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《当代经理人(中旬刊)》2006,(6)
吴鹰——从诸侯到王者近来,一直身陷人事纠纷与业绩动荡之中的UT斯达康终于亮剑,UT斯达康管理层大调整尘埃落定:原董事长兼全球CEO陆弘亮已向董事会提交辞呈,同时UT斯达康中国区CEO吴鹰将从2007年1月1日起接任全球CEO。这意味着精心耕耘UT斯达康多年的吴鹰终于从一方诸侯过渡到掌握大权的一号人物。但如何把公司视为重中之重的IPTV业务在激烈的市场竞争中确立地位,是眼下考验吴鹰的首要课题。 相似文献
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于一 《当代经理人(中旬刊)》2007,(7)
6月1日,UT斯达康美国总部宣布,UT斯达康全球执行副总裁兼中国区CEO吴鹰离职,其全球CEO兼总裁陆弘亮将兼任UT斯达康中国区主管。同为UT斯达康的创业元老,如今却是冰火两重天,出局者黯然而愤愤不平,留守者任重而道远。在解释吴鹰离职原因时,美国总部与吴鹰本人有着截然不同的版本。美国总部在公告中表示,吴鹰的离职是由于和公司董事会在发展战 相似文献
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吴鹰离职的传言,跟UT斯达康中国的2005年业绩报告一直没有公布并不断推迟有关。但传言很快被击破:吴鹰将自明年1月1日起接任全球CEO的职位 相似文献
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黄君发 《当代经理人(中旬刊)》2006,(4):58-59
UT斯达康CEO,一脸大胡子的吴鹰,在不同的场合都鼓吹过“颠覆性技术”这一概念。小灵通就是最好的例子——一项并不先进的技术,因为迎合消费者对低价格的需求,最终成就了中国通讯产品史上的一个传奇。与其说是“颠覆性技术”,不如说是“颠覆市场型创新” 相似文献
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中国人开始熟悉吴鹰,是从UT斯达康开始的。作为小灵通的领导者,UT斯达康在国内已经拥有2600万用户,覆盖了除上海以外几乎所有的主要城市,同时正在积极开拓日本、印度、越南及拉丁美洲的市场。UT斯达康还是中国两家主要固定电信运营商的设备供应商。 相似文献
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一边宣称“UT斯达康在Q-BOX方面具有很大的优势”,一边又在押宝IPTV,UT斯达康及其总裁吴鹰现在看来有些“找不着北” 相似文献
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