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供应链环境下的现代物流中心 总被引:1,自引:1,他引:1
提出了供应链管理模式下的现代物流中心的概念,功能,类型,指出了现代物流中心的发展方向,并对我国在供应链管理环境下的现代物流中心的空间规划布局及建设规模进行了研究。 相似文献
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高速公路服务区更宜拓展为区域物流网络节点 总被引:2,自引:0,他引:2
高速公路沿线是发展现代物流业和布设物流节点的最佳区位
从构成物流系统的基础设施要素分析,区域物流网络是由实现货物空间转移功能的线路和实现货物空间储存保管功能的节点两部分组成。区域物流网络中,节点要素一般是空间经济活动最密集、最活跃的地方,是物流经济活动的空间“集聚点”或“最高点”。物流节点具有一定的层次性。从宏观角度看,形成区域物流中心城市、次级物流中心城市和一般物流中心城市;从微观角度看,高层次的节点是物流园区域大型物流中心,中等层次的物流节点是小型物流中心或配送中心,基层节点是货运场站。节点的层次越低,数量越多,从而形成金字塔形的空间结构网络体系。 相似文献
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物流中心仓储管理功能。物流中心作为物流网络的节点,它的作用在于有效地连接供应方与需求方。在物流中心的所有功能中,仓储管理涵盖了大部分功能,主要包括以下方面: 相似文献
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物流园区是两种以上不同类型的物流中心或物流、货运代理等企业集约在一起,在空间集中布局具有综合职能和高效率的物流设施。而城市物流园区不仅是多家物流企业在空间上集中布局的场所,更是具有一定规模和综合服务功能的物流节点,它是政府从城市整体环境和功能出发,为解决城市功能紊乱,缓解交通拥挤,减轻环境压力,实现“货畅其流”,在城市边缘地带专辟土地,统一规划,建立的大型城市物流基础设施。 相似文献
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探讨了铁路货运站向铁路物流中心发展的必要性和可行性,以铁路货运站向铁路物流中心发展为立足点,通过流程再造的方法,从铁路物流中心的组织结构、具体作业流程、物流功能三方面对铁路物流中心物流组织方案进行了设计,实现对铁路物流中心的物流组织优化. 相似文献
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供应链环境下战略性供应商的选择和评价研究 总被引:3,自引:0,他引:3
首先,通过对现有供应商评价文献的分析,构建了供应链环境下战略性供应商选择综合评价指标体系;提出了一种结合主观赋权与客观赋权相结合的组合赋权法对子指标进行赋权,利用TOPSIS法对子指标进行排序,再结合AHP对指标进行赋权,建立起战略性供应商选择的二级综合评价模型;最后,结合实例说明了构建的指标体系和评价模型为供应链中战略性供应商的选择提供了有效的解决途径。 相似文献
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品牌服装连锁经营物流配送中心绩效评价的研究 总被引:1,自引:1,他引:0
探讨了服装连锁经营物流配送活动的绩效评价指标体系和评价方法。从运作层、支持层和结果层三个方面构建了评价指标体系。确定各指标的权重采用多层次群组聚类分析发,对指标的评价采用模糊综合评价,将评价的结果转化为一个数值,使评价结果更加准确。 相似文献
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探讨了配送中心配送活动的绩效评价指标体系和评价方法。从经济效益、企业运作、作业效果、顾客评价四个方面构建了评价指标体系。确定各指标的权重采用群组层次分析法,对指标的评价采用二级模糊综合评判法,将评价的结果转化成一个数值,使评价结果更加准确。 相似文献
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针对民航空管设备综合保障能力评价指标的相对性和模糊性,现有评价方法以定性为主,不易量化这一矛盾,运用专家函询法和层次分析法,分析了影响系统保障能力的关键要素,在此基础上,构建了评价指标体系,运用层次分析法确定各指标的权重,运用模糊综合评价法建立了评估模型。通过对某机场空管设备保障能力的评估,给出了模糊评价方法的具体计算步骤,进行了实例验证。 相似文献
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本研究采用深度访谈法搜集数据,利用内容分析法构建了在线旅行服务企业战略绩效评价维度和指标,运用层次分析法和模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系。首先,将在线旅行服务企业战略绩效评价体系分为6个一级指标、16个二级指标和34个三级指标,财务状况、市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任6个维度为一级指标;其次,运用层次分析法确定了各一级和二级评价指标的权重系数,其中财务状况的权重最高,随后依次是市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任;最后,利用模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系模型。本研究在理论上丰富了在线旅行服务企业战略绩效管理的研究内容和理论,也为未来的实证研究提供了可靠和操作性强的战略绩效评价工具。 相似文献