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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
<正> 该厂研制的机动车节油器节油效果好,在油器车安装后,等于给机车增配了电喷装置,电喷车安装后节油效果更佳。该节油器结构简单,体积微型化、安装方便、摩托车使用后每年可省油费100-300元,汽车使用后每年可省油费2000-4000元,节能省钱,利已利民利国。所以,产品一投放市场就深受用户的欢迎,并获国家专利。为维护产品在市场上的信誉,该厂严把质量关,每一道工艺都一丝不苟,产品出厂前都由专业人员检测,分管质量的领导还要再抽检合格后签字方可出厂。一次抽检时发现一只节油器包装里少了一只垫片,硬是将几十只节油器一个个重新打开包装检查,结果还是只少一只垫片,十几个人忙了一天,有人说为了一只垫片不值得。厂领导说,别看一只小小的垫片,少了它节油器就不  相似文献   

2.
<正>贴合市场出新品验证品质先试销山东淄博方博节油器厂是一家集科研、开发、专业生产、市场销售为一体的高新技术企业。2001年研发的摩托车与汽车节油器,于2005年投放市场都迅速走俏汽、摩配件市场,但也有不少经销商反映,终端很多用户询问什么时候才能有柴油车的节油器?“方博”总部其实早就有这方面的打算。2005年年底,通过科研小组的集体努力打拼,山东淄博方博节油器厂重拳推出了新型柴油车节油器。这种新型的节油器通过一组特殊的调压系统,对于载重量在3吨以上的带有空压机的各种类型的柴油机运输车都能通过安装节油器,节油率达到8%-20%(带涡轮增压装置的节油率8%-15%,不带的节油10%-20%)。基本工作原理是通过高压气泵的气压把磁化好的富氧气体强压进入气缸后,使得缸体内的混合气含氧量增多,气缸内气体密度增大,增压比增大,使燃油短时间内充分燃烧,从而达到节省燃油、清除积碳、减少有害气体的排放。经过6个多月对20多台车的实验.完全达到节油8%-20%的效果。方博将新节油器推向了试销市场,山东淄博、滨州等地共有30多台柴油车使用了这种新型柴油车节油器。  相似文献   

3.
<正>2007年1月13日,随着央视《每周质量报告》对虚假节油器的曝光,大家才认识到目前市场上的节油器都是靠改变汽油分子,从提高燃烧效率入手来实现节油,没有与汽车的车载电脑ECU有效结合,因此不可能实现高效稳定的节油,纯粹是在炒作概念。于是到底有没有真正能节油的产品成了疑问。  相似文献   

4.
经营回放     
<正> 雷厉风行环保节油王《专利遭仿冒,革新技术抗假冒》一文在本刊2004年第7期发表后,受到广大读者和用户的关注,纷纷来信来电,要求经销和代理产品,现统一答复如下:磁节油器,后经多次改进成环保节能器,荣获两项国家专利,专利号分别为ZL01243890.1、ZL02270579.1,(读者和用户可从国家知识产权网上查询本专利。)此节油器,高效节能,适应各种车辆。特别是摩托车节油器,节油率高达25%-35%,属国际领先水平。为了确保产品性能,内部构件均采用进口材料,技师可靠,实用性强。为满足广大用户需求,我们特选定上海晋特节能器材厂生产。国内其它地区,没有授权任何单位和个人生产本产品。在北京曾经出现模仿悬磁节油器产品,篡改我所专利名称,并冒用我所专利号  相似文献   

5.
五一长假结束了,这个假期你是怎么度过的呢?有没有邀上三五好友或者是全家一起出游呢?相信每个人都好好的利用了这个假期用自己的数码装备好好过了过瘾。最近电视上经常出现的DV记录片相信大家一定不陌生,好像每个频道都推出了自己的DV节目,说明DV这一时刻记录影像工具越来越受大众关心了。记得笔者上中学的时候经常会看到一些家庭滑稽录像短片,相信应该是现在DV的最早商业应用吧。其实很多时候我们使用数码设备都是给自己看的,家庭应用才是最主要的,那么你家购买数码摄像机了么?如果没有相信本期的文章会对你的数码生活有所帮助。  相似文献   

6.
跟着直觉走?     
1.多数人用过直觉判断 有的人相信内心感觉,有的人则不信,许多人有意识或无意识地阻碍这一第六感觉的能力和价值的发挥。 直觉并不神秘,它是感觉在发挥作用,它隐藏在人脑中。 在最近的一次调查中,74%的被调查者说他们在日常关系中使用过直觉;59%的被调查者说他们在企业中使用过直觉;30%的被调查者说在购买活动中用过直觉;9%的被调查者说在投资活动中用过直觉。  相似文献   

7.
我们相信     
上世纪80年代著名的朦胧派诗人北岛有一首脍炙人口的诗《我不相信》:“我不相信天是蓝的,我不相信雷的回声,我不相信梦是假的,我不相信死无报应。”当安全问题频出、食品安全堪忧、产品质量存疑的情况下,很多人会觉得绝望,陷入什么都不相信的迷茫中。血汗工厂、跳楼风波,再一次把其供应链上游企业推到了风口浪尖。人们指责这些跨国巨头在产业链上赚取品牌的超高利润,间接影响了供应链下游企业改善员工待遇的空间。  相似文献   

