企业成本管理初探

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

管理基础工作在企业管理中的重要性

随着市场经济体制推进，加快了我国各个行业的激烈竞争，企业要想应对竞争并稳步发展，就必须要做好管理基础工作。在企业的生产经营活动中，管理基础工作是实现企业经营目标的重要保障，在整个企业发展中占据重要地位。本文阐述了管理基础工作的特征，进而探究管理基础工作在企业管理中的重要性。     

转变观念加强管理提高效益

转变观念加强管理提高效益□陆文彬在建立社会主义市场经济体制，实现由传统的计划经济向市场经济转变的大环境中，有的企业生机勃勃，充满活力；有的企业却困难重重，一蹶不振，甚至负债累累，严重亏损。究其原因，很重要的一点就是企业经营管理观念陈旧保守，企业管理工...     

浅谈印刷企业中全面质量管理的应用与研究

印刷企业是文化产业的重要组成部分，为经济的发展做出了重要的贡献，成为区域发展的重要的产业。印刷企业和其它企业一样，质量是企业实现可持续发展的关键所在，是企业生存的保障。本文就企业质量管理的发展以及管理的内容进行了论述，探讨了如何采取有效的措施全面提高企业的质量管理，重点论述了企业生产控制、绿色管理和创