以市场需求为导向,调整产品结构

<正> 调整产品结构是调整经济结构不可分割的重要组成部分,也是提高企业经济效益与社会效益的必由之路。而以市场需求为导向,则是工业企业搞好产品结构调整的一个基本原则。(一)掌握市场需求与贯彻产业政策相结合一定市场、一定时间内的需求状况及其变化趋势,无疑是企业调整产品结构的根本依据,因为离开了市场需求,产品结构的调整就会失去动力,失去方向,失去调整以后的市场和效益。国家产业政策则在更广的领域和更长的时间内,不仅为产业结构的调整,同时也为一些产业某些重要产品的调整,规定了发展方向和根本要求。企业产品结构的调整,一旦背离了产业政策的要求,不仅在调整产品结构所必需     

念好市场经赢得企业兴

津东化工厂黄骅分厂增强市场意识,围绕市场需求积极调整产品结构,开发适销对路的新产品.仅半年时间,就使企业扭亏为盈,效益大增,一举跨入黄骅市“百颗星” 企业行列.厂长深有感触地说:“只有念好市场经,才能赢得企业兴.”     

我国中央空调制冷机组的市场需求结构分析

<正> 对我国中央空调制冷机组的市场需求结构进行分析,可以帮助我国相关企业明确发展方向,找准目标市场,积极进行产品的研发、生产及销售工作,建立企业的核心竞争力,确保企业在竞争中处于优势地位。 总的来看,我国中央空调制冷机组的产品需求结构将发生一定的变化。 1.能源结构变化导致市场新的需要:溴化锂吸收式制冷机组需求增加     

乡镇企业克服市场疲软八策

一、以产适销。即切实扭转重生产,轻销售的经营思想,以市场为导向,实现由以产定销向以产适销的转变。同时主管部门要注重考核企业销售收入和产值销售率两个指标,克服单纯追求产值的状况。二、以调促销。企业要按照国家产业政策和市场需求,认真抓好产品结构的调整,积极发展名优、短线等适销产品,改造、压缩直至淘汰滞销产品,尽快实现产品结构的优化。     

论生态型企业营销体系及其建立与改造

随着进入WTO,我国的市场竞争将日趋激烈.企业能否在激烈的市场竞争环境中立于不败之地,关键看企业是否建立了能够适应市场环境的营销体系.我们不难找到许多红极一时的企业,但几年后便在市场上销声匿迹,而有的企业的产品却能在市场上持续增长,发展壮大.生态型营销体系是企业了解市场需求、开发适销产品、获取资源、生产制造、储运、营销与服务的动态支持与适应系统.它能够及时了解市场,推出适销产品,维持高质量的具有耗散结构的营销网络,进行适当的促销宣传并维护提升品牌与企业形象,是企业长盛不衰的关键武器.     

如何开展扭亏增盈工作

宁波市大锲镇91年共有亏损企业23家,亏损金额25.80万元。严重影响了集体经济健康地发展。一、企业亏损的原因 1.产品结构不合理。由于当前市场需求变化多,部分企业产品结构的调整跟不上市场的需求,产品积压增加。91年度共积压产成品资金160.52万元,比上年同期增长25.10％。 2.领导班子经营管理不力。部分企业经营者缺乏对市场变化的应变能力,不注意市场调节和产品更新换代,片面追求眼前利益,甚至搞短期行为拼设备搞虚利。     

产品竞争应策

<正> 一、产品的市场地位决定企业的命运在企业市场营销组合决策中,产品决策是最基本也是最重要的决策之一.在市场经济条件下,企业的经营状况,主要地取决于产品在市场上的地位,取决于该企业产品在市场上的销售状况.产品定位不仅是产品策略之一,也对其他市场营销要素有很大的影响.如果不能根据市场需求来开发产品.那么,无论这个产品如何质优价廉,投入多少广告费促销,也无     

初探苹果公司创新模式对企业产品创新的启示

产品创新对于企业来说是一件比较重要的事情,但也是比较困难的。企业自己的优势在哪里?市场的真正需求在哪里?市场非现实的潜在的需求在哪里?企业自己是否有足够的能力来进行产品创新以满足现实的或潜在的市场需求?这些都不是轻而易举能解决的问题。很多企业在产品创新上还存在不少问题甚至是难题,这也致使这些企业的产品不能满足市场、客户的现实需求或潜在需求,甚至由于资金、技术、人才等原因而无法作到产品创新,而导致企业产品销售不畅,企业缺乏活力。     

优化企业应收账款管理的路径

一、提高产品竞争力 1．加强产品市场调研,生产适销对路的产品。在当前市场经济条件下,企业必须进行市场调研,认真研究、了解、把握市场,分析预测市场需求的前景,及时开发研制新产品以开拓新市场,生产适销对路的产品;企业应根据消费者的需求向多层次、多样化、个性化方向发展,生产出有特色的、差异化的、满足多层次需求的产品;企业还需要结合自身优势发展龙头产品,强化创新意识,争创名牌商标,提高知名度,扩大影响力。     

