重视质量成本 搞好物资供应

重视质量成本搞好物资供应鲍坚峰企业推行的质量管理多偏重于产品质量，而有时对物资供应质量重视不够。本文试图引入物资供应的质量成本这一概念来考察和评价物资供应的经济合理性，以期促进物资的合理采购和管理工作。物资供应的质量成本是指企业为保证和提高物资的质量...     

谈油田企业物资供应质量管理

油田企业物资质量管理水平直接关系着企业的生产建设、安全生产,也关系着油田企业物资供应的整体形象。从物资供应的重要过程、环节等方面阐述了质量管理的控制途径和方法,论述了抓质量管理对更好地完成物资供应部门的任务和提升物资供应部门管理水平的促进作用。     

对国有大中型企业物资供应工作的思考

党的十四届三中全会以后，我国开始实行社会主义市场经济，企业物资供应工作已逐步由计划分配转向市场采购，由于新旧体制转换缺乏改革的配套措施，致使物资流通领域出现了一些新情况、新问题。为了保证物流合理比，保证物资质量，降低采购成本，满足生产需要，企业物资供应部门应注意做好以下几个方面的工作。一、深化物资供应体制改革应选择适合本企业的物资供应模式，理顺上下级物资管理部门的关系和物资管理权限，严格执行物资供应管理制度，坚持没有法人委托物资采购证书的人员无资格进入市场进行采购。这是推进企业物资供应工作尽快适…     

创新采购管理上水平

近年来，洛阳工程公司面对物资供应市场资源紧缺、运力紧张、价格不断攀升、供应工作风险急剧增加的形势，积极推进管理创新，不断探索和完善工程采购管理模式，提高了物资供应管理水平，保障了所承担重点工程建设项目的顺利实现。在去年底中国石化集团公司物资供应管理绩效考核中，该公司物资供应管理体制达标率100％，计划合格率97．92％，供应商结构合理率96．81％，网上采购达标率88．36％，进入A级行列，     

物资供应仓储管理质量文化建设探索

油田企业物资质量管理水平直接关系着企业的生产建设、安全生产,更关系着油田企业物资供应管理的整体效率。企业质量文化作为企业物资质量管理的重要组成部分,在提高员工的文化素养和道德水准,形成职工凝聚力和向心力方面发挥重要的作用。从丰富人才结构、建立健全制度、强化基层文化建设、推行标准化管理等方面阐述物资供应处在仓储管理质量文化建设方面的探索。     

贯彻ISO9000族标准是保证工程质量的有效途径

工程质量是百年大计，工程建设必须坚持质量第一。本文就工程建设的施工单位如何确保工程质量而推荐施工企业贯彻ＩＳＯ９０００族标准。从质量体系的预防功能、控制功能及改进功能方面作了阐述，指出贯标是保证工程质量的有效途径，可供建筑施工企业加强质量管理的参考。     

中国重汽步入跨跃式发展阶段

【本刊讯】2005年3月中旬，由中国施工企业管理协会主办，中国施工企业微机应用开发服务中心、《施工企业管理》杂志社承办的“首届全国工程建设行业信息化高峰论坛”将在浙江省杭州市召开。本届高峰论坛以信息化促进工程建设企业管理现代化国际化为主题，旨在推进施工企业信息化进程。在本届高峰论坛上，将总结我国工程建设领域信息化技术应用的经验与教训：国际知名专家讲述国际先进技术、实施方法等；     

试论基建物资供应实行采保费承包的可行性

对基建施工单位的物资供应管理,如何改革,从宏观方面已有不少论述和建议。但在微观方面,由于受各种条件的限制,目前尚没有较大的突破。所以,如何在企业内部利用现有条件,从微观着手,逐步实现基建物资供应管理改革,是可以进行探讨并可能付诸实施的。在基建施工企业管理的总体概念中,历来把物资供应管理作为一个单项管理业务项目。其管理费用并不包括在企业施工管理费项目内,而是以物资采购保管费(简称采保费)项目另列的。     

施工企业应改用“内部银行”管理物资

一、施工企业物资供应管理的基本现状和改革管理的要点施工企业由于多年来在物质供应和材料消耗方面“敝口”吃大锅饭,养成了大手大脚、铺张浪费的恶习。尽管在推行承包经营责任制以后,不少企业实行了包     

