EVA和BSC相结合的企业业绩评价——以中国神华集团为例

本文通过分析EVA和BSC两者相结合的可行性,将企业战略目标作为出发点,以全面反映企业业绩的真实状况为指标选择依据,将有效衡量企业的经营管理水平作为业绩评价制度制定的准则,探讨建立了帮助广大投资者对目标企业进行投资选择的业绩评价模型,并以神华集团为例对该模型进行了实际运用。     

基于EVA的BSC体系在企业业绩评价中的应用分析

科学、合理的绩效衡量方法,不仅要关注财务衡量,更要全面、动态地关注经营过程中的其他层面.然而传统的业绩评价体系只关注财务指标,忽视了企业创新、发展和学习能力的衡量.EVA关注股东价值创造,BSC关注战略的制定和实施,它们目标一致又有互补性,可以将其融合在一起.基于EVA-BSC新的业绩评价体系,企业价值和发展战略兼顾,将其应用于QD公司的业绩评价,能够发现企业发展中存在的不足并加以改进.     

基于BSC和EVA的战略业绩评价体系构建

本文以平衡计分卡(BSC)和经济增加值(EVA)为基础,运用层次分析法(AHP)将其整合为一种合理并具有可操作性的战略业绩评价体系,为评价企业的战略业绩提供一种新的思路。     

基于EVA与BSC相结合的企业业绩评价实证研究——基于造纸及印刷行业上市公司数据分析

本文在对EVA与BSC进行整合的基础上,构建了EVA和BSC相结合的关键绩效评价指标体系,通过调查问卷打分形式对非财务指标筛选,最后运用AHP将财务指标和非财务指标确定权重。新指标体系解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,将业绩评价提升到全面提高企业价值最大化的最终目标,对新经济形势下的我国企业特别是上市公司进行企业经营绩效的评价起到一定的指导作用。     

浅析EVA在企业业绩评价体系的应用

本文通过描述EVA的内涵,并对EVA作为企业业绩评价指标的优点和局限性做出总结。结合其在我国企业运用过程中所遇到的障碍,提出了相应的解决对策。     

基于BSC、EVA和ABCM法评价现代企业业绩的理论体系构建

一、EVA（经济增加值）和BSC（平衡记分卡）结合的有效性（一）EVA和BSC的共同点1.价值目标导向趋同。EVA最大的特点就是考虑了资本成本,弥补了传统财务指标的不足。它明确指明管理者在运用资本时必须为资本付费,资本的机会成本为投资者将其投资于公司的资本投资于其它资产所能够获得的收益。     

浅谈我国企业业绩评价综合体系

随着经济全球化的发展,企业所面临的外部环境从简单、静态变得更为复杂、动态,随之出现了大量有关企业业绩评价的新思想。我国应该借鉴西方企业经验,考虑如何建立一个综合的评价体系,实现企业价值最大化。     

EVA-BSC企业业绩评价体系初探

本文分析了经济增加值（EVA）和平衡计分卡（BSC）结合的可行性及结合应用的优势,构建了EVA—BSC业绩评价体系,并提出了实施该业绩评价体系的对策建议。     

基于EVA的中医药上市公司业绩评价——以同仁堂为例

党和政府高度重视中医药工作,当前中医药行业的发展迎来了历史性机遇,使得企业管理者、外部投资者对中医药行业有了更多关注和信心,所以如何客观地评价企业的业绩水平变得极为重要。基于经济增加值（EVA）对中医药类上市公司同仁堂进行评估,结合中医药上市公司的特点,计算出同仁堂2016—2020年的EVA值,以2020年为基期计算出后续期与稳定期的EVA值,发现同仁堂市值在一定程度上被低估。     

EVA-BSC企业业绩评价体系初探

本文分析了经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)结合的可行性及结合应用的优势,构建了EVA-BSC业绩评价体系,并提出了实施该业绩评价体系的对策建议。     

企业业绩评价体系引入EVA指标浅探

随着经济的全球化，我国现有企业业绩评价体系的缺点日益明显。经济增加值（EVA）体现了一种新型的企业价值观，值得在我国推广应用。同时，在应用EVA评价指标时要根据中西方会计制度的差异对其计算公式进行必要修正。并针对国有上市公司股权结构的特殊性予以调整。     

基于价值创造和战略管理的业绩评价体系构建——EVA与BSC的融合

用传统的财务指标进行企业业绩评价存在着种种局限,于是理论界和实务界提出许多新的业绩评价模式,其中以经济增加值（EVA）和平衡计分卡（BSC）最具代表性。EVA真实地反映了企业的价值创造,BSC则发展为企业战略管理的基石。二者虽然各自独立产生,却有着天然的相容性。     

我国开展EVA企业业绩评价必要性分析

对企业的业绩进行客观公正的评价,是投资者进行投资、决策者进行决策的重要参考依据,也是经理人员晋升的重要参考指标。本文主要研究了EVA作为企业业绩评价指标的巨大优势,并分析了我国应用EVA的必要性。     

我国开展EVA企业业绩评价必要性分析

对企业的业绩进行客观公正的评价,是投资者进行投资、决策者进行决策的重要参考依据,也是经理人员晋升的重要参考指标。本文主要研究了EVA作为企业业绩评价指标的巨大优势,并分析了我国应用EVA的必要性。     

基于EVA与BSC相结合的绩效评价体系优化研究

随着社会经济的发展,公司经营绩效评价成为所有权与经营权分离的公司管理的核心.科学构建并有效实施符合企业实际的绩效管理体系,可以客观评价经营者经营绩效,有效抑制经营者短视行为,正确引导经营者为实现企业战略目标开展经营管理工作,促进企业健康稳定发展.本文通过对EVA与BSC的理论研究,分析EVA与BSC理论的优缺点,提出E...     

EVA：全新的企业业绩评价方法

如何科学有效地评价企业的经营业绩一直是理论界和实务界所共同关注的问题。从20世纪90年代以来,一种新的企业业绩评价方法——EVA被设计出来,并迅速在美国的公司推广,美国财富杂志更是把EVA看成当今最炙手可热的财务理念。本文通过对传统企业业绩评价方法和EVA评价进行比较分析,总结EVA业绩评价的优缺点,希望对构建我国的企业业绩评价体系有所启示。     

基于EVA与BSC的绩效评价体系研究

本文通过对比EVA与BSC两种绩效评价方法，通过结合两者形成优势互补，从而设计一种更能有效反映企业绩效的评价体系。     

EVA和BSC的整合——综合记分卡

随着经济信息化程度的加深，传统的财务指标评价体系不断受到挑战。本文首先对两种新型的绩效评价方法即EVA和BSC进行了比较，然后在肯定两者优势的基础上分别指出了其不足之处，进而对两者进行整合，并提出了综合记分卡的概念。     

基于EVA的经营者业绩评价

本文描述了我国企业经营者业绩评价的现状，分析了目前的经营者业绩评价体系，并引入EVA这个经济评价指标，利用EVA的合理性建立基于EVA的企业经营者业绩评价体系。