8.
美丽的xp,相信有不少人喜欢,但是您是否能够完全掌握和熟练应用呢?我们在使用过程中经常看到很多朋友的机器配置很高,但使用的时候却经常有开机、关机、打开程序慢的情况,下面要讨论的内容对您可能不是全部有用,但是肯定会有对您发挥计算机彼用效率有所帮助.  相似文献   

9.
<正>废旧电池真的可以修复吗?说实话,很多人都不相信废旧电池是可以修好的,有人也的确遇到“李鬼”,损失惨重。那么,废旧电池究竟能不能修复?恢复程度如何?恢复后能使用多长时间呢?带着  相似文献   

10.
《中国电子商务》2003,(1):46-50
浙江余姚小镇,堪称江南名镇,这里环境优美,山水如画,孕育出深厚的文化和人灰.余姚毗邻杭州、温州,市场经济也很成熟.贾平凹曾经怅言:深存的文化功底往往蕴藏在那些贫寒的土壤.在知识经济的时代,余姚人不相信,广大的知知份子也不相信.  相似文献   

11.
老练的投资人对那种头头是道讲述自己商业模式的人总抱有几分不信任,因为他相信一个有效的商业模式是摸索出来的。要判断一个模式是否真的靠得住,除了用头脑(Mind)去思考,更要用内心(Heart)去体察和感悟。  相似文献   

12.
王冉 《商界》2009,(12):24-24
两年前,我曾说过:“也许下个月,也许明年,一定会有一部分股市投资人被挂在天上,而且是高高地挂在那.像月全食一样满脸蜡黄.”我相信用不了一年.又会有一批投资人注定要“满脸蜡黄”。不,比蜡黄还黄。  相似文献   

13.
崔涛 《广告大观》2009,(7):97-99
2009年4、5月间,王老吉国消费者一纸“博客诉状”身陷“添加门”。短短几日内,王老吉惜力第三万证言.使事件暂告段落。不过,一份网络调查显示,对于王老吉夏枯草添加问题,29.6%的相信王老吉厂商;8.9%相信专家;9.45%的人相信卫生部等政府监管部门;而剩下52.1%的大多数人谁也不相信。  相似文献   

14.
相信很多刚接触数 码相机的朋友都会有这样的问题, 经常出现对焦不准或者图片模糊的情况, 总是觉得自己摄影水平不够,羡慕别人能拍 出漂亮的图片来,也许你不相信,这个世界上 专门存在着这样一群人,他们以拍摄模糊不 清的图片为乐趣,并且在全世界都能找到 志趣相投的人,这些人我们称做 “LOMO”人。  相似文献   

15.
天使曾来过     
也许肖婷真的是上帝放进我生命中的隐喻,专门提醒我有些东西是真真实实存在的,比如爱情一我一直是个不相信爱情的人,当还是有钱人的时候不相信,后来变成穷光蛋了就更不相信了。我曾经非常有钱,当然那钱不是我自己的。我们家原来有两家工厂、3间店面,在家乡的小城也算得上首屈一  相似文献   

16.
<正>严格检测权威认证“维特威节油器”技压群芳2005年11月3日在北京市北邮大厦由交通部举办、交通部汽车运输行业能源利用监测中心承办的“十五”第二批全国重点推广载用车船节能产品(技术)的产品评测中,维特威汽车节油增压器在参选的近百种节油产品中节油率名列前茅(产品是在研发期间  相似文献   

17.
不久的从前.有一个颇会推理的老.活到90多岁了,一辈子从来没有看过医生。于是逢人便说:看医生没有用的,而且还要花钱。人们不解,他就说出自己的推理:有的人和我一样,一辈子都不看医生,寿命却很长,而有的人老是吃药打针,最后却死得比普通人还早.所以我从来都不相信医生。  相似文献   

18.
QQ是大家使用最为广泛的一个聊天工具,我想有很多人连做梦都想成为QQ高手吧?也许有人会认为“QQ高手不就是那种对QQ基本功能操作很熟练的人吗?”大错特错!对“高手”的标准实在太低了吧,相信就算是“菜鸟”也能几天就搞定的。但是,要是你掌握一些非常特殊的绝技,呵呵,那你一定可以在朋友面前炫一把,让大家对你刮目相看了,地位自然也是一日千里地上升为真正的QQ高手。废话不多说了,下面让我赶紧告诉你这九条最酷的秘技吧! 一、捷足先登相信大家或多或少都有过这样的体验,登录QQ时,小企鹅在屏幕上徒劳地闪动半天之后,弹出来的却是服务器太忙无法登录或者超时的提示框,接连试几次都是这样的,真的有点烦人。别着急,用下面的方法一定能让你顺利登录上去的。先说第一种方法。如果你使用的是默认登录面板登录的话,那么你可以改用  相似文献   

19.
庄也 《电子商务》2006,(5):21-22
<正>如果有人告诉你,不久的将来一切电话都将免费拨打,你相信吗?可能你不相信。但是,如果这个人是新闻集团的老板,或者是世界著名IT公司的总裁,又或者是美国联邦通信委员会的主席,你相信吗?  相似文献   

20.
叶枫 《销售与管理》2009,(12):123-123
一、你不相信下属能够尽职尽责。 一个不相信别人的人,是无法取得他人信任的。人们经常说“投桃报李”,你的下属会因为你的信任而努力成为一个确实可以信赖的人,而你要做的就是给他们机会。当然了,不是每一个人都能顺利完成管理者所布置的任务,如果是这样,那就要第一时间找出原因。是他们缺乏经验?  相似文献   

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