如何完善企业治安保卫工作

企业事业单位内部治安保卫工作是社会治安综合治理的一项重要基础工作,是现代企业管理和社会治安管理工作的重要组成部分,治安保卫工作实现科学管理在现代企业管理中尤为重要。一、企业内部治安保卫工作的重要性(一)为企业发展创造良好的内部治安环境石油石化行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家、企业造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。所以做好企业内部治安保卫工作,保护国有资产免受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的内部治安环境     

电算化条件下的企业内部会计控制

企业事业单位内部治安保卫工作是社会治安综合治理的一项重要基础工作,是现代企业管理和社会治安管理工作的重要组成部分,治安保卫工作实现科学管理在现代企业管理中尤为重要。一、企业内部治安保卫工作的重要性（一）为企业发展创造良好的内部治安环境石油石化行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家、企业造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。所以做好企业内部治安保卫工作,保护国有资产免受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的内部治安环境显得尤为重要。     

基层治保组织在企业内保工作中的重要作用

企业内保工作虽然有专职的内保部门,但同样需要基层内保兼职组织——基层治保会,基层治保组织是维护企业内部生产、经营、建设的一支不可缺少的重要力量.基层治保会在治安保卫部门和辖区保卫科的业务指导下,以稳定公司内部治安秩序、调解各种内部矛盾,打击、预防各类案件为重点,为全力维护公司内部的治安稳定,做了大量的基础工作.但在企业辖区,保卫科与基层治保会开展工作时,在两者之间的沟通、协调等方面也出现了一些问题.因此,提高基层治保组织在企业内部治安保卫工作中重要作用的认识,并不断提升内保管理水平,对实现企业的长治久安十分重要.     

打防结合狠抓基层基础建设营造平安城关良好氛围

2006年,在兰州市城关区委、区政府和兰州市公安局的正确领导下,兰州市公安局城关分局党委带领全体民警,深入贯彻落实全国、全省、全市三级政法和公安会议精神,以"基层基础建设年"为契机,大力加强全区公安基层基础建设,积极推进公安工作改革,依法严厉打击各种违法犯罪活动,切实加强公安行政管理和防范控制工作,全力维护城关地区社会政治稳定和治安安定,较好地完成了各项公安保卫工作任务,有力地保障了全区改革开放和经济社会发展.     

企业基层员工压力现状的问卷调查——由“富士康连环跳”带来的思考

在实地调查和分析文献资料的基础上,文章重点分析了企业基层员工（新生代农民工）的压力现状、压力来源及形成原因。指出超时加班、日复一日的在流水线重复同一个动作、工作内容缺乏挑战性、企业基层管理者水平低是造成基层员工压力大的主要原因。最后提出基层员工压力管理的具体途径：一是培训基层管理人员,提升他们的心理健康水平和生产管理水平;二是考虑新生代农民工特点,改革传统管理方式;三是关注重点对象;四是成立企业员工压力研究室。     

马鞍山钢铁公司安全管理创新研究

安全保卫工作是企业经营管理的一项重要内容。如何适应变化的新形势,搞好当前企业的治安保卫工作,需要不断地探讨、研究和解决。文章在对马钢治安保卫工作进行深入调研和分析的基础上,提出了要按照市场经济和企业发展对保卫工作的新要求,从发挥现行保卫体制作用、加强科技防范、门禁管理、企地共建等方面应对现代企业安全管理的若干对策建议。     

强化铁路企业内部治安保卫责任制的思考

随着全面依法治国重大战略部署的深入实施,依法治企已成为规范企业管理的必然选择,铁路企业内部治安保卫责任制是全面推进依法治企的保证,如何落实好铁路企业内部治安保卫责任制,已成为衡量依法治企工作推进的一个重要标尺.本文从领导、宣传、责任、制度、措施、奖励、人员素质七个方面对强化铁路企业内部治安保卫责任制进行了系统的阐述,明确了抓好铁路企业内部治安责任制落实的几个关键环节,对抓好铁路企业基层站段内部治安保卫责任制具有较好的借鉴意义.     

基层生产企业成本预警管理体系的构建与运行

成本预警管理是对成本构成的要素进行综合分析,确定成本临界点,并作为预警目标,通过分阶段目标的控制和整合,最终达到有效控制成本的一种管理方法.文章就基层生产企业成本预警管理体系的构建,从目标、内容和程序三个方面进行了阐述,并有针对性地指出成本预警管理体系在基层生产企业具体实施中的有关注意事项.     

如何创新企业治安保卫工作

<正>"安全"作为企业运营、生产的首要保障,治安保卫工作的重要性可见一斑。新时期是一个充满机遇、挑战又危机四伏的时代,企业的生产经营环境是否安全,关系到企业的效益、发展,更关系到员工的福利与人身安全。治安保卫工作是企业的基础工作,是安全生产的第一道防线,只有做好这项至关重要的基础性工作,企业     

浅谈建筑施工企业治安保卫人员的管理

本文通过对建筑施工企业治安保卫人员工作期间思想心理管理的探讨,为加强企业治安保卫工作、促进企业施工建设和谐发展提出了可资借鉴的做法.     

