加强应收账款的管理 不断提升企业竞争力

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的最主要的原因是赊销。为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。     

浅谈企业应收账款全面管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销而发生的，其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售，增强企业的竞争力，同时也可以加速产品销售的实现，     

企业应收账款的控制管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。随着全球经济一体化的进一步深入，竞争在不断加剧。企业为了站住脚跟，求得自我的生存和发展，采用各种手段，开展销售活动。其中，赊销作为企业扩大销售的重要手段之一，已成为当代经济的基本特征，被众多企业广泛采用。赊销对企业产品的销售起到一定的促进作用，今后赊销行为仍然会在市场竞争的推动下，发挥它积极的作用。但是，在扩大销售额，回笼资金的同时，也使众多企业账面应收账款的数额迅速庞大，给企业的正常生产经营活动造成了严重影响。如何加强应收账款的管理，采用何种方法减少应收账款的数额，及时收回赊销账款，以保证企业的资金正常周转，加强应收账款的管理就显得非常重要。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

应收账款会计舞弊行为的审计

应收账款指企业销售商品或提供劳务后，应向购买方或接受方收取但实际上并未收取的款项，是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，商业信用的推行和扩展，竞争的日益激烈，企业为了多销售产品，往往较多地采用赊销方式，赊销业务所占比重不断增大，应收账款不断增加，资金大量沉淀，严重影响企业正常进行生产经营活动。尤为重要的是，现在不少单位和个人把应收账款作为避风港，     

浅议中小企业应收账款证券化融资

一、企业应收账款风险 应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费,是企业因赊销产品而向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,具体表现在以下方面：     

应收账款管理之我见

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营,当前许多企业应收账款的增长速度大于收入的增长幅度,降低了企业资金的利用效果,影响了企业的生产,加大了企业的经营风险。     

加强应收账款管理 防范化解财务风险

应收账款是由于企业销售商品或提供劳务，而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分，在以赊销为主的当今买方市场，企业应收账款日渐膨胀，支付能力下降，应收账款回收的不确定性等，加大了财务风险，如何加强应收账款的管理，防范化解财务风险，是摆在企业面前的一个重要课题。     

论应收账款在企业管理中的重要性

<正>应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。一、应收账款的成因应收账款的成因一般有以下几个方面:1.市场竞争因素。在市场竞争激烈的条件下,赊销也是扩大销售的主要手段。它     

化工企业应收账款的成因及控制途径

应收账款是企业因销售商品、材料或提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期未能收款的商业承兑汇票。合理的应收账款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是，赊销是企业的一把“双刃剑”，一方面会使销售额大幅度提高，营业利润增加；     

如何加强对应收账款的管理

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。发生应收账款的原因，主要有以下两种：一是商业竞争，在竞争机制的作用下迫使企业以各种手段扩大销售，企业在拼价格、拼质量、拼售后服务及拼广告的同时，不得不采取赊销的方式，提供一定的商业信用，以此吸引顾客，占有市场，于是应收账款也随之产生。二是销售和收款的时间差距，由于商品成交的时间和收到货款的时间常不一致，也导致了应收账款的产生。     

企业应收账款管理策略

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务,向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权,而形成这种债权的主要原因是赊销。从企业自身原因分析,赊销主要有两个方面的动机：一是扩大销售,增加利润。二是减少库存,降低成本。     

浅议企业应收账款的防范与管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货方或接受劳务方收取的款项。企业为了扩大销售,占领市场,很多情况下都会采取赊销方式。这样虽然可以提高企业账面利润,实际上却隐含大量应收账款,企业虚盈实亏。一、目前企业应收账款管理中存在的问题     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。信用销售方式已成为提高产品竞争优势、排挤竞争对手、扩大市场份额的重要手段之一。但是．企业在扩大销售、占领市场份额的同时．如果不加强管理和把握好信用条件和信用销售规模．也会给企业带来资金风险．所以加强应收账款管理、合理把握应收账款规模．是企业面临的重要课题之一。本文从企业赊销成本、赊销收益、举债能力、市场战略四个万面来对应收账款的规模进行定性和定量分析．通过建立应收账款成本、收益、风险、规模分析模型．确定应收账款的最佳规模。     

谈应收账款的分析与管理

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货单位收取的款项。包括应收销货款、应收票据、其他应收款等。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营。当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业资金的利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。一、应收账款形成的原因(一)商业竞争的加剧。这是发生应收账款的主要原因。在市场经济条件下,存在着激烈的竞争,竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外,赊销也是扩大销售的手段之一。对于同等…     

经济资本思想在应收账款风险管理中的应用

一、概述随着市场竞争的加剧,为了减少企业的库存,扩大企业的市场份额,企业不得不采用赊销的方式销售商品或提供劳务,应收账款便随之产生了。所谓应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业采用     

强化企业应收账款管理之我见

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费，应收账款并不等于现金，它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款作为一种商业信用，在扩大了企业产品销售量、增加销售收入的同时，也给企业资金的回收带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。笔者在此论述了应收账款风险产生的原因，并提出了规避风险的对策。     

企业应收账款管理的现状与对策

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经济活动而应向购货方或接受劳务方收取但尚未收取的款项。随着市场经济的不断发展和商业竞争的越发激烈，企业之间的赊销行为引起越来越多的应收账款。     

加强应收账款管理提高企业风险防范能力

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务方收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业都希望在销售实现的同时即能收回货款,但是面对日趋激烈的市场竞争．为了稳定自己的销售渠道,扩大商品销路．开拓并占领市场,