员工幸福藏在哪里

＂十二五＂规划为全民勾勒出一幅＂幸福蓝图＂,其中不仅体现在＂经济发展＂的＂硬＂指标上,还表现在＂社会心态＂的＂软＂指标上,这种从单纯追求经济发展,到关爱全民幸福的做法,具有里程碑式的意义。在当今经济快速发展的时代,企业作为构成社会的重要单元,究竟如何做才能让员工感受到幸福？     

好员工在哪里 员工潜能测试十大技术

随着我国高等教育的快速发展,网络信息化的突飞猛进,可供企业选择的后备人才越来越多,而企业能够获得的人才信息也是多如牛毛.一个招聘广告发布出去,应者云集的场面屡见不鲜.按理说,企业的招聘经理应该可以高枕无忧了.     

员工幸福哪里来

[编者按]若对2012年的热词进行搜索,幸福一词一定会跻身前十名。2012年十一黄金周,央视记者满大街追着行人问你幸福吗。这个简单的问题却收获了千奇百怪的答案     

主管的坐标与定位

当好营销主管确实不是一件很容易的工作我们需要主管如何如何，必须要其去身体力行和操作主管需要伙伴们怎样怎样，也不是随意就能如愿。这呼与应的和谐和统一．必须要经历一个互动和磨和的过程才能确立坐标与定位．[编按]     

员工形象即企业形象

去年，上海几位友人来到了我所在的苏北建湖小县城。我对他们说，我们这儿是鱼米之乡，除了海鲜、河鲜之外。这里最有特色的一道莱是甜菜——藕粉丸子，甜而不腻，圆润爽口，包你们上海“阿拉”拍案叫绝。我来到了一家饭店坐定，点了不少菜，最后点这道藕粉丸子。可是服务小姐说，我们没有这道菜。     

定位中国的“国际坐标”

世界潮流,浩浩荡荡。在波谲云诡的国际风云中,一切凭实力说话。回望中国入世十年的历程,市场经济的大纛猎猎作响,中国锁定着自己的国际坐标。     

我在哪里 中国就在哪里

这本小书,人文、学术、道统、性情无不包含,既可从中看一位大师的人生和学术探索,也可从中看很多有意思的小段子     

形象顾问如何打扮企业员工

安然公司是一家被别人《财富》杂志500强的天然气公司,它连续4年被该杂志评选为“最富有创新精神”公司,可见它的公司文化是很突出的。在人们的印象里,与天然气打交道的人属于野外工作者,不会注意仪表打扮：风餐露宿的艰苦工作使他们的说话也不再会是彬杉有礼。但是,就是这样一个公司却设立了一个特殊的部门,业务就是培训企业员工如何拜扮自己,完善形象。海伦女士便在这个部门担任“企业形象顾问”的角色。这一信息引起了我的强烈兴趣,于是我通过英特网,向安然公司总部发出电子邮件,向海伦女士提出了一些我感兴趣的问题。很快我便收到了她的回信。     

新媒体时代主持人形象的定位

新媒体已经渐渐融入到主流媒体的范畴,传媒业正进入到新媒体时代。在这个时代主持人不仅要有传统的电视媒体的主持人形象定位,还应提升互动性,主持人向观众代言人方向转化等。新媒体主持人真正身份,应是观众和节目的桥梁。     

浅谈鞍山市旅游形象定位

目前,旅游业已经进入"处处都是潜在的旅游目的地,人人都是潜在的旅游者"的高速发展阶段.竞争的加剧导致了旅游业在经历了资源驱动、产品驱动后进入了形象驱动的阶段.个性鲜明、亲切感人的旅游形象以及高质量的旅游产品可以帮助旅游地在旅游市场上较长时间地占据垄断地位.对于鞍山--祖国著名的"钢都"、国家优秀旅游城市,准确、合理地进行旅游形象定位迫在眉睫.     

品牌时代房地产形象定位

随着国家住房制度的改革以及住房贷款利息的调低,房地产购买主体日益个人化,房地产需求市场将稳步发展。但由于历史的、开发商的盲目开发和混沌经营等原因,国内房产大量闲置和个人购房市场的不兴旺现象将在一定时期内长期存在。面对国内外知名房地产商的进入,以及本已存在的房地产市场竞争的日益激烈,房地产必须有独特而鲜明的形象定位,项目规划,推广人员必须有定位意识并构建可行的形象定位方法以及各相关行业的形象策划、推广实施等方案书,来扩大楼盘点的市场传播占有率,创造更佳的消费者感知印象。值得一提的是深圳的“万科房产…     

包头市旅游形象定位研究

本文对包头市旅游资源进行总体评价,在分析包头市以往的城市旅游形象的基础上,提出了包头市全新的城市旅游形象定位。     

员工财务报告应披露的内容

企业会计信息的使用者,一般都被认为是现实或潜在的投资者、债权人、政府部门等,其实这种看法忽略了一个重要的对象,即企业经营活动的直接参与者--企业员工,他们对信息需求的动机、内容与偏好在我国尚未得到足够的重视。企业员工作为企业重要的人力资源,其作用在知识经济时代愈加显得重要。企业员工所具备的活力和内在潜能是企业成长和进步的主要原动力,吸引人才、留住人才、激发人的创造潜能关系到企业的兴衰成败。员工应     

员工援助计划在我国实施应注意的问题

员工援助计划（ Employee Assistant Programs）简称EAP．起源于美国，属人力资源管理范畴，含义是企业通过为员工提供诊断、辅导、咨询等服务．积极主动地去了解、评估、诊断以及解决员工存在的影响工作表现及绩效的诸如社会、心理、经济与健康等方面的问题，以消除员工各方面的困扰，提高员工工作和生活的质量．最终达到解决问题和预防的目的。     

对待犯错员工应宽严相济

经销商如何对待犯错的员工？按章办事，则担心员工流失；听之任之，一些规章制度又流于形式。这的确是个棘手的问题。     

浅谈领导者在激励员工方面应发挥的作用

本文简要分析了激励及领导者在激励员工方面应发挥的作用,并总结了不同类型的激励方法,以供有需要的领导者参考。     

应尽快出台员工财务报告

问题的提出。企业会计信息的使用者，历来都被认为是现实或潜在的投资者、债权人、政府部门以至与企业有重大商业联系的客户。在他们看来，会计信息有助于他们全面了解一个企业的财务状况及经营成果，并据以作出科学合理的判断和决策。但会计信息的提供者往往忽略了一个重要的对象，即企业经营活动的直接参与者——企业员工，他们的信息需求的动机、内容与偏好至少在我国尚未得到足够的重视。     

员工维权应及时主张

[案例]郭某2012年4月入职某派遣公司,后被派遣到某公司(以下简称用工单位)做派遣工.郭某在用工单位工作了三年多,因在工作中与单位领导发生矛盾和冲突,于2015年6月提出辞职,在要求用工单位支付相应的补偿未果后,郭某将派遣公司和用工单位共同诉至劳动争议仲裁委员会.申诉理由为用工单位未给其缴纳各项社会保险,工作中经常出现超时加班问题,要求其支付各项社会保险、经济补偿金、未签合同的双倍赔偿金、加班工资等项目共计68944元.