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中国企业如何进入全球采购系统 总被引:7,自引:0,他引:7
采购可以有多种区分方法,我把它区分为政府公共采购、企业(在中国还包括事业单位)采购与居民消费采购。采购的方式可以是批发或零售,可以是公开招标采购或网上电子采购,也可以是供需双方面对面的直接交易采购。采购是需方为获得货物、技术、信息或服务进行的一种交易活动,在流通活动中属于商流,货 相似文献
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随着招标工作在企业的不断深入开展,招标采购已经成为企业在市场经济活动中最重要的交易手段,但由于我国的市场竞争体系还未真正形成,相关的法律、法规也不够成熟和完善,企业招标采购在实际操作中存在很多环节、细节上的问题,而且很多问题是由于有关人员在执行相关规定时出现偏差等原因造成的。因此,提高招标工作质量,规范招标程序已经成为招标管理工作的重要课题,笔者就目前企业招标采购中存在的几个问题进行分析并提出相应改进建议。 相似文献
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商业贿赂是指经营者为争取交易机会,暗中给予交易对方有关人员和能够影响交易的其他相关人员以财物或其他好处的行为。政府采购监督即对政府采购法律法规执行程度,采购项月的妒项、招标,采购合同的有效性及其履行情况, 相似文献
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<正> 招标采购作为一种科学、有效的物资采购办法,正在被企业事业单位和政府部门广泛采用。但是,招标采购作为一种新的物资采购运作方式,因在我国的推行时间较短,在实际操作中存在一系列问题需要妥善解决。 相似文献
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反拍卖采购技术 总被引:2,自引:0,他引:2
邓志雄 《企业管理(北京)》2003,(7):92-95
比值比价采购和招标采购是传统企业降低采购成本的常用方法,而基于互联网等信息技术的发展,一种新的采购方法应运而生。 相似文献
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招标采购是目前企业物资采购中具有多方面积极作用和意义的新兴采购方式之一,同时招标采购又是一项具有复杂性系统性的工程。本文首先概述了招标采购的基本内涵类型及其采购程序,接着分析了招标采购的作用,最后从制定合理科学的招标采购程序、建立采购物资质量责任追究制度以及完善相关物资采购管理等方面提出了降低企业物资采购成本的建议和对策。 相似文献
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从控制成本角度,分析我国石油企业招标采购中存在的问题及招标采购的一般控制措施,并引进一种新的反拍卖技术以实现招标采购的公平、公正、公开和有效竞争,最终提高石油企业的采购绩效。 相似文献
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完善的大数据要素市场,能够增强数据要素的叠加与倍增作用,同时还能为我国国民经济的转型与升级提供良好的保障和促进作用,从而借助新理念构建新型发展格局,推动整个社会主义经济建设的有序发展。其中,合规高效的数据要素流通与交易制度,是实现这一目标的基础和关键。为此,本文结合招标采购数据要素流通与交易合规制度的基本原则,详细分析了合规高效制度的具体构建措施,以期提升招标采购服务的整体水平,同时为相关研究提供部分参考和借鉴。 相似文献
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竞争性谈判采购是指采购人通过与多家供应商进行谈判,最终确定中标供应商的一种采购方式。它既有竞争性招标采购方式的优点,又可以体现灵活协商的优势,特别适用于紧急情况下规模较小的竞争性采购。 相似文献
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招标采购在国际上已是通用的采购方式之一,在我国也逐渐被采用。实践表明,它是一种防止采购腐败、公平竞争、公正评估、科学决策和依法行事的交易方式。大力推行招标采购制度,将竞争机制引入采购过程,是煤矿企业适应市场经济要求,拓宽采购渠道,优化采购质量,节约采购资金,降低采购成本的重要措施,也是规范采购行为,强化采购监督,抑制浪费现象和腐败现象的有效手段。 相似文献
