企业人事工资管理信息系统设计与实现

随着计算机技术的不断进步,人们的生活变得更加的方便快捷,同时,我们依然在研发更具有实用性的系统来提高我国信息管理系统的智能化程度.人事管理信息系统作为企业日常管理运作的所必须的重要工具,是提高现代企业规范程度,推动人事信息管理的科学化与规范化的重要基础.故此,开发出一个科学、智能与实用的人事信息管理系统的重要性就突显出来了.本文着重研讨运用ASP.NET技术与SQL Server2005技术进行人事信息管理系统开发,并给出了些许建议.以期通过此系统,优化企业人事管理,提高人事管理的效率.     

浅谈人事管理在现代企业管理中的应用

人力资源是保障企业在激烈的市场竞争环境中得以生存和发展的宝贵资源,随着现代企业制度的确立,人事管理已经成为企业实施科学管理制度的重要内容之一,在优化人力资源配置、发挥人才最大化效用、提高企业核心竞争力方面发挥着不可忽视的作用.本文从介绍人事管理特点与意义入手,对人事管理在现代企业管理中的应用进行论述,期望对推动企业稳定发展有所帮助.     

管理信息系统CMIS在公路人事领域中的应用

CMIS率先在安徽省公路系统中的推广应用改变了传统的干部人事管理方式 ,建立了省、地两级信息系统数据库 ,向现代化信息管理迈出了重要一步 ,对提高干部人事管理水平和工作效率起到了积极的促进作用 ,积累了经验 ,取得了初步成效     

论人事管理在现代企业管理中的应用

我国现有的人事管理制度带有浓重的计划经济特征,与市场经济及参与国际经济竞争的要求有相当大的差距.建立现代企业必须对现有的企业人事管理制度进行改革.本文阐述了企业人事管理的内涵和重要意义,分析了我国企业人事管理存在的问题,提出了现代企业建立人事管理制度的措施.     

企业如何裁员

进入21世纪，“裁员”几乎成了世界各大公司迎接新时代的见面礼。通常认为裁员是企业面临经济不景气时，最有效的降低营运成本、挽救败局的方法，而如今一些发展前景好的企业也裁员。俗语说：“请‘神’容易，送‘神’难”，裁员对企业主管来说，委实是件极头痛的事情。     

论企业人力资源投资

本文通过论述企业人力资源投资作用的结果、投资成本及其投资的评价等理论，进而提出必须强化人力资源管理，提高其投资效果，促进企业的发展。其目的在于推进我国企业人力资源投资管理的水平。     

企业经营中的反向思维

不少企业经营者敢于向人们公认 的产品特点、经营方式、思维定势挑 战。他们反对一切固定的模式，喜欢从对立的方面提出问题，寻找对策，从 而获得成功。 以“不变”领先 而今，许多成功的企业都十分重 视产品的创新，不断改变产品的品质、 功能和工艺，以适应变化了的市场。 然而，也有些企业把“不变”作为经营 的一种策略，如德国史柏登啤酒厂至 今仍严格遵守。１５１６年巴伐利亚公爵 威廉四世颁布的啤酒花纯度命令，只 用麦芽。酵酶、啤酒花和水４种原料制酒，不添加任何其它成份，甚至送原料还用马车。美国可口可乐公司一直沿用１８８…     

关于建立现代企业人事管理制度的思考

国有企业改革是今年经济体制改革的重点,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。其核心内容是完善企业法人制度、产权的有限责任制度和科学的企业组织制度。企业制度的创新,要求对企业人事制度进行根本性的改革,要求保证出资者享有选择管理者的权利,要求在人事管理上体现所有者、经营者、生产者各自的权责利,要求建立科学的企业领导体制和内部人事管理制度,要求重新界定政府在企业人事管理方面的职能,所有这些都要求进一步深化企业人事制度改革,加强企业人事管理。本文试就此谈点浅见。     

基于WWW的劳资人事管理系统

一、引言 劳资人事管理是公司企业内部很重要的一个管理事项，但目前大多公司内部劳资人事的管理。基本上是手工操作或是基于dos下的应用，这样对信息的管理者有诸多不便，有的虽然是用foxpro、visual foxpro开发。但由于开发工具本身的限制，对网络功能的支持程度不是很强，为以后软件升级到互联网带来了麻烦。因此有必要开发一个基于网络的劳资人事管理系统，能在网络环境下实现数据的录入、插入、删除、查询、统计、更新、打印等功能。同时，为了信息的保密与安全，系统还要提供一定的安全机制。     

高校人事管理信息系统的构建

人事管理信息化建设是高校信息化建设的一个重要组成部分。本文在分析高校人事管理工作的特点以及高校人事管理信息化的意义的基础上，阐述了构建高校人事管理信息系统的要求和基本思路。     

企业知识工作者的管理策略

知识经济时代,企业拥有大量的不同于传统的体力工作者的知识工作者,由于知识工作者的特殊性,要求管理者无论是在管理理念还是管理方式上都要作出相应的转变。     

对企业用人之道的探讨

社会主义市场经济体制的逐步形成,科学合理地识人、用人、养人对企业来讲至关重要。国外流行这么一句话：“总经理必须是人事经理”。其实任何一个企业的主要领导都首先应是人事领导,其主要责任都在于“用人”,尤其是我国,由于长期形成的稳定的人事制度,“请神容易送神难”,选人用人的意义就格外重要,我认为现阶段,我国企业用人之道应从以下几方面抓起：一、改革现行用人体制以前,企业在用人的问题上,虽然坚持了党的集体领导,坚持了“四化”方针,重视了考德考绩,对于建设和发展干部队伍,加强各级领导班子建设,增强企业活力,…