挑战者袁亚非

2001年，宏图三胞电脑卖场卖了5个亿，2002年卖了15个亿，2003年销售规模做到25亿元，2004年希望卖到40亿元，2005年卖到70亿元。“宏图三胞”的老板是一个被“福布斯富豪排行榜”遗忘的人，他就是——挑战袁亚非     

袁亚非留下资本后手：宏图三胞整体上市的背后

彼时的袁亚非张扬的近乎狂放，而此时的袁亚非内敛中略显平静，这一张一合之间，到底发生了什么样的转变？     

挑战者

这个似火的夏季，我们陆续迎来了多款颇受瞩目的紧凑级SUV新品。上期的上海大众途观和进口斯柯达Yeti，本期的一汽丰田全新RAV4以及长安马自达MAZDACX-5。     

挑战者

异军突起的豪华品牌英菲尼迪的未来被寄予厚望，戈恩希望能为之塑造一个伟大品牌的风格和品味     

挑战者杨兴平

10年前,他在硅谷带领团队开发出智能手机操作平台,帮助成就了史蒂夫·乔布斯最具革命性和商业价值的传奇——苹果iPod的成功;如今,他再次扛起高端智能手机的大旗,准备挑战iPhone、黑莓、多普达等一线品牌的智能手机     

挑战者杨春

杨春和他的"金算盘" 1992年12月,杨春和他的爱人、还有一个朋友,三个人通过借钱,勉强凑足了3万元,开始做用友财务软件的代理.这个"小米加步枪"的创业过程坚持了2年多. 其实杨春心里已经有了方向:代理只是过渡,最终肯定要做自主产品.     

亚非日记

中国企业“走出去”到了一个盘整和反思的阶段。6月,《中国企业家》杂志派出记者,绕地球半圈,走访了中兴公司在巴基斯坦、埃塞俄比亚和肯尼亚的分公司。中兴是中国企业国际化的代表, 2007年第一季度的季报显示,中兴通讯海外收入已占其总收入的60%。但这次采访,《中国企业家》除了意欲考察中兴多年来在海外投资经营的轨迹及最新进展,还想重点关注它在当地的社会责任和形象。在这些与中国有着几十年友好传统的地区,中国企业的生存发展是不是相对容易一些?关系处得怎么样?除了采访当地企业及官员,感受这几个国家的民族风情,本刊记者最重要的一个发现是:过去,中国企业在亚非拉国家的经营很大程度上是为外交服务,带有很强的政治色彩,但现在越来越多的是真正在做生意,同时,亦没有放弃关注企业背后所代表的国家利益。这期编发的是特派记者刘涛的海外日记,读者从中可以触摸到当地鲜活的商业环境。相应的报道将在随后出版的杂志里刊发。     

挑战者威旺

在“四大四小”汽车集团中,北汽是倒数第二个进入微车领域的企业,它能够后来者居上吗？     

挑战者杨兴平

10年前,他在硅谷带领团队开发出智能手机操作平台,帮助成就了史蒂夫·乔布斯最具革命性和商业价值的传奇——苹果iPod的成功;如今,他再次扛起高端智能手机的大旗,准备挑战iPhone、黑莓、多普达等一线品牌的智能手机。     

挑战者朱骏

在中国的网络游戏市场上，对声名鹊起的盛大构成最大威胁的是第九城市。     

宜家挑战者

昔日宜家代工厂自创品牌,并试图以电商模式叫板宜家。这一"造反"行动挑战了宜家在华的供应链平衡蓝黄两色相间的门脸,装修简单,一侧墙壁上,由上至下排列着"嘉宜美"三个蓝色大字。找到这家位于牡丹江市阳明街阳明三路的嘉宜美首店并不容易。它不临街,被一座家居城挡在身后,从路口看不到明显的招牌。即使从门前经过,人们也很难把它跟宜家联系在一起。但走进店里,熟悉宜家的客人会迅速察觉到这里透出一股"山寨宜家"的味道。在这个颇有些简陋的空间里,卖的居然是跟宜家一模一样的家具、摆饰,为数不多的展示间也明显在模仿宜家。     

垄断挑战者

对中国联通集团公司董事长常小兵来说,参加这样一场对话真是需要勇气,节目的名称叫《与卓越同行》,但现场观众显然没有多少认为中国联通是一家卓越的公司.提问有的婉转,有的直接,但大都指向一点:即移动互联网时代,新应用怎样革老运营商的命. 常小兵反应还算机敏,他承认互联网改变了游戏规则,不过面对镜头,偶尔也闪过一丝尴尬,特别听到这样的提问时:以前运营商对客户控制力很强,用户担心其他人找不到自己,长期不敢更换号码,但今天,手机号码的附加价值正在减弱应该怎么办?几天之后在深圳举行的IT领袖峰会上,他还要数次接受类似的拷问.     

挑战者陆群

暗潮汹涌.一些汽车设计、工程（desiin and engineering）公司正在试图扩充业务的外延,或者说为转型做准备. 北京顺义区天竺空港经济开发区B区裕华路甲29号,底层车间机器的轰鸣声中安静地停放着两辆样车：一辆是2014年北京车展上长城华冠汽车科技有限公司（后称“长城华冠”）展出的纯电动跑车“前途”,另一辆则有些“怪异”,起码2014年10月22日到访的《汽车商业评论》记者这样认为,一人座,看起来像缩小版的方程式赛车.     

央视挑战者

大量的广告资源从电视媒体分流,广告之王CCTV将风光不再互联网媒体基于大数据的分析能力而受到广告主青睐一年之后中央电视台(CCTV)有可能会失去"广告之王"的地位,上位者是一家互联网巨头。老大的位置央视已经至少坐了22年,自从1991年电视加速进入客厅,众多广告主就对央视趋之如鹜,以至于每年11月份在北京梅地亚中心举行的黄金资源广告招标一票难求。不过,前不久,百度发布财报显示,2012年百度的在线营销(也就是广告收入)为222.46亿元,同比增长率高达53.5%。而据央视内部人士透露,2012年央视的广告收入为269.76亿元,同比增长率低于15%。2013年,如果双方仍然保持上年的增速,央视     

挑战者杨兴平

10年前,他在硅谷带领团队开发出智能手机操作平台,帮助成就了史蒂夫·乔布斯最具革命性和商业价值的传奇——苹果iPod的成功;如今,他再次扛起高端智能手机的大旗,准备挑战iPhone、黑莓、多普达等一线品牌的智能手机。     

挑战者礼来

作为挑战者,能在短短两年的时间内,超越强劲的竞争对手,这不能不说是一个奇迹对于全球的ED(男性功能性勃起障碍)患者乃至普通的民众而言,万艾可肯定不陌生。这个由全球最大的制药公司——美国辉瑞公司制造的号称“伟哥”的药品自1998年上市以来,虽然遇到众多的仿冒者,但是一直以来都是有惊无险,驰骋ED市场达数年之久。即使是后来者,由全球第二大制药巨头德国拜尔公司研制艾力达上市,也未给其造成多大的影响。     

挑战者霍布里

为了满足中国豪华车消费者的需求，沃尔沃可能会更新一些设计元素，突出前脸设计的豪华性，但这种改变是渐进的     

欢迎，挑战者

从前的挑战者成为今日的卫冕者，商业就是这样生生不息     

挑战者的资格

从家电到IT到汽车再到地产，挑战者改变(搅乱)商业格局的事件一再在20年来的中国企业界上演。是该好好来“研究挑战．研究挑战者”了。     

微客挑战者

像北汽威旺那样力图异军突起的微客新军们要想挑战行业龙头还需要付出更多的努力，但是道路并没有堵死