电费回收效率及应用价值分析

电力企业通常采用电费月末余额和电费回收率对电费管理进行控制，但没有控制电费回收管理过程的指标。本文提出了电费回收效率这一概念，它可以作为一种管理方法，实现对电费管理过程的跟踪和控制，以供电费管理者参考。[编者按]     

江苏省电力公司电费回收管理工作的创新与成效

介绍了江苏省电力公司加强农村电费回收工作的开展情况，重点介绍了电费回收管理中的抓95598集团账户管理、推行电子化托收电费方式、加强电费回收风险防范等创新举措和实施经验，分析了农村电费管理创新带来的电费回收率提高、规范账务管理、提高农村电力营销水平等成效，并对今后江苏省电力公司加强电费回收和农电管理工作进行了展望。     

全面实现电费“双结零”目标

江西吉安供电公司敢于迎接挑战．重新设计电费回收工作．创新电费管理措施．全面实现当年电费和陈欠电费双结零目标。     

做好电费回收工作的措施和方法

随着市场竞争的加剧,一些电力客户为了局部利益,采用不正当的手段欠交、拒交电费,从而严重影响了供电企业正常生产经营和电网安全稳定运行,大大降低了供电安全可靠性和电能质量。因此,加强电费管理,搞好电费回收工作,防止电费流失,对于电力企业的经营和维护电力企业的合法权益非常重要。当前做好电费回收工作采取的主要措施和方法是:一、加强内部管理工作,完善考核制度,坚持“三个到位”电费回收是供电企业的主要任务,必须放在突出位置。要进一步转变营销人员的思想认识,加强营业抄、核、收管理,理顺内部电费管理流程。进一步完善电费回收责…     

二十五年的追求

１９７６年，滦平供电分公司收回了全年９９万元的电费，并追回了全部欠费后，第一次实现了全年电费回收结零。从那时起，他们把电费回收作为一项特别的工作来抓，不断总结和积累经验，走出了一条成功之路。到今天，已创下电费回收连续２５年结零的成绩。这一成绩，记录了滦平供电分公司的成功经验，也浓缩了广大职工的辛勤汗水。“三千”精神２０多年前，滦平农村和全国一样，还没有推行联产承包责任制，农民处于半温饱状态，虽然每户每月的电费只有一两元钱，甚至几角钱，但对他们来说，仍然是一笔不小的开支。刚刚把油灯换成电灯的农户，…     

电费回收——解铃还需系铃人

本文论述了电力作为商品其及时回收电费的必要性,欠费用电企业应从自身发展的角度出发,及时缴付电费。     

电费清欠中的“兵法”运用

电费清欠策略是战术层面的,实际操作也是技巧层面的。对于那些欠费大户、特别是恶意拖欠的用电企业,除了领导重视、工作人员发扬"三千"精神外,还应对症下药,积极运用某些方法和技巧,以起到事半功倍的效果。《孙子兵法》和《三十六计》集历代"韬略"、"诡道"之大成,广泛适用于社会、经济、军事等各个层面,其精华亦可用于电费回收。擒贼擒王：此计用于军事,指以擒拿敌军首领来打垮敌军主力,使之彻底瓦解的谋略。2000年底,在催费结零的节骨眼上,某市化工集团公司一把手却神秘地失踪了。登门催缴,工作人员貌似无奈地道出"实情"：领导…     

营销账务管理系统：账务管理好“管家”

目前营业电费管理存在弊病，如应收电费游离于电费财务监管之外，供电企业用电部门与财务部门在电费管理方面衔接不好，电费资金回收效率低等。而电力营销账务管理系统则是一剂治“病”的良药。     

电费回收的规范机制和灵活策略

永川供电局的累计陈欠电费曾多达6000多万元，但去年，永川供电局却实现了当年电费和陈欠电费“双结零”。     

漳州电业局实现电费回收31年“双结零”

1月15日下午,随着2008年度最后一笔电费进入电费户头,漳州电业局实现了当年度电费回收“双结零”。这标志着该局创造了连续31年电费回收“双结零”的佳绩!     

