,由马龙·白兰度饰演的维托·科利昂是荧屏上最具领导力的经典角色之一。国外研究认为,科利昂所展现的领导特质在西方很多成功企业家身上都能找到踪迹,因而他也成为如何能管理一个有效率的、盈利的企业的领导典型。但也有研究质疑,维托的领导风格是一种过渡时期的选择,对于他所属的黑手党家族,并不是可持续的管理模式。本文从领导理论出发对维托的领导行为进行分析,认为维托实际上是转换型领导。     

变革型领导与工作满意度相关关系的中介变量研究

变革型领导对员工相关工作态度、工作绩效及行为等方面的影响效果及机制问题受到了越来越多学者的关注。工作满意度对企业的发展至关重要,已有研究表明变革型领导风格显著影响员工工作满意度,但它们之间有时并不表现为必然的直接关系,还可能受到中介变量的影响,已被证实具有中介作用的变量包括效能感、心理授权、信任和工作特征等。     

领导方式、领导方法创新:执政方式由传统向现代嬗变

通过领导方式、领导方法创新实现领导水平和执政方式由传统向现代的嬗变,是马克思主义中国化的理论创新成果.从新世纪中国共产党所处的历史方位和领导中国特色社会主义事业的战略全局出发,江泽民系统阐述了通过领导方式、领导方法创新,实现党的领导水平和执政方式由传统向现代嬗变的战略意义及其总纲领、总目标、总方向,为党的领导水平和执政能力的提高提供了科学的方法论指导.     

企业领导道歉负向影响员工反生产行为机制探究

企业员工由于遭遇领导冒犯所引发的反生产行为因领导道歉改变其负面预期而有所减少。笔者基于资源保存理论,在构建了一个企业领导道歉影响员工反生产行为机制模型的基础上,以分别在两个时间点收集的388份有效追踪数据,运用Mplus软件实证检验了企业领导道歉与员工反生产行为的关系及其变化。检验结果证实：企业领导道歉对员工反生产行为具有显著的负向影响;领导认同和情感承诺分别在领导道歉与员工反生产行为关系间发挥中介作用;领导虚伪感知既负向调节领导道歉对领导认同的影响,也负向调节领导认同在领导道歉与员工反生产行为间的中介作用。本文通过将领导认同、情感承诺和领导虚伪感知等变量尝试性地引入到企业领导道歉影响员工反生产行为模型之中并付诸实证检验,拓展了资源保存理论的应用边际,揭示了企业经营中领导道歉与员工反生产行为二者之间的内在关联,丰富了有关企业管理中领导行为方面的现有文献,研究结论可以为企业领导处理内部人际关系和提高企业治理水平提供理论依据。     

东方"家长式领导"述评

领导是一种镶嵌在文化背景下的特定行为。领导的内涵随着文化的不同而不同。因此,作为与西方社会有着截然不同文化背景的华人社会,提出了东方文化背景下特色领导理论---家长式领导。本文从中国传统文化中的＂关系＂出发,整理并概述＂家长式领导＂研究成果;浅谈产生这种管理模式的文化渊源;并简要分析在不同的企业发展阶段,企业家的家长式领导行为应具有不同的特征;最后谈谈对此的评价与展望。     

论九型人格与领导者领导艺术

通过探讨九型人格在领导者领导艺术中的应用,使领导者进一步认知自我,了解他人,发掘潜力,增强了团队凝聚力     

服务型领导行为对员工建言的影响机制与边界研究

基于社会角色理论,依据问卷调研数据,考量服务型领导行为对于员工建言影响机制与边界条件。结果显示：服务型领导行为通过改善领导-员工关系,有助于促进员工产生建言行为,女性领导影响更强。因此,管理者应采取服务型领导行为,促进企业在复杂的竞争中依靠全员智慧得到更好的发展。     

金融组织中管理者如何调控组织产出水准:组织学习与创新角度

提出华人组织中三种基本领导行为对组织效能影响机制模型.采用了描述性统计、信效度分析、因子分析以及结构方程建模等统计技术,对广东省内33家组织样本数据进行实证分析.结果表明任务型、关系型以及变革型领导行为会以组织学习能力为中介变量,对组织产出具有显著影响;关系型、变革型领导行为以组织创新能力为中介变量,对组织产出具有显著影响     

家长式领导对组织公平感的影响心理授权感知的中介作用

家长式领导的文化基础是"家"为核心的中国文化,因此,一些学者认为家长式领导存在于我国第一个在中国香港、中国台湾和中国大陆的组织。第一个研究家长式领导提出这个概念的"家长式领导"是西方学者。本文研究家长式领导对组织公平的影响,以心理授权感知为中介变量。我们发现:(1)上级领导的仁慈领导、德行领导对下属的组织公正感有积极的影响,权威领导则有消极的影响;(2)家长式领导对心理授权感知起着显著正向作用;(3)心理授权感知在家长式领导和组织公平之间的关系中起着完全中介作用。