现代企业制度下的企业统计改革

<正>建立现代企业制度是一场全方位的变革,它对企业各方面的工作都提出了新的挑战.作为企业基础工作的企业统计也不例外,为适应现代企业制度的要求,企业统计必须进行相应的改革.本文旨在分析市场经济条件下现代企业制度对企业统计的冲击,探讨企业统计改革的方向和途径.一、现行企业统计制度与现代企业制度的要求反差1、现行企业统计职能与现代企业制度的反差现行企业统计职能实际上是以提供信息服务为主.由于现行统计管理体制要求企业统计既要维护本企业利益,又要维护国家利益,代表国家对企业进行监督,企业统计人员往往把为上级服务作为“硬任务”,而把为企业经营管理服务看作“软任务”.现行的企业统计工作仍停留在报表阶段,满足于完成报表任务.企业统计的信息服务并不是为企业生产经营活动服务,而是为上级     

关于企业统计几个值得探讨的问题

企业统计机构是与政府统计机构相独立的另外一个核算系统，它的职责是为企业的经营管理服务，应改变过马企业统计机构作为政府统计机构的基层组织，把为政府统计机构提供统计资料作为其主要职责的传统观念，相应地，微观统计的指标体系也不应是宏观统计的翻版，作者具体分析了国民经济核算与企业经济核算的不同特点，以及由此所决定的二者在指标体系设置上的若干重要差别。     

企业统计工作应强化服务企业功能

改革开放以来,我国的经济管理体制和企业内部的经营机制发生了深刻的变化,在此环境下,企业统计再不能按原来的轨道运行了。 长期以来,企业统计被认为是政府统计的基础,企业统计的职能是为政府统计服务。后来提出企业统计职能的二无论,即为企业本身服务,同时为政府服务。但仍未摆脱“为政府统计服务的”束缚,而且为政府统计增加企业统计任务提供了借口。其实政府管理与企业管理所需的信息不同,使企业统计职能的“二元论”难以成立。政府统计提供总量方面的信息,企业需要的是行业、市场和企业内部的信息,企业难身兼     

工业企业统计体制应当改革

三十年来,统计体制问题一直没有很好解决。本文对工业企业统计体制提出一些改革的初步意见,抛砖引玉,以供参考。现有工业企业统计应有的作用工业企业统计具有双重任务:既为宏观经济服务,要严格执行国家统计报表制度,检查与监督企业生产活动;又为微观经济服务,就是为企业内部提供统计资料并对企业的经济活动进行综合分析和专题分析,发现问题,提出对策。还要运用各种统计指标和图表,促进生产发展。具体来讲,工业企业统计主要应发挥以下作用:1.对企业执行国家经济政策和全面完成计划的情况,实行严格的检查与监督,报送报表,以反映企业的经营管理情况。     

试论有关企业统计工作

企业发展的过程中,统计人员为之辛勤工作,用数据与分析记录了它的发展变化轨迹,很好地完成了各项统计报表、统计调查、统计分析任务,统计队伍、人员素质和统计技术手段都有了较大的发展.在信息技术和计算机网络的支持下,建立了与现代化企业相适应的统计信息系统,有了基本完善的统计管理制度与核算规则,有了比较完整的统计指标体系,为企业生产经营活动提供了大量的统计数据与分析报表,为企业生产经营和发展起到了重要、积极的作用.     

加强公交企业统计工作为广州公交线网调整服务

统计信息作为企业进行宏观决策的重要依据,越来越受到重视,高质量的统计数据是做好统计工作的根本,如何保障统计数据的准确性,提高统计工作的质量日显重要.本文在阐述公交企业统计工作重要性的基础上,针对公交企业统计工作存在的一些问题,就如何加强统计数据的收集、分析,更好地为交通运输管理部门制定政策、为广州公交线网调整、为企业制定经营决策服务进行探讨.     

加强企业统计改革思考

在计划经济向市场经济的体制转换过程中,企业由原来的政府附属物逐渐变为“自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展”的商品生产者和经营者,与之相适应,作为企业基本职能之一的统计工作也必将随着企业地位的变化而进行改革.一、企业统计改革的必要性企业统计首要任务是如何为企业生存发展,提高经济效益服务,从这层意义讲这个转变就是企业内部的统计改革,也就是企业统计改革最基本的界定.企业统计要转变服务对象就要掌握在市     

关于企业统计为企业经营决策服务的思考

在当前社会主义市场经济下，许多内部承担信息收集、整理工作，具有经济发展“前导”和“后卫”双重作用的统计工作，仍处于在计划经济条件下的那种应付向上级报报表的局面中，而忽视了为企业自身服务的重要职能，没有承担起企业经营“参谋”的责任，不能适应市场经济条件下企业的发展。因此，企业统计工作如何在为上级服务的同时，也能更好地为企业生产经营服务，是关系到企业生存与发展的大问题。     

浅析利用统计为企业管理服务

统计对于任何一个企业来说是发展中至关重要的.而在决定企业发展的各个因素中,统计也发挥着举足轻重的作用.作为企业统计应如何充分发挥企业统计的服务功能和充分发挥统计分析的作用,就必须坚持和落实以下几方面的工作.     