中国IT生产企业路在何方

微软与苹果，两大IT巨头不约而同地发布最新产品。专家指出，微软、苹果新品皆向迎合市场方向转变．中国企业除了发挥本地化优势外，还耍更加重视市场需求。     

旋切竹单板生产工艺简介

竹材的大量开发与利用可以起到一定的"以竹代木"以及"以竹胜木"的作用.以往竹产品主要以竹材胶合板、竹帘胶合板等产品为主,产品品种少,附加值不高,简单粗放的竹产品加工已越来越难以适应市场需求.竹材加工企业只有不断培育出新的经济增长点,提高竹产品的科技含量和附加值,才能提高经济效益,增强市场竞争力;以竹为原料的旋切竹单板可以促进竹产品向高档化、多样化方向发展.     

市场—技术导向战略的成功

紧紧跟随，保持与市场领先者的距离，保证对市场需求快速变化的适应力，资源向产品开发而不是向技术开发集中，不断依托产品创新的优势抵抗大企业的技术创新优势，这是中兴通讯立于不败的制胜心得。     

试述企业营销人员的素质及注意的问题

在市场经济特别是市场竞争日趋激烈的情况下,市场营销已成为企业生存发展的关键环节.市场营销作为连接市场需求和企业效益的纽带,是企业提高市场占有率、增强竞争能力、改善经营管理、调整产品结构、提高经济效益的重要途径.因此,企业要搞好市场营销,除了要有正确的市场营销观念、市场定位与营销组合外,更重要的是要做好企业营销人员工作,充分调动企业营销人员的积极性和创造性.     

企业供应链管理与业务流程再造的整合与超越

新经济的来临，使得企业面对的是一个竞争日益激烈、用户需求的不确定性和个性化需求增加、高新技术迅猛发展、产品寿命缩短和产品结构越来越复杂的环境。在这种环境下，企业以自身的资源进行自我调整的速度已赶不上市场变化的速度，无法响应市场需求，而企业内部按传统分工理论组建的组织结构，又使得企业显得更加僵化，     

企业市场创新与市场营销

在激烈的市场竞争中,有些企业已经破产,有些企业处境艰难,其主要原因之一是企业将自己的发展前途,寄托在某一种特定的没有任何变化的产品的市场上,企业的命运就完全取决于这种产品的市场寿命。市场兴则企业兴,市场衰则企业衰,市场亡则企业亡。因此,市场创新是企业生命的源泉,是企业永续生存发展的根本途径。 市场需求是企业市场创新的出发点 就某种意义上说,市场需求也就是顾客需求。以市场需求为导向是现代的营销观念,它贯穿于市场营销活动地整个过程,也是企业市场创新的出发点。     

沈阳装备制造业产品结构优化升级探索

产品结构往往决定着企业的市场竞争力,今天的产品结构就是明天的市场。装备制造企业要经营得好,需要顾及的方方面面很多。产品线的规划是否合理与企业的市场竞争力息息相关。很多企业由于在进行产品规划时产品结构规划不科学,定位不准,甚至是出现错位,导致产品的销售出现问题,丧失市场竞争力,最终被市场无情地淘汰。如何加快促进装备制造业产品结构优化升级,并向装备制造业的前市场挺进,是我们要研究思考的。     

工业设计:中国21世纪的希望

技术设计形成的第一道工序,通过设计的创新可以调整产品结构,增加产品的附加值,提高质量,降低成本,不断满足多层次多样化的市场需求和求新求美的消费意识,增强企业及其产品的市场竞争力。当今,科技迅猛发展,市场千变万化,设计上的竞争越来越明显。美国哈佛大学商...     

解决市场营销管理危机的策略

市场营销管理危机是指企业由于经营观念落后、市场发展战略和营销策略的失误、市场调查和预测不充分等原因,导致企业产品的市场占有率不断下降甚至丧失,或由于营销不善,导致企业的利润不足.不能满足市场需求的管理水平,对企业发展而言是致命的障碍.只有通过提高企业的市场管理水平,才能夺回市场竞争的主导权,克服企业市场危机.     

1996年农机市场分析及预测

从市场需求形势看,95—96两年农机市场需求将好于93—94年,96年会好于95年。在产品结构上,96年农机产品市场仍向多元化发展,大中小型、高中低档水平的产品都有需求。但经济、实惠可靠的中小型农业机械,还是市场需求的主体。主要依据有以下几点。     

对机械产品标准化工作的两点建议

社会主义市场经济,要求企业以市场需求为导向,大力调整产品结构,瞄准国内外两个市场,发展高新技术产品,拓宽服务广度和深度。寻找新的发展领域。在这种情势下,如何使用产品标准化——这一企业标准化工作的重要手段为其服务?现以我厂产品情况为例,对今后机械