邯郸农行5100万被盗案给我们的反思

邯郸农行5100万被盗案侦破以后,该案主犯任晓峰落入法网,他在狱中写下了(银行金库管理制度的建议>.     

邯郸农行现金清收5790万元不良贷款的启示

背　景　　1999年元月,香港国际华海集团有限公司、邯郸光大公路开发有限公司和河北亚太房地产开发有限公司共同出资9600万元,成立邯郸市海峰公路发展有限公司。2000年该公司先后两次从农行河北邯郸分行营业部贷款5790万元,用于邯郸马峰公路的新线建设。2000年1月,经省政府批准建站收费,日均收费额达8.8万元,远远超过了保本点。天有不测风云。2001年4月,由于沿线企业及周边农民对该公司捆绑式收费不满,被中央电视台“焦点访谈”曝光,省政府对这一全省通行的公路收费方式做出政策性调整,造成该公司日均收费骤降至1万元左右,贷款本息出现风险…     

务必加强基层农行金库安全管理工作——由邯郸农行金库被盗案引发的思考

农行河北邯郸分行金库资金被盗案发生,给各级金融机构库款管理工作敲响了警钟。库款管理工作,特别是欠发达地区库款管理中存在的安全隐患不容忽视。务必从以下几个方面加强基层农行金库安全管理工作。     

邯郸农行5100万被盗案给我们的反思

邯郸农行5100万被盗案侦破以后,该案主犯任晓峰落入法网,他在狱中写下了《银行金库管理制度的建议》。随着邯郸市中级人民法院法槌响起,邯郸农行金库5100万元监守自盗案有了初步结果。该案当庭法官和公诉人曾连续用三个震惊来形容该案:一是作案过程如此之简单,让人震惊;二是作案金额如此之大,让人震惊;三是作案手法,如此轻车熟路,让人震惊。     

银行的管理漏洞究竟有多大

震惊全国的农行邯郸分行特大盗窃案虽然已经告破,但这起触目惊心的案件暴露出的银行管理漏洞,很值得我们银行人深思.     

凤阳县农行加强电视监控系统管理 为业务经营服务

近年来，凤阳县农行不断完善网点电视监控系统的管理措施，加强对电视监控系统的维护与管理，提高了网点的风险防范能力，使电视监控系统在纠正员工违规违章操作、追回员工差错款、帮助公安机关提供破案线索等方面发挥了积极的作用。     

加强基层农行IT系统管理之我见

2006年,农行全国数据大集中,使总行对各级分行、分支机构、和网点实现了"全国一网",极大的方便了统一管理.     

敢把重担挑在肩——记优秀共产党员、工行河北省邯郸分行河北铺支行行长许克良

燕赵大地，英雄辈出。在改革创新的时代，一批又一批的工行人锐意进取，敢挑重担，创造了骄人的业绩。优秀共产党员许克良就是其中的一员。他以拼搏进取的精神，带领河北铺支行的员工奋力打造一颗璀璨的银苑新星。该行成立于2006年3月，当年各项业务超额完成了上级行下达的指标。到今年3月末，该行又超额完成了一季度各项工作任务。那一组组闪亮的数字，是他与员工们一起用智慧和汗水写就的。     

农行河北省分行强行之路的启示与思考

1．各项业务实现新跨越。2008至2010这三年,是该行历史上各项业务发展最快的一个时期,作为一个规模上的大行,全行的总资产增幅达65％、各项存款增幅达66％（储蓄存款增幅达78％）、各项贷款增幅达69％、拨备前利润增幅达74％。     

河北省评协会长到邢台、邯郸开展调研

近日．河北省评协会长陈金城，省财政厅企业处处长曹建和，省评协秘书长张宪宁就资产评估机构专营化，规范化和资产评估行业发展等问题到邢台，邯郸等地调研。在调研过程中．陈金城会长就兼营评估机构专营化，规范化面临的困难，解决的思路以及分设过程可能带来的不利影响等问题深入各机构进行走访，了解。对资产评估行业发展环境以及机构内部治理等方面也展开了调研。     

河北农行业务发展理念与启示

农行河北省分行以“3510”规划为总纲,推进转型,夯实基础,强化风险管理,加强队伍建设和企业文化建设,加快发展,各项T作全面进步,可持续发展能力明显增强。其业务发展理念有一定借鉴意义。     

试论县域农行经营转型

国家已经明确了农业银行应以服务＂三农＂为重要目标,依托＂三农＂、服务＂三农＂将是农业银行以后的工作重心。在当前农业银行深化改革的大背景下,加快和推进县域农行业务经营转型,对于推进农业银行持续、快速、健康发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

浅谈农行系统廉政文化建设

廉政文化建设是在廉政建设的基础上的一种文化建设,是企业文化建设的重要组成部分。廉政文化建设要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以行业廉政制度为基础、以深入持久的廉政教育活动和多样化的廉政文化形式为载体,以扎实普遍的廉政道德实践为主要实现方式,在反腐倡廉教育、廉政制度、有效监督等环节中增加文化含量,引导全体员工廉洁奉公,形成荣廉耻贪的从业环境和企业文化氛围。最终使廉政理论成为人们内化于心、外化于形的自觉行为。     

领舞之魅——邯郸分行个人银行业务发展纪实

邯郸位于晋冀鲁豫四省交界要冲,作为国家历史文化名城,自战国时期,历来就是兵家必争之地。历史进入到21世纪,在银行业进入群雄逐鹿、与“狼”共舞的时代,建设银行邯郸分行一直以领舞者的姿态独领风骚,个人业务保持了又好又快的发展势头,销售业绩始终居于河北省分行系统和当地同业前列,连续三年融资总量和中间业务收入的增幅超过了50％,尤其是2007年,融资总量和中间业务收入的增幅分别达到244．35％和390％。进入2008年,仅前2个月,邯郸分行的融资总量就达到了24．17亿元,系统排位第二,当地排位第一。AUM300万元以上顶端客户投资性资产占比达到39．44％,系统排位第一。     

农行近年来大要案剖析

在2006年至2008年的两年中,中国农业银行共结案了6起大要案.在有机会审视分析较为完整的案例之后.我们又走到了反思的时点.     

农行展翅带我飞

从青春年少到成家立业,在家庭、社会的关爱下,我们一路走来。生在新社会,长在红旗下,虽然没有经历过大风大浪,但也清楚地知道：彩虹只在风雨后,若非一番寒彻苦,哪得梅花扑鼻香？做为一名农行人,随着农行的与时俱进,我也感到前途光明．尽管也曾有过迷惘和彷徨,但对于我来说——     

责任是农行远航的风帆

“有一片热土叫青山绿水,有一种事业叫农业银行”。作为一名贵州农行人,保护青山绿水有责,农行兴衰荣辱有责。     

提高农行市场营销能力小议

处在转型关键时刻的农业银行,如何才能提高市场营销能力呢？我认为提升营销员工素质、全员营销体系、把握营销机会、跟进营销策略极为重要。     

坚持以人为本构建和谐农行

文章探讨了在新的历史条件下，如何认识建设和谐农行的意义，农行在业务经营发展中局部存在的一些不和谐因素及原因以及怎样加强构建和谐农行。