浅谈建筑施工企业治安保卫人员的管理

本文通过对建筑施工企业治安保卫人员工作期间思想心理管理的探讨,为加强企业治安保卫工作、促进企业施工建设和谐发展提出了可资借鉴的做法。     

强化会计管理提高经济效益

健全、规范的会计工作秩序是社会主义市场经济健康发展的重要保证。如何强化会计管理、加强财务基础工作,狠抓资金管理和成本管理,促进企业经济效益持续、稳定增长,应加强以下三方面的管理。一、加强资金计划管理,提高资金的使用效率1.实行资金计划管理,合理安排资金使用率,企业要根据年度预算工作量,编制年度总体资金计划,并根据企业的生产特点及各月生产计划,安排月度资金使用。编制月度资金使用计划,并根据企业的生产特点及各月生产计划,安排月度资金使用。编制月度资金使用计划表,据以筹措和安排资金使用。2.加强资金管理的基础工作。为了管理现金及银行资金,财务部门要努力加强资金管理的基础工作,坚持做好银行存款日记账和现金日记帐的日清月结,做好企业和银行的对帐工作,及时清理未达帐项,对企业的资金存款做到心中有     

落实有效的“以人为本”的管理对策和措施

企业作为落实科学发展观的经济组织,只有实行人本管理-以人为本,才能最大限度的调动职工的主观能动性,发挥人力资源的整体优势,把人的优势最终转化为推动企业发展的强大动力,成为企业核心竞争力的关键。作为一级基层党组织,如何将人本管理-以人为本的理念,融入到员工队伍建设,落实有效的"以人为本"的管理措施,切实达到"夯实员工队伍建设,打造一流基层团队",已成为新时期企业基层党建工作的一项艰巨任务。     

班组工作法在反贪侦查管理中的应用

班组作为企业管理的基层作业层,是企业的＂细胞＂,是生产、经营、建设任务的最终执行单位。班组工作法是现代企业管理的基础工作方法,是以班组为工作单位元,通过严格的自主管理,加强成本核算,节能降耗,追求最佳经济效益。检察机关在反贪侦查管理中可以借鉴班组工作法,因为基层院办案组与企业班组有一定的类比性。     

浅析基层供电企业营销标准化管理

电力营销是基层供电企业尤其是县级企业的核心工作,推进基层供电企业营销标准化管理,可以更好地满足企业发展、社会进步和人民生活的需求。本文叙述了基层供电企业营销管理现状和基层供电企业营销标准化管理的必要性,阐述了对基层供电企业提升营销标准化管理的思考。     

“5S”管理在实际工作中的推行

从分析"5S"管理活动的涵义与意义入手,探究"5S"管理在实际工作中的推行。"5S"管理是现场改善的基础,是提高生产率和改进质量的根本方法,它可以改善企业的品质,提高生产力,降低生产成本,确保准时交货,确保安全生产,不断增强员工高昂的士气,是生产现场管理的一把利器。推进"5S"管理能有效地解决生产现场脏、乱、差的状况,改善企业的生产环境,使企业走上成功之路。     

管理基础工作在企业管理中的重要性

随着市场经济体制推进，加快了我国各个行业的激烈竞争，企业要想应对竞争并稳步发展，就必须要做好管理基础工作。在企业的生产经营活动中，管理基础工作是实现企业经营目标的重要保障，在整个企业发展中占据重要地位。本文阐述了管理基础工作的特征，进而探究管理基础工作在企业管理中的重要性。     

加强重点地区整治 维护社会和谐安定

大连市紧紧围绕平安大连建设,深入开展了社会治安重点地区和突出治安问题排查整治工作。通过加强组织领导,积极推进星级平安居住小区创建,着力构建"天网"立体化治安防控体系,严厉打击黑恶势力等各类违法犯罪,全面彻查安全生产隐患,强化流动人口管理服务,创建专业摩托化处突特战队,协调各部门联手整治治安乱点等举措,有力维护了全市的和谐安定。     

加强施工企业现场管理提高工程质量之我见

一、施工现场管理的核心是“创优达标”,为顾客提供满意的建筑产品 施工现场管理是一个完整的系统。在这个系统中包含:施工现场的文明施工,施工安全生产管理,施工生产的组织和实施,技术质量管理的实施、检查、复核和监督,物料进场、检验、实验和使用的管理,预算、统计、核算管理,施工现场治安治理、消防和卫生管理,分包队伍的管理等,构成了施工现场管理系统。     

如何当好一名石油企业基层经理

石油企业属于国有大型企业,油藏经营管理区是石油企业最基层的管理单元,肩负着企业的生产经营管理职能,经理是这个管理单元的主要管理者。本文根据工作的切身体会,对胜任这一职位的基本要求进行了阐述。