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<正>为建设一个主业突出、管理先进、结构合理、装备一流的现代化企业集团,必须吸收优秀公司先进的物资管理采购理念,借鉴与学习民企的优秀经验。在采购形式上实现集中招标采购,是非常可取的。该做法有效地降低了采购成本,为企业创造了显著的经济效益。现将集中招标采购的几点做法介绍如下。一、建立制度,规范程序首要任务是必须建立一套行之有效的物资招标比价采购制度体系和招标流程程序,提供一个公开、公正、公平的物 相似文献
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一、具有传奇色彩的“罗文精神”的由来和内涵
上海国际招标有限公司(以下简称“招标公司”)是中国上海外经(集团)有限公司全资子公司,一九八八年成立,是专业从事国内外采购招标咨询代理的现代服务企业,是为采购人提供咨询服务的专门机构。所谓采购招标咨询代理就是指采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,由招标代理机构邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。招标的本质是促进采购决策合理化的手段和方式。 相似文献
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在企业实际发展过程中,通过开展招标采购工作,可以有效提升企业物资的流通和运转,使企业获得更加稳定的经济效益。在开展招标采购工作的过程中,需要基于公平、公正、公开的基本原则来开展工作,通过竞争进而有效降低采购的成本,提升产品服务质量,促进企业经济效益的稳定提升。目前,企业招标采购工作开展中也存在一些问题,比如招标采购工作缺乏完善性,项目竞争不充分等。因此,为了进一步提升招标采购工作的效率,还要加强对其招标采购过程的管理,采取科学合理的管理措施,提升其工作效率。文章首先阐述了招标采购工作的重要性,然后对招标采购工作的效率提升提出了一些建议,希望可以为招标采购工作提供一些参考。 相似文献
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对于大型中央企业而言,信息化在公司管理的扁平化、公司的流程再造、提高公司协同管理效率和降低管理成本方面都有显著的成效。实现招标采购信息化也会给企业的招标采购工作带来招标投标成本降低、效益提高和促进管理规范化等好处。招标采购信息化是目前采购管理工作的趋势,符合采购工作的科学发展观要求。 相似文献
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在竞争激烈的商业环境下,企业招标采购效率和成本优化对于企业的可持续发展至关重要。有效的招标采购可以提高企业采购过程的效率和透明度,降低采购成本,提升采购质量和供应链的可靠性。然而,许多企业在招标采购中面临着诸多挑战,如冗长的流程、信息不对称、合作伙伴关系管理不善等,导致效率低下和成本增加。因此,本研究旨在探讨企业招标采购效率与成本优化的策略,以提供对企业招标采购决策的指导和实践建议。 相似文献
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招标采购中的质量与价格 总被引:2,自引:0,他引:2
王武杰 《企业管理(北京)》2001,(4):45-46
伴随着快速发展的市场经济,应运产生了更加科学的对比采购方法-招标采购。正是招标采购的出现,使商品的生产者,在激烈的商战中看到了自己产品的瑕瑜,找到了企业自身在市场中的位置。而商品的购买者作为“上帝”,所拥有的“特权”淋漓尽致地得以体现。生产者也好、消费者也罢,他们对质量的追求永远是一致的,而对价格的讨还始终是矛盾的,在招标采购过程中如何处理质量与价格的关系尤为重要,招标者希望通过招标采购这一形式为自己购进质优价廉的商品。在招标采购的操作过程中,价廉是最直观最易判断的,而质优只能靠以前分承包方(供应商)的“业绩”及交货时质量检验情况和使用期质量状况来定论,而招标采购工作的终结又是以“敲定”的价格(中标价)为标志的,这就容易给人们造成一种假象;招标采购只追求价格的低廉,价格定了、招标采购工作就完结了。其实不然。招标采购工作是质量在前、价格居中供货(是否及时)、使用状况及服务居后,经济约束贯穿整个采购过程的规范化商品交易行为。作为招标方,在处理质量与价格的关系时应恪守以下几点: 相似文献
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