论强化内部审计质量的对策

内部审计质量是内部审计的生命,而只有通过内部审计质量控制才能维持、延续和保证内部审计生命。所谓内部审计质量控制是指内部审计机构和内部审计人员为了提高内部审计质量,防范内部审计风险而采取的一系列控制措施。     

浅谈内部审计质量控制问题

随着现代企业制度的建立,企业所有权与经营权的分离,以及内部环境和外部环境的要求与制约,给内部审计的发展提供了必要的前提和土壤,同时也给内部审计工作提出更高质量的要求。2003年5月,国家审计署颁发了《审计署关于内部审计工作的规定》,6月,中国内部审计协会制定了《内部审     

借鉴香港内部控制核数经验强化内部控制审计

借鉴香港内部控制核数经验强化内部控制审计白忆兵（北京机电研究设计所）在审计过程中，国内审计往往偏重对会计报表数据进行验证，而往往忽视对被审单位的内部控制进行必要的调查了解及研究和评价，从而影响了审计质量。这方面，香港对内部控制的审计（核数）有不少成功...     

科研院所内部控制现状分析及改进

近年来，国家对科研事业的经费投入逐年增长，随着科研经费规模的逐年增大，科研经费的腐败等问题日益突出，科研院所作为我国科研事业的重要组成部分，其自身内部控制是否做好关乎国家科研经费是否得到有效使用的重要性不言而喻。通过分析科研院所目前的内控实施情况，提出改进措施。     

企业内部控制审计相关问题浅析

2008年5月我国有关部门联合发布了《企业内部控制基本规范》,这标志着我国内部控制审计业务从此即将开展,这对我国企业财务报告信息质量的提高产生深远影响。随着我国内部控制体系的施行,我国许多企业内部控制审计相继出现问题。本文通过对我国企业内部控制审计相关问题进行分析,找出企业实施内部控制审计时存在的问题,提出加强企业内部控制审计的对策,以保证内部控制审计在企业中顺利快速的开展。     

开展内部控制制度审计强化煤炭企业经营管理

在现代企业制度下，企业必须建立健全与之相适应的内部控制制度。一九九七年，原煤炭部审计局出台了《煤炭企业内控审计办法》，为企业开展内控制度审计提供了依据，其目的就是为促进煤炭企业强化经营管理，提高经济效益和经济增长质量，变事中、事后审计为事前审计。     

煤炭企业内部审计质量控制

影响煤炭企业内部审计质量的因素很多，包括法治环境、决策水平、管理水平、审计技术方法和审计人员的素质等。煤炭企业内部审计工作要以责任为核心，按照审计作业程序，规范各环节的作业标准和方法，分层次实施审核、监督和责任追究，有效地提高内部审计质量。结合煤炭企业内部审计的实践，笔者认为要提高内部审计质量，需要从以下几个方面加强控制。     

刍议内部审计与内部控制

一、内部控制的主要特征所谓内部控制是指单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法完整而制定和实施的政策与程序,主要包括会计控制、管理控制和内部审计控制。内部控制的特征主要有以下几个方面：...     

混合所有制企业内部审计质量控制的主观分析

本文通过对混合所有制企业内部审计质量控制的现状分析,指出当前混合所有制企业内部审计存在的主观问题主要在于内部审计立法滞后、内审内部控制不严格、管理者对加强内部审计的认识不到位与内部审计组织本身无所为等。最后,根据混合所有制企业所存在的主观方面的问题,提出了与之相对应的对策。     

浅谈内部控制制度审计

企业内部控制制度审计是整个审计工作的重要组成部分。在审计内部控制制度的过程中,通过调查表,流程图或框式图对内部控制系统进行评价,采用健全性、符合性和功能性测试方法找出关键控制点,依据评价结果,确保审计结论的质量和效率。     

强化内部审计监督的若干思考

<正> 社会主义市场经济作为法制经济,既要有激励机制,调动各方面的积极性,又要有监督机制,保证经营活动的正常进行。企业内部审计作为改革开放的产物经历了十多个年头,仍需在实践中继续探索,它的工作内容和方法,随着市场经济的不断深入,都要有新的发展。本文结合实际工作,就如何强化内部审计监督,谈点粗浅的看法。     

浅析供电企业内部审计质量控制与管理

内部审计质量是审计工作的生命线,它贯穿于审计工作的全过程,是发挥内部审计监督作用的决定因素,内部审计质量管理,是指由内部审计的业务管理机构或部门对内部审计的各种业务活动或行为进行有计划的控制、协调的一种活动或行为。全面提高内部审计质量,可以更好地发挥内部审计的各项     

信息技术环境下内部审计风险管理与质量控制

<正>对于内部审计来说,审计风险可理解为当反映被审计单位及其经济活动事项的财务会计报告存在重大错报和漏报,或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行,或者经营管理存在重大舞弊时,由于能力和知识等方面的欠     

内部审计业务外包质量控制的难点和措施

近年来,很多大型集团公司都尝试采取审计业务外包的方式,但实际运行过程中,外包机构和人员的审计质量参差不齐,管理过程中不可避免地遇到一些新问题。只有不断梳理内部审计业务外包质量控制的难点,明晰外包方应承担的责任和义务,建立健全质量评价机制,采取有效的风险控制措施,才能够保证审计质量,提高审计效率。     

内部审计有待强化

国际审计大师劳伦斯说：内部审计是内部咨询师。是家中的宾客而不是街上的警察。内部审计不仅要寻找那些或大或小的错误。而且要为改判业务提供指南。面对日益激烈的市场竞争，充满活力又有约束力、覆盖固定资产投资一切领域的内部控制对于企业来说十分必要。     

强化内部审计健全企业内部控制制度

企业内部审计是内部控制制度的重要组成部分,在加强企业管理、协调企业控制工作中具有不可替代的地位。加强内部审计、健全企业内部控制制度是企业挖掘内部潜力,增强企业自身竞争力的有效途径。     

内部控制审计实践与探索

<正>通过内部控制审计,帮助组织建立和完善内部控制体系,提高内部管理控制水平,提高企业核心竞争力,已成为内部审计向"管理效益型审计"转型的必然要求。近年来,我们围绕审计转型,开展了大量内部控制审计实践活动,现将我