中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

文化管理:企业进入国际市场决策的关键

企业进入国际市场的模式选择是企业国际化战略的重要决策之一。决定进入模式的重要因素不仅和企业的核心竞争能力因素有关,而且与企业自身文化特征有关。本文分析了企业文化如何影响企业国际市场进入模式决策,并就中国企业应如何进行跨文化管理提出建议。     

小议我国企业跨国经营的未来发展对策

目前,为适应经济全球化的趋势,中国政府已明确鼓励有条件的企业全方位开展海外投资,中共十五大提出并确定了鼓励能够发挥中国比较优势的对外投资、更好地利用两个市场、两种资源的战略方针。事实上,经过改革开放20年的发展,中国不少企业已经初具规模,已经具备了开展海外投资的条件。中国企业跨国经营是中国经济体制改革和对外开放的产物,具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征。例如,投资规模小;外国市场进入方式以合资企业为主;海外经营集中在贸易领域;海外投资技术水平低;跨国经营的地理选择以周边发展中国家和地区为主等等。     

论中国企业如何选择国际商务活动方式——以华为技术有限公司为例

本文以华为技术有限公司为例,分析中国企业国际商务的活动方式即国际目标市场的进入方式,及各种方式的优劣势,得出以下结论：中国企业在选择国际商务活动方式时,应借鉴跨国企业的成功经验,根据本企业的产业特征,结合本企业的发展情况,在合适的时期选择恰当的国际商务活动方式;同时,应根据国际市场的变化和本企业的发展变化,及时调整自身的国际商务活动方式。     

中国企业国际化经营战略选择

一、中国企业国际化经营现状 中国企业跨国经营是在中国经济体制改革和对外开放的基础上发展起来的,具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征.例如,投资规模小;外国市场进入方式以合资企业为主;海外经营集中在贸易领域;海外投资技术水平低;跨国经营的地理选择以周边发展中国家和地区为主等等.因此,中国企业跨国经营的发展尽管取得了一些进展,但与世界上其他国家,尤其是与发达国家相比较还是很落后的.     

温州中小企业拓展国际市场的模式与策略研究

温州是中国改革开放的前沿阵地,温州经济是以发展个私经济和股份合作经济为主的中小企业经济,本文以企业国际市场进入模式决策的相关理论为基础,通过对温州中小企业国际化的实证分析,探讨温州中小企业如何选择国际市场进入模式,以及如何利用各种资源进入国际市场的相应策略。     

韩资企业在华的本土化发展战略

随着全球经济一体化的不断发展,跨国企业获得了良好的发展。中国与韩国地理位置相临近,在经济发展上具有一定的互补性。中韩两国的交流往来越来越密切。韩国企业在这个全球化经济大发展的前提下,积极扩大海外市场,进行海外投资。本文分析了韩资企业在华的本土化发展现状和趋势,并针对发展过程中存在的相关问题提出了一些建议。     

我国石油企业海外投资模式的选择

海外投资这项工作在我国宏观调控中的展开,不仅可以保障我国石油的供给安全,而且也可以增强我石油企业的竞争力。它鼓励企业到海外区寻求稳定的石油来源,从根本上实现石油进口的多元化。选择什么样的投资模式对石油企业海外投资影响较大,投资模式的特点,影响投资模式的因素等是必须要考虑的。一、石油企业海外投资模式的特点石油企业的海外投资模式有以下几种：石油企业进入国际资源流通市场、参与海外跨国投资项目,进行资源贸易交流及其融通服务。且同时具有海外跨国投资的特点和石油企业自身的特点。（1）投资模式形式多样。丰富的石油公司海外跨国投资模式,提供投资实体根据自己的条件和合理的机会选择并匹配这些投资模型。（2）投资模式切实可行。实际的投资模型必须有可能在这个国家进行资源开发。（3）投资模式灵活多变。灵活多变的投资模式能更好的适应变化万千的市场形势,规避经济风险,最终能节约成本。     

中国企业进入东盟市场经营方式的研究

从中国与东盟市场发展的相似性、互补性、东盟市场的内部差异性与其具有的抗击风险能力等现状和特点入手,运用国际企业经营方式理论分析中国企业进入东盟市场的经营方式、并就如何选择适合中国企业进入东盟市场的经营方式进行初步探讨.