试谈应收账款的管理

<正> 目前,不少企业仅从账面来看尚可保持盈利状态,但实质上流动资金却颇为紧张,因为有大量的应收账款不能变现,其中更有一些长期的拖欠成为事实上的死账,虚盈实亏的现象比比皆是。 一、应收账款不能变现的原因 一是历史原因或政策性原因导致的拖欠,或称“三角债”。二是人为的原因,如企业管理者为了粉饰在任期间的成绩,通过与关联单位的特殊关系,靠开发票做出销售收入,而事实上并没有现金流入,实现     

强化风险意识 加强应收账款管理

随着我国加入 WTO,市场开发度增大 ,越来越多的企业加入到了对外经贸事业中来。与此同时 ,如何搞好外贸企业的风险防范和管理已成为大家普遍面临的一个严峻课题。据调查 ,我国大多数外贸企业的逾期应收账款大约为其贸易额的 5%。据中国商会提供的信息 ,中方被外国公司拖欠的应收账款逾百亿美元 ,而目前中国对外应收账款追讨成功率不足1 0 % ,其中 50 %的案件源于老客户 ,其追讨成功率不足 5%。造成这些余额如此巨大 ,追偿率却如此低的逾期应收账款的原因 ,在很大程度上是因为许多企业从根本上缺乏风险意识 ,更谈不上完善的风险防范机制。…     

从企业乱挂往来账看会计信息失真的治理

企业往来账挂账是否正确,直接关系到企业一定时期债权债务和所提供会计信息的真实性,所以加强企业往来账管理是不容忽视的基础工作。债权和债务是一个单位在经营活动中必然要发生的事项,对其发生和结算的会计核算,涉及与其他单位以及有关方面的经济利益,关系到单位自身的资金周转。而有些企业并不正确、及时办理债务的会计核算,使单位的信誉和经济利益蒙受损失。更有甚者,有些企业随意乱用会计科目,人为调整会计信息,利用应收应付款项账目隐藏、转移资金和利润、费用,造成了会计信息严重失真。一、企业往来账管理中存在的问题1.将应收应付等…     

浅谈应收账款的管理

应收账款是当前经济领域中的客观存在。应收账款管理是企业管理的重要组成部分。本文分事前、事中、事后三个阶段，归纳了九项应收账款的管理内容或管理原则，强调各阶段管理侧重点不同：事前阶段侧重于建章立制；事中阶段侧重于实时管控；事后阶段的管理则强调收款措施的务实和有效。     

如何管理和控制应收账款

<正> 在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售,可能采取赊销方式,增加销售收入,同时,当前不少企业都存在资金紧张的状况,致使形成大量的应收账款。应收账款是企业在经营过程中发生的债权,如果不能及时收回,一方面影响企业生产经营所需资金,引起资金周转减缓,降低企业资金利用效率;另一方面应收账款按规定提取坏账准备,收不回来的还会形成坏账损失。因此,对应收账款的管理和控制就成为企业财务管理的重要内容之一。本文就此谈谈如何加强应收账款的控制和管理。     

“3＋2＋1”：创新电费信用风险管理模式

企业为了扩大市场销售份额,必须向客户提供有竞争力的产品和服务,另一方面,企业也必须时刻注意防范和减小交易风险,提高资金周转和应收账款回收率,降低管理成本和坏帐损失。如何恰当地解决“销售利益最大,收款风险最小”的这一矛盾,加强对客户信用风险的控制,尽快达到国际市场的规范要求,已成为国内企业急需解决的课题。企业的信用风险管理水平,不仅影响到企业应收账款水平,而且直接影响到销售额和营运资本的需求量。特别是在国内的电网经营企业中,由于缺乏深层次的理论研究和大规模的成功应用案例,加快信用风险管理,已成为电网企业的当务之…     

煤矿中应收账款管理分析

目前,国内煤炭企业的应收账款受市场竞争、煤炭库存量和销售回款周期等因素的影响,呈逐渐上升的趋势。本文针对应收账款对煤矿的影响进行了分析,并对煤炭企业应收账款管理措施展开了探讨。     