桂平电业公司连续三年实现当年电费结零

随着桂平市电业公司寻旺供电所最后一笔8.4万多元的电费汇入公司电费账户,该公司2006年度的电费回收工作划上了一个圆满的句号,这是公司第三年实现当年电费结零。为了实现当年电费结零的目标,该公司领导高度重视,针     

电费风险控制与管理

按照国家电网公司推进财务集约化管理的要求,国网河南睢县供电公司以客户信用等级评定为切入点,归集电费账户,保证资金安全,防范电费风险。以规范乡所帐务核算为重点,实现电费集中管控。以“城乡收费一卡通”等多种收费型式为先导,拓宽电费回收渠道。以临时用电系统的应用为契机,规范临时用电的电量电费管理。采取包括归集电费帐户、与客户签订《电费缴纳协议书》等一系列有效措施,实现了电费集中管控,保证了应收电费的及时、足额回收,有效控制了电费风险。一是确定应收电费管理目标与风险控制范围。应收电费管理的目标与     

电费回收的绩效管理模式

绩效管理不仅是一种管理工具,更是一种思维方式和行为习惯。近年来,面对严峻复杂的电费回收形势,安徽省安庆供电公司适时将全面提高电费集约化管理水平列为创先争优活动的重大课题,全面分析电费回收现状,找准制约电费回收业绩进一步提升的主要症结,出台有针对性的管理措施,充分发挥绩效管理的激励功能,多管齐下推进电费同收集约化管理进程,电费回收管理实现历史性突破。     

破解陈欠电费回收难

陈欠电费是指历年来向用电客户应收未收的累计欠费余额。较大数额的陈欠电费是困扰企业资金周转的重大障碍,化解欠交电费风险已是当务之急。细划责任指标,明确清缴工作任务。根据清理出的陈欠电费收缴任务,细分量化清缴陈欠电费责任指标,按照陈欠电费发生的对象、时间、地点、数额,以及难易程度,科学合理地分期分批、分线分户制定并实施陈欠电费清查催缴工作目标责任制,并与责任人签订《陈欠电费清查催缴工作目标责任书》,强化责任单位及责任人的压力感、紧迫感,有力推动陈欠电费清缴工作。加强警企联手,依法查处违法行为。加强与司法部门的…     

供电企业实施电费回收的措施及应注意的问题

受国际金融危机的影响,我国经济出现滑坡,不少中小企业相继减产、停产和关闭,供电企业电费回收面临巨大风险。以浙江省电力公司金华电业局为防范风险采取的电费回收措施为切入点。基于供用电关系所涉法律法规,研究了供电企业加强供用电合同管理、依法实施电费担保措施和针对大用户确定电费结算方式等一系列加强电费回收的措施及操作要点,分析了供电企业在实施这些措施中可能遇到的风险,提出了实施电费回收措施中应注意的问题。     

加强电费回收的几点思考

电费是电力企业生产、经营活动中惟一的产品销售收入。电费收入不仅是电力企业的电能生产、输送及其管理所需资金的来源，也是国家的重要财政收入之一。然而由于种种原因 ,电费拖欠日趋严重 ,使企业陷入困境 ,甚至危及到其生存 ,当然更谈不上发展。如何加强电费回收 ,已成为供电企业生产经营中的一大难题。下面我谈谈自己的一点想法。 　　一、实行付费购电制 　　承德供电公司从 1999年起对市区部分欠费客户安装付费购电表，经过一段时间试运行，效果非常显著。安装电卡表客户不仅没有发生新欠电费，一些大客户还出现了从没有过的提前主动…     

建立动态营销机制 寻求电费回收新突破

近几年来，贵阳市南供电局通过建立动态营销机制，采取经济、行政、技术管理、法律等手段，1999年到2003年共回收旧欠电费8000余万元，1998年至今无新欠电费发生，连续5年实现电费回收结零，确保了企业生产正常运转，同时使电费回收管理工作进入了良性循环轨道。本文介绍贵阳市南供电局加强电费回收工作的一些做法，供同行参考。     

电费回收：倍受困扰的话题

欠费愈演愈烈,不仅电力企业生产经营的正常运转发生困难,而且危及相关企业的生存,影响国民经济的健康运行。电费回收是事关全局的紧迫大事,要痛下决心,知难而进,改革传统的电费回收机制和方法,加强宣传,让政府和用户都重视,严格考核,落实责任,用精诚扼制欠费增长。     

颗粒归仓

2007年12月31日，随着最后一笔电费到帐，西安供电局迎来了连续8年实现电费回收结零。     

大客户电费管理现状及对策

电费是电力企业效益的最终体现,电费回收的好坏直接影响到电力企业的生存和发展。因此,重视和加强电费考核管理工作,尤