国企改革的问题还是“政企不分”

现在主要分歧并不是国企改革的重要性,而是国企的改革方向和途径。国企改革一直伴随着改革开放进程,随着国企规模越来越大,国有资本越来越雄厚,中国社会对国企改革的方向、巨额国有资本的使用都产生了新的认识,社会分歧也越来越大,质疑"国企利益集团阻碍改革"的声音也越来越多。国企的主要问题仍然是如何推进政资分开和政企分开。它们现在只是     

国企政工干部的素质与能力探究

随着知识经济的到来,社会、经济、文化的迅猛发展对国企政工干部提出了新的要求。国企政工干部素质的高低将直接影响企业的安全稳定以及和谐发展,本文,笔者将从国企政工干部存在的主要问题以及新时期对国企政工干部素质与能力的培养要求入手,探究如何全面提高国企政工干部的自身素质与能力。     

关于国企改革的几个问题

央企能否经营房地产不应以主业和非主业来分。应贯彻落实党的十五届四中全会决定,将国有经济控制的行业和领域锁定在三个行业和两类重要骨干企业。国企应为社会提供重要公共产品和服务,而不是保值增值。国企应退出竞争领域,不与民企争利。     

国有企业的生产劳动是没有剥削的雇佣劳动

初级阶段社会主义国有企业的生产劳动是没有剥削的雇佣劳动.国企生产劳动者不是生产资料的主人,因此其劳动是雇佣劳动.作为国企资本所有者的国家以其资本收益用于扩大再生产等为包括国企生产劳动者在内的国民服务,因此没有剥削.国有生产资料不能满足全社会劳动者的劳动需要,这既是雇佣劳动存在的根源,也是社会主义经济关系的特征主要体现在宏观经济总体上的根源.     

国企人力资源管理的制度缺陷及其创新

在国企的经营发展过程中,人力资源管理占据着十分重要的意义,对于国企而言,人力资源作为舶来品,虽然其被引进国企的时间并不是很长,一直处于一种推广阶段,但是在一些专家学者以及企业高级管理人才的努力上,国企在人力资源管理问题上开始呈现出一些转变。但是受到传统制度以及旧有经济体制的影响,在国企中依然存在着非理性的管理思想和依靠人治的管理方法。这对其的长远发展十分的不利,所以采取行之有效的方式对国企人力资源管理制度的缺陷进行改进和创新,意义重大。     

听望广角

"国企上缴红利,纳入公共财政是必须做的,要加大力度。不仅是红利,而是把资产和收益纳入到公共产品的资源当中,可以设计、想办法,不光光是那点红利。"——博源基金会理事长秦晓在2012博鳌亚洲论坛"收入分配与经济转型"主题会议上表示,去年国有企     

新形势下深化国企党建工作的思考

国企党建工作是深化国有企业改革,提升核心竞争力的关键所在。党的十九大对国企改革发展党建做出了新部署,提出了新要求,对指导国企转型升级具有重要战略意义。新形势下,国企党建工作在解放思想、维护职工权益、承担社会责任、党风廉政建设和企业文化建设等方面不断暴露出问题,这需要改进和规范现有工作方式以完善和加强党建工作。文章旨在分析当前国企党建工作存在的诸多弊端,并结合国企发展实际,提出相应的对策建议,以助推国企长远发展。     

基于客户角度的企业社会责任研究

近年来,企业社会责任的研究逐渐成为了学者研究的重点。但现有研究集中于企业社会责任的动机以及公司、高管特征和媒体监督等内外部影响因素上,少有学者能注意到供应链客户关系的影响。本文从客户角度出发,研究客户关系与社会责任之间的关系,并根据国企与非国企、污染行业与非污染行业将样本进行了两次分组研究。研究发现:客户集中度越高,企业社会责任水平越低,即企业承担社会责任的动机越弱,并且这种显著的负相关关系只在非国企和污染行业中存在。     

我国国企高管薪酬制度改革中存在的问题及对策

当前,我国国企高管薪酬制度改革面临许多亟待解决的突出问题。主要表现在:滥发补贴和奖金,薪酬过高,结构不合理,职务消费或隐性收入不明、随意性强,国企高管薪酬与经营绩效脱节,信息披露制度不健全,少数国企存在按"职"分配现象。建立与现代企业制度相适应的、基于企业绩效,符合市场化方向同时又兼顾国情和社会公平的国企高管薪酬机制,对于进一步深化国有企业改革,维护国家利益、防范国有资产流失以及维护社会的和谐与稳定具有重要意义。     

论当前宏观经济政策的选择问题：兼谈国企解困面对的主要矛盾

什么是国企解困面对的主要矛盾？国企产权机制是个矛盾，需要逐步解决，但是，它不是国企解困面对的主要矛盾。因为处于扭亏状态的国企，不具备实行现代企业制度的条件，可见，实行现代企业制度对国企扭亏解困无能为力。本文认为，当前国企解困面对的主要矛盾，是市场与市场主体——国企之间的矛盾。能不能解决好这个主要矛盾，取决于当前宏观经济政策的正确选择     