如何加强企业的往来账款管理

随着市场经济的发展，社会竞争的加剧，企业为了扩大市场占有率，越来越多地运用商业信用进行促销。然而，市场的信用危机又使得企业间相互拖欠现象越来越严重，造成企业的往来账款增加。往来账款所占的比重大，不仅造成企业资金周转困难，而且也使企业的会计信息失真。加强企业往来账款的管理，对减少企业资金占压，创造良好的企业内部经营管理环境都是十分重要的。     

应收账款风险转移方式探讨

<正>商务部数据显示,目前我国企业的海外应收账款余额已经超过1000亿美元,并以每年150亿美元的速度增长。另据统计,目前我国企业应收账款总量占企业总资产30%左右,远高于发达国家20%的水平。而除了上市公司,我国企业的     

应收账款管理中存在的问题及防范对策

多年会计师事务所审计和企业实际事务的工作经历，本人发现很多企业应收账款的管理比较混乱，内部控制相当薄弱，主要表现在以下几个方面：     

追缴应收账款

由于电力是不能储存的特殊商品,在销售环节往往采取先供电后收费交易方式,于是在会计上便会形成一定数量的应收账款。这种交易方式增加了电力产品销量,方便了用户,促进了其他企业的发展。但是,供电企业大量的应收账款被用户占用,暂时脱离了供电企业的资金周转,增加了财务成本,一些受市场经济影响的风险用户也给供电企业带来了极大的风险,严重的情况下会形成坏账,给供电企业带来经济损失。     

解决电费回收问题的几种管理手段

电力营销工作是供电企业的核心业务，而电费回收工作又是电力营销工作的重点和难点，日益严重的欠费问题一直深深地困扰着供电企业，如何通过行之有效的管理手段化解欠费风险，是供电企业营销管理中的重要课题，根据多年营销管理的实践，现提出几种解决电费回收的管理手段。     

加强应收账款管理 减少流动资金占用

应收账款属于企业的债权,是企业职工劳动创造的财富,是企业流动资产的组成部分。目前,企业应收账款的普遍特点是:数额大、期限长、清欠难、坏账多。并由此加深了资金供需矛盾,造成了严重的收支不平衡,使企业资金缺口越来越大,直接威胁着企业生产经营的正常运转,严重影响和制约着企业的经济效益。因此,加强应收账款管理,控制应收账款风险,使风险性、盈利性得到最佳的统一,达到总效用最大化,能使企业在保证一定收益的前提下,降低风险水平,保证企业竞争的安全。     

企业应收账款风险防范及管理

<正>应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。从财务管理的角度,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账     

电力企业应防范用户欠费时的法律风险

电力是一种特殊的商品,在消费上具有先消费后付款的赊销性和产品的易失性。电力企业通常要面对用户没有按时缴纳电费,使得到期的电费债权处于不能及时实现的法律风险。为了确保按时足额回收电费,减少经营损失,电力企业就要采取相应措施促使用户及时缴纳电费。而在这一过程中,供电企业将面临被用户诉至法院等一系列法律风险。     

应收账款风险的防范与控制

<正>应收账款是企业营运资金管理的重要环节,也是财务管理的重要项目之一,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了简要分析。     

加强应收账款的管理与控制

<正>"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"已经成为现代企业管理的重要理念。资金管理是企业管理的一项重要内容,处于企业整个管理体系的中心位置,完善资金在企业的外部循环,加强对企业应收账款的管理,加速资金周转,提高资金的使用效率,可以为企业创造更多的经济利益。随着地质勘查单位体制改革的深入,地质勘查     

对道路货物运输企业应收账款管理的探讨

本文从道路货物运输企业组织形式的视角,对道路货物运输企业应收账款规范和管理进行了分析和阐述,以利于企业资金回笼,提高资金利用率,降低经营风险,促进企业长远发展。     

小客户电费回收风险控制

加强对小客户电费回收的风险控制,使县供电企业既高效、优质地开展好电力销售工作,又能为小客户做好服务工作,既规避小客户电费回收的风险,又使小客户对县供电企业的工作感到满意,是县供电企业开展电力销售工作的出发点和落脚点。     

施工企业应收账款管理之探讨

本文通过对施工企业应收账款存在的风险（外部环境和企业内部）详细阐述了四点防范措施。