国营大中型企业物资超市管理方法的探讨

物资管理是我国企业管理的一个薄弱环节，实行物资超市管理是国营大中型企业物资供应机制改革的一种新思路，本文拟对改革企业物资供应机制，实行物资超市管理方法加以探讨。     

论煤炭企业内部物流配送的现状与对策

在现代经济活动中，物流已经发展成为企业的重要职能。煤炭企业转变供应观念，推动物流管理不断向信息化、网络化、科学化方向发展，是加快企业改革步伐、提升经营绩效、培养核心竞争力的需要。改变传统的物资供应方式，在煤炭企业内部实行现代物流配送，是整合物流资源，提高物流管理水平和物资供应质量的一条重要途径。     

1999年度全国工程建设优秀质理管理小组评选揭晓

全国施工企业第十四次优秀质量管理小组代表会议,于1999年6月12～17日在四川省成都市召开。来自全国施工企业优秀质量管理小组100余名代表,欢聚一堂,交流经验,发布成果,经过评审组客观、公正、认真的评选,评出全国工程建设优秀质量管理小组63个,名单如下。     

2000年度全国工程建设优秀质量管理小组评选揭晓

全国施工企业第十五次优秀质量管理小组代表会议,于2000年6月12～18日在安徽省黄山市召开。来自全国施工企业优秀质量管理小组110余名代表,欢聚一堂,交流经验,发布成果,经过评审组客观、公正、认真的评选,最后评出全国工程建设优秀质量管理小组69个,名单如下:     

施工企业闯关EPC

从价值链角度看施工企业向EPC转型的必要性在工程建设行业的产业链中,我国原始的单位划分设置为设计单位、施工单位、规划部门、物资供应部门等多元分布的格局,因此在工程项目中就有了建设方(业主、出资人代表)、设计单位、施工单位等构成.     

工业企业物资供应部门的质量管理方法探讨

工业企业物资供应部门的质量管理方法探讨张爱玲，袁维纳（郑州航空工业管理学院）在激烈的市场竞争中，产品质量已成为决定企业胜败的关键。、而产品质量首先依赖于原材料供应的质量。在新形势下，如何运用先进质量管理方法，以最经济的成本保证为生产提供优质的材料，已...     

GB/T50430规范实施全解析

《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007(以下简称G B/T50430规范)是从"大质量"的概念出发,在质量管理八项原则的理论基础上,针对施工企业质量管理活动提出要求.G B/T50430规范依据《质量管理体系要求》GB/T19001-2008标准(以下简称GB/T19001标准),结合施工企业的特点进行了GB/T19001标准要求的转化,是GB/T19001标准的"本土化"与"行业化".施工企业实施GB/T50430规范,既是质量管理体系第三方认证的需要,又是规范施工企业质量管理行为、提高质量管理水平、促进施工企业持续稳定发展的需要.     

江苏华美工程建设集团有限公司

江苏华美工程建设集团是江苏省唯一一家具有矿山建设总承包资质的企业，是徐州矿务集团一艘建筑航母，公司注册资金1.5亿元人民币，资产总值4.55亿元。具有矿山工程施工总承包一级资持同、建筑工程施工总承包一级资质，机电安装工程施工总承包二级资质，地基与基础工程专业承包一级资质，土石方、钢结构、建筑装修装饰、爆破与拆除、混凝土预制构件专业一级资质，是集工程勘探、施工、建材、技术开发与运用、物资供应、设备租赁为一体的综合性企业集团。     

对加强基层站库物资供应质量管理的实践与思考

根据油田物资供应特点,结合物资供应站及其库房的工作实际,通过对延安物资供应站物资供应管理现状的综合理,分析了基层站、库物资供应后续质量管理的薄弱环节,并根据质量管理的原理和方法,按照油田的物资管理制度和流程出了加强基层站、库物资供应质量管理的基本思路,对搞好油田物资供应质量管理具有积极的借鉴意义。     

质量管理在物资供应管理中的作用

质量是企业的生命。随着科学技术的不断发展 ,体制改革的不断深入 ,质量管理在企业经营管理中的地位和作用已经越来越重要。物资供应工作的质量管理 ,就是把专业技术、经营管理和统计方法结合起来 ,建立一整套质量保证体系 ,采用最经济合理的方法 ,向用户提供满意的物资和优质的服务为最终目的的活动。这是提高石油物资工作水平的前提 ,是抵制假冒伪劣产品、确保供应质量的法宝。质量管理在物资供应管理中的作用对物资供应部门而言 ,在建立和完善供应部门经营管理制度中 ,特别是向市场经济体制过渡中 ,质量管理的作用主要体现在以下几个方面…     

强化基层建设 夯实发展根基——寰球六建公司基层建设工作剪影

衰球六建公司贯彻落实《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》，围绕打造具有国际水准的工程建设企业发展目标，以提高员工队伍素质为目的．实现企业安全生产、提高施工质量为重点。完善落实岗位责任制、强化现场管理与标准化建设等为主要内容，