国有企业绩效评价模式改进研究

国有企业绩效评价是国企治理的重要内容,对国企的改革发展也有重要意义。文章通过对现行国有企业绩效评价体系的研究,指出现行评价体系以经济绩效考核为主,没有考虑国企的性质,缺乏对国企社会绩效考核;同时指出国企采用统一绩效考核体系未区分竞争领域国企和非竞争领域国企,不能体现出处于不同领域国企的实际绩效,最后在此基础上提出国企绩效评价应当区分不同类型国企进行评价,并且加强对国有企业社会绩效考核。     

国有企业发展的公平性分析

国有企业在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用。近年来，在各种政策的扶持下，国企，特别是央企迅速做大做强，随之而来的公平问题日益突出。从国企发展的结果视角考察，我国国有企业发展的最大受益者为国企从业者，尤其是国企高管，而不是广大民众。引发国企发展不公平的原因是制度性的，必然性的，而不是管理操作性的，或然性的，是公权力进入经营领域必然带来的结果。因此，将国有企业限制在尽可能小的必需的范围之内是解决这一问题的根本途径，也是我国国有企业改革的方向选择。     

“新国企现象”及其启示

经常有朋友和我谈论国企,但我发现许多朋友对国企已经非常生疏,他们所谈论的国企是历史上的老古董,而不是今天鲜活生存着的国企。众所周知,中国的市场经济是从计划经济体制脱胎而来的,期间经历了改     

国企改革不应坐等,而应加快推进

国有企业改革,在经济新常态和“新东北现象”的背景下,具有新的重要意义. 有观点认为“新东北现象”的原因仍是有国企存在或其比重过高.这是错误的,也缺乏根据.事实上,国有企业改革取得了举世公认的成就,国企总体上已经同市场经济相融合,民企产值早已超过“半壁江山”.但并不是说国企改革大功告成,现有国企仍存在不少问题:第一,不少国企没有服务于全民利益和国家战略目标的功能定位.第二,国企实行互相矛盾的管理模式:企业高管都套用行政级别,薪酬待遇却按职业经理人标准与国际接轨.第三,国资委没有充分履行应尽的委托责任,国有资本最终所有者的权益没有充分享有.第四,部分企业仍存在历史遗留问题.第五,地方政府融资平台公司偿债风险过大.     

以人为本理念指导下国企开展职工思想政治工作的对策 ——以X国企为例

伴随着社会经济的快速发展,人们的生活水平和生活质量都得到了提高。人们越来越重视精神文明和传统文化,国有企业职工开展思想政治工作的情况也越来越被人们所关注。基于此,文章以X国企为例进行研究,首先分析了在X国企职工中开展思想政治工作对国有企业发展的作用,接着阐释了以人为本的理念融入X国企职工思想政治工作的必要性,以及X国企思想政治工作存在的一些弊端和开展思想政治工作的具体对策。     

浅析新形势下国有企业财务管理的改革

近年来,我国社会经济得到了快速发展,在这种新形势下,为了更好地适应新时代发展步伐,国有企业必须加强财务管理的改革和创新。基于此,文章从国有企业财务管理改革的必要性出发,就当前国企财务管理中存在的财务风险意识不足、会计信息存在失真失效等问题进行详细分析,并针对问题提出了几点管理改革策略,希望能为国企相关财务工作者提供一些参考意见。     

浅析国企财务风险的防范措施

国企改革是目前国企发展的重要内容,国企改革涉及到国企资本、债权以及企业和员工等多方面的利益.同时,在市场经济下,国企如何顺应社会的发展,充分发挥财务作用,提高企业的核心竞争力,也是目前国企发展的当务之急.本文首先对国企财务风险的表现以及国企财务风险管理的现状进行了分析,在此基础上对如何进行国企财务风险的防范提出了一些看法和建议.     

新时期国企财务管理与内部控制体系的建设对策探析

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入到了全新的发展进程中,这也为各大社会行业的发展起到了良好的促进作用,而站在国有企业发展的角度上来看,其在后续经营活动的开展进程中同样面临着较为严峻的挑战,如果仍旧在内部采用传统的财务管理模式,则很难满足后续市场经济发展的基本需求。所以,这就需要国有企业进一步提高对于财务管理与内部控制工作的重视程度,准确找寻出内部存在的各类问题,并及时采取针对性措施加以解决,从而有效促进国企后续的稳定发展。因此,文章首先对财务管理与内部控制的基本概述加以明确;其次,对国企财务管理与内控体系之间存在的联系与问题展开深入分析;在此基础上,提出新时期国企财务管理与内控体系的具体建设措施。     

国企产权制度改革必须大力推进

国企改制的过程就是一个不断探索、不断纠错的过程,国企改制中出现的国有资产流失现象,绝不能成为否定国企改革特别是产权制度改革的理由。在国有资产流失现象发生之时,我们应该更加深入细致地研究制定国企产权转让的规则,而不是泼脏水连孩子一起都泼出去。     

地方国企预算管理存在的常见问题和对策

地方国企逐渐发展壮大,与此同时,地方国企在预算管理方面存在的问题不断暴露出来。由于预算管理工作关系到地方国企的正常运行,在市场竞争中也起到了很大的作用,因此我们要高度重视预算管理工作,及时解决其中存在的问题,努力发展和创新预算管理模式。文章便结合调研的实际结果对地方国企在预算管理中存在的问题进行了深入研究,并对其中几个特别重要的问题给出了解决的建议,以期为地方国企的发展提供参考。