苏宁电器电子商务战略研究

互联网和电子商务高速发展的今天,许多企业开始制定并实施自己的电子商务战略。以苏宁电器的电子商务平台——苏宁易购为例,详细剖析了苏宁易购模式,并详细解析了其电子商务战略。     

美加企业信息化与电子商务

今年3月份,由机电商会组织,外经贸部国际电子商务管理局、中国技术进出口总公司、中国北方工业公司、广东省纺织品进出口(集团)公司、广东省机械进出口(集团)公司等单位派员参加的"机电商会企业信息化与电子商务考察团"一行14人,对美国和加拿大11     

信息化不是万能的

一个企业如果不想进行深刻的、彻底的管理变革，那就不要实施ERP，如果要实行ERP，就不要打退堂鼓。SAP中国副总裁黄骁俭也说过．如果只把ERP当成一个软件产品来做的话，而不是一个管理改革的过程，注定要失败。     

苏宁电器并购案例分析

随着国内Internet使用人数的增加,利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已日渐流行,市场份额也在迅速增长,电子商务网站也层出不穷。2012年9月25日,苏宁电器发布公告,宣布以6600万美元的价格收购母婴类垂直电商红孩子以及红孩子旗下的女性化妆品网站缤购网。收购完成之后,红孩子将与苏宁电器旗下的电子商务平台苏宁易购的母婴频道合并,成为苏宁旗下相对独立运作的一个子品牌。这是苏宁电器在电商领域的首次并购。     

企业信息化建设中电子商务与ERP整合应用研究

本文通过对我国企业信息化建设现状分析,在企业信息化建设中,电子商务与ERP整合的必要性,同时对电子商务与ERP关系分析,着重阐述电子商务与ERP整合应用以及它们的整合对企业信息化建设前景展望。     

企业信息化过程中的人员行为分析

造成ERP系统实施效果不佳的原因有多种，其中人员行为是一个不可忽视的因素，这包括企业管理者的投资动机、企业员工对系统认可与接受过程、实施项目的开发商和咨询公司的诚信与努力程度，以及他们之间的相互合作关系。     

宁波企业信息化建设分析

本文介绍了企业信息化建设相关各方面涉及的内容,针对宁波企业信息化建设情况进行了分析,对宁波企业信息化建设取得的成果作了介绍,并对当前现状作了简要分析。     

利用SAP建立农业企业协同化电子商务系统

利用SAP建立的农业企业协同电子商务系统,是基于网络化的电子商务系统,它实现农业企业内、外部资源的优化、整合与配置;共享信息、提高效益、降低风险、增强农业企业竞争力;最终使农业企业经营管理整体面貌得到改变,使农业企业实现全球化的互动与协作。     

移动互联时代ERP与电子商务融合的新模式--企业信息化转型的探讨

在大数据、云计算、物联网等技术不断涌现的信息时代,企业面临着海量的内、外部信息亟需处理,如何实现ERP等企业内部资源管理系统与电子商务的有机融合,是促进企业信息化转型的关键。文章将结合企业信息化建设,阐述ERP软件系统在企业内、外部起到的功能选择、分析,与外界信息资源载体的互联实现电子商务融合,以及ERP技术在未来企业与业务伙伴、企业与客户领域中实现功能的展望。     

SAP－ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

随着现代科技的发展,信息化的程度越来越高,已在企业中发挥重要的作用。实施应用SAP－ERP系统管理软件有利于企业管理智能化、流程化,对提高经济效益也有很大的帮助。本文概述了SAP－ERP的含义及其在企业财务管理中的重要性,详细的分析了SAP－ERP系统下企业财务信息化的问题,并提出了相应的解决措施。     

基于ERP系统的企业信息化管理研究

随着市场经济的快速发展,企业为了在激烈的竞争中获得发展优势,就必须结合自身的实际情况提高信息化管理水平。ERP在近年来的应用越来越广泛,具有系统化、集成化的特点,涵盖了企业财务、企业信息等诸多方面,通过ERP的实施,可以将企业的管理水平有效提升,体现企业管理的科学性。     

我国企业基于ERP实现信息化的研究

现代社会竞争日趋激烈,企业的反应能力与处理信息能力很大程度上决定着企业的竞争力,而企业的信息化已经是现代企业管理的一个趋势。我国企业的信息化建设与应用整体来说起步晚,而且在实际的应用中遇到了不少问题,这就需要采取各种实用措施来让ERP系统发挥应有的作用,文章对此进行探析。     

关于苏宁电器的企业战略分析

苏宁电器作为我国最大的商业连锁企业,它的发展经验值得各个家电连锁企业学习和借鉴。本文以苏宁电器连锁集团股份有限公司为例,分析其内外环境和竞争战略,并针对其竞争战略中存在的问题,提出新的战略。     

ERP与企业信息化

企业要参与国际化竞争,实现企业信息化是基本条件.重视企业信息化并建立与之相适应的管理体制和管理方法的企业将在激烈的市场竞争中立于不败之地.然而,反观目前我国企业信息化建设,一方面正进行得如火如荼,另一方面ERP的实施效果又不尽如人意.本文综合了企业信息化与ERP实施进行研究的文章的代表性观点,提出了对研究情况的一些看法.使企业对信息化的认识将更趋真实,对信息化的消费将更加理性,更加注重投入产出,服务将得到更大的发展.     

企业信息化建设中的几个关键问题

企业信息化是将企业的生产流程、物流管理、资金管理、客户关系管理、事物处理等业务过程和市场环境变化过程数字化,通过计算机网络、信息系统和人的有机结合,使企业的生产要素等资源配置最优化,提高企业对市场的应变能力,从而提高经济效益和市场竞争能力。     

ERP在企业管理信息化中的应用及效益分析

随着我国市场经济的不断进步,市场竞争日趋激烈,在企业使用传统的方式管理企业的过程中所产生的大量信息都是零散的,企业各部门之间要想使用这些信息需要花费大量的人力物力去统计整理之后才能使用,这在很大程度上降低了企业的管理效率,影响到了企业的正常发展。这就需要企业去不断创新自己的管理方式和管理手段,近年来,随着科技的不断进步,计算机的广泛使用在很大程度上改变了企业进行信息交流的方式。在这样的发展大背景下,出现的一种现代化企业信息管理技术-ERP就可以代替传统的信息管理方式来对企业进行管理。使用这种管理方式能够在很大程度上提高企业管理观念的更新速度,转换企业的经营机制,进而提高企业的管理水平。本文就ERP在企业管理信息化中的应用及效益进行分析,在分析的过程中还会结合我国企业的使用情况进行分析,从而更好地推广ERP系统。     

我国企业的信息化建设

随着企业的发展壮大,为促使企业的经营管理效率的进一步提高,企业信息化建设已被许多企业提上了议程。但是一些先行企业信息化建设的失败案例,使得企业家们不得不开始以一种审慎的态度来看待这一问题。企业信息化的成功实现要求改革者对企业内部环境与企业信息化建设道路有一个系统,科学,清晰的认识。     

ERP在企业管理信息化中的设计及应用分析

ERP系统目前已经在很多领域实现了普及应用,并取得了较为理想的应用成效.本文首先对ERP在企业之中应用存在的不足进行了总结分析,并结合企业信息化战略的实施情况,制定了ERP在企业中的创新应用策略.     

浅议我国会计信息化的发展

会计信息化作为实现会计工作现代化的有效手段和途径,越来越受到人们的重视。但是由于会计信息化是一项系统工程,在发展过程中有许多工作要做,有许多问题要及时解决,否则将严重阻碍我国会计信息化向更深层次的发展。