浅谈现代企业统计的新认识

传统企业统计中存在着种种弊端:统计思想观念陈旧,创新意识不强、企业统计职能模糊不清,服务方向错位和企业统计调查体系的格局不合理等等.在现代化的社会中,现代企业也要做到同步的变化与发展,现代企业的统计技术必须做出新的改变.本文主要是在探讨对现代企业统计的新看法.     

联合国采购缘何冷落中国企业

联合国采购一度风靡海外,但从实践来看,中国企业并未从联合国采购中获得预期的收益。而原因是双方面的,需要我们从程序、信息、操作等方面进一步下功夫。“联合国采购”是指联合国及其附属机构为了维持正常运转,每年所采购的大量商品和服务。整个采购过程主要由纽约的联合国采购处、哥本哈根的机构间采购服务办公室根据需要为联合国总部、相关机构和组织,以及联合国附属组织和专门机构进行采购。联合国采购包括当地采购、固定渠道采购和国际招标三种形式。根据联合国机构间采购服务办公室的统计,自1998年以来,联合国系统采购的货物和服务总…     

加强公交企业统计工作为广州公交线网调整服务

统计信息作为企业进行宏观决策的重要依据,越来越受到重视,高质量的统计数据是做好统计工作的根本,如何保障统计数据的准确性,提高统计工作的质量日显重要。本文在阐述公交企业统计工作重要性的基础上,针对公交企业统计工作存在的一些问题,就如何加强统计数据的收集、分析,更好地为交通运输管理部门制定政策、为广州公交线网调整、为企业制定经营决策服务进行探讨。     

现代企业信息管理中统计的应用优化措施

在探讨现代企业信息管理与现代统计的关系基础上,本文阐述了企业信息管理中统计应用现状与意义,提出统计技术应实现信息管理的方法,提出信息管理中统计技术应实现应用优化,包括统计信息系统化、系统网络化和统计机构独立化的观点.     

企业内部审计刍议

目前,企业内部审计机构开展工作比较困难,表现为领导不重视,任务不饱满,内部矛盾多,工作效果差.许多企业仅仅是为了应付上级考核、检查而挂块牌子,究其原因是人们对内部审计的认识存在种种误区.     

企业标准化管理的务实与创新

企业标准化工作如何为市场经济服务,这是标准化工作者共同研讨的新课题.本文结合公司的标准化工作实践,围绕企业标准化的基本任务,叙述了务实是标准化工作之本,创新是标准化工作之路的心得,并阐述了用系统工程(企业标准体系)的理论指导企业标准化工作,企业在不断地进行创新的时候,标准化的问题便不得不提上议程.创新企业标准化不但能提升企业自身的竞争力,更能带动企业业更快更好的发展,以致为整个经济注入新鲜活力.     

浅谈六盘水烟草统计工作

统计工作不管是在国民经济和社会发展还是企业经营管理均发挥着重要的作用.六盘水烟草作为一个不断发展中的企业,在国家烟草提出的"卷烟上水平"的战略任务的大环境下,要较好地完成这一任务,"统计工作上水平"将是完成选一战略任务的有力支撑.本文从企业统计工作面临的形势入手,结合统计工作实际,提出企业统计工作的现状和存在的问题,从而提出"统计工作上水平"的应对之策.     

现代企业制度下的企业统计改革

企业过去不需要统计服务,但现在需要。在高度集中的计划经济体制下,企业缺乏利用内外信息的冲动,只需计划信息的推动就能运转起来。但在市场经济体制下,企业是一种开放的动态系统,随时随地在内部之间,内外之间进行着物质、信息、智力的交流、企业的决策部门和许多业务部门都需要准确、及时和尽可能全面的相关信息,并适时地加以利用。企业不仅需要统计信息,也需要（这完全从企业需求出发）统计咨询和对企业部分或全部生产与经营过程进行统计监督,即企业需要统计服务。这是现代企业制度的基本要求。企业统计,按其服务目标不同,应当…     

在企业生产经营中统计工作的作用分析

企业生产经营中的统计工作是通过收集统计数字,进行系统深入加工与分析讨论统计结果的过程。统计工作把各种统计信息数据,发挥统计的服务和监督功能,为企业生产经营实现统计服务的价值。从企业生产经营统计工作中分析企业全部及局部的生产经营情况,揭露出生产经营中的矛盾,找出方案措施,最终提高企业的经济效益。     

保险企业统计要重视为微观经营服务

保险企业统计要重视为微观经营服务□常久霞保险企业统计既要满足国家宏观统计调查的需要，又要为企业谋求效益服务，后者决定了保险企业统计在经营管理中的地位和作用，是保险企业统计工作的“生命线”。处理好这两者的关系，是提高保险企业统计建设的首要问题。微观统计...     

论政府统计制度的改革

为发展统计生产力,提高信息的可利用程度,更好地满足多方面的需求,必须改革统计机构,使之与制度方法相适应,进而改进统计生产方式.在政府统计部门内部,按制度方法设计、信息采集处理、资料开发利用、后勤服务保障诸环节设置工作机构,规范工作流程,以实现设计统一配套、采集协调顺畅、开发全面系统、保障有力及时.