中国股份制商业银行营销执行的评估测定研究

营销执行的评估测定具有信息支持、资源配置、培养核心竞争力三大功能,本文将结合中国股份制商业银行实际,对其营销执行的评估测定进行设计研究。     

股份制商业银行营销 执行的有效组织模式

<正>任何组织的营销执行,都是以一个组织模式为载体而运行的,一个合理有效的营销组织模式,是实现营销有效执行的先决条件之一。营销实践反复向我们验证,一个无序低效率、难以适应环境变化的营销组织模式,是难以实现营销执行的预期目标的。所以,一个营销组织要实现营销的有效执行,必须要构     

企业公众微信营销效果评估研究

目前企业公众微信营销效果评估亟待解决和完善,在借鉴社会化媒体营销相关研究成果的基础上,提出企业公众微信营销效果评估指标与评估模式,并总结出企业公众微信营销评估两种主要方式,试图为企业公众微信营销效果评估的应用提供理论与实践支撑。     

企业关系型营销渠道绩效评价

由于关系型营销渠道的构建和运营往往涉及到营销链上的诸多企业,因而传统的、只着眼于单一企业内部营销绩效评估的营销渠道绩效评价模式已经无法适应关系型营销渠道的绩效评估要求。本文通过对关系型营销渠道绩效评价指标体系的设计,将关系型营销的绩效评估指标设计区分为结果性和过程性指标,并细分为六大类进行设计,并通过科学的权重设计方法集成营销链上不同企业的营销绩效指标评估值,从而形成对整体关系型营销渠道系统的绩效评估结果,方便企业对关系型营销的成效进行科学地评价。     

企业微博营销效果评估研究

目前企业微博营销的效果评估亟待完善,在借鉴社会化媒体营销相关研究成果的基础上,结合我国企业微博运营现状,提出企业微博营销效果的评估模式与评估指标,并总结出企业微博营销效果评估的三种主要方式,试图为企业微博营销效果评估的应用提供理论与实践支撑。     

试论营销竞争情报在营销战略中的应用

营销竞争情报对营销战略定位、营销战略执行具有重要的作用。在营销实践中,应通过构建营销竞争情报系统,实现情报组织、流程、技术方法和企业文化的一体化,从而促进营销战略决策水平的提升和执行力的的提高。     

提升我国装备制造企业营销执行力对策研究

当前许多企业普遍存在执行力不强,执行理问题也正在受到越来越多企业和组织的关注。其营销执行力的强弱直接关乎企业的生存。针对影响我国装备制造企业营销执行力的流程因素、人员因素和文化因素,从营销流程创新、打造执行力团队及建立执行文化三个方面提出了提升我国装备制造企业营销执行力的对策和建议。     

论供电企业营销电价稽核工作

一、营销电价稽核的必要性营销电价稽核是电力营销工作的一个重要方面。营销电价稽核就是对供电企业营销电价执行的合法性和营销电费收入的真实性发表意见。加强营销电价稽核,对于电网企业、电力用户和国家都具有十分重要的意义,     

抓两头，腰发力

市场问题是由于营销政策不恰当或执行不到位造成的，而执行不到的根源却在于营销管控体系的不完善。     

中国医疗器械营销能力评估指标体系构建研究

企业的发展加速了市场竞争,产品营销质量与效果影响企业生存。以医疗器械企业为例,认识企业营销能力评估必要性及其意义,设计构建医疗器械营销力评估体系原则,根据营销能力构成的各要素,采用不同的研究方法,分析、整理、分类,编制指标系列,符合一定逻辑框架基础,构建科学实用、可行性的市场营销能力评估指标体系。     

企业营销渠道模式选择及其效率评估

本文在对企业营销渠道选择与评估现状进行概述的基础上,探讨了影响企业营销渠道模式选择的因素,构建了企业渠道模式选择影响因素的分析模型.本文还给出了不同营销渠道模式之间的效率比较方法,构建了营销渠道模式效率评估模型,并对企业建设营销渠道模式效率评估机制做了设想,以期有效地做好企业营销渠道模式选择及效率评估提供理论依据.     

浅谈企业营销管理

本文通过分析管理的三个层面,即上游管理、下游营销、营销评估,认为营销管理工作可以分为六步,即资源调配、市场研究、策略整合、快速实施、全面评估、有效延伸。     

小企业营销阻力实况及成因的实证分析

影响企业销售结果的营销阻力很多,总体来说可以分为环境性营销阻力、战略性营销阻力、策略性营销阻力和执行性营销阻力。本文以中国西部小企业营销阻力研究的若干研究结论为基础,对中国西部小企业具体营销阻力实况及其成因进行了实证分析,旨在为下一步深入研究营销阻力模型打下基础。     

北京电通执行品牌顾问冈崎茂生

冈崎茂生（北京电通战略资源中心,本部总经理） 1982年加入电通。在本土及国际客户的策略计划和广告执行方面有若干成功案例。有全球营销研究、营销／媒介策略研究、产品拓展、品牌咨询、广告执行等经验。     

极效营销

一个无名的新品牌产品执行极效营销，其成功率要比一个不好的老品牌产品执行极效营销大得多。     

基于PIP的企业绿色营销绩效系统构建

目前 ,绿色营销已经成为一种重要的企业营销理念 ,实施绿色营销策略需要基于“绩效改善策划 (简称PIP)” ,构建企业绿色营销绩效系统 ,这一系统是由绿色营销环境超系统、绿色营销理念系统、绿色营销执行系统和绿色营销控制系统构成的 ,系统要素之间具有一定的制衡机制     

二元三角营销管控体系：化复杂为简单

市场问题是由于营销政策不恰当或执行不到位，执行不到位是由于营销管控体系不完善。[编者按]     

发挥事后评估作用 实现价格政策动态管理

公共政策评估是政策合理化的有效保障,是检验政策效果、效率和公平性的基本途径,也是决定政策去留的重要依据。目前,我国政策评估理论和实践发展均较为滞后,开展价格和收费政策评估工作,既是一种有益的尝试,也有助于为今后公共政策评估体系的完善和相关法规的建立健全积累经验,有着较强的现实意义。广义的公共政策评估包括政策方案执行前、执行中和执行后的评估,即事前、事中和事后的评估,而狭义的政策评估则是专指执行后的评估,即事后评估。     

企业营销渠道横式选择及其效率评估

本文在对企业营销渠道选择与评估现状进行概述的基础上,探讨了影响企业营销渠道模式选择的因素,构建了企业渠道模式选择影响因素的分析模型。本文还给出了不同营销渠道模式之间的效率比较方法,构建了营销渠道模式效率评估模型,并对企业建设营销渠道模式效率评估机制做了设想,以期有效地做好企业营销渠道模式选择及效率评估提供理论依据。     

营销渠道审计存在的问题及对策

营销渠道审计已成为企业营销管理工作的重要内容。本文通过分析营销渠道审计的计划、执行及结果的运用中存在这样那样的问题,并提出相应的对策,以提升渠道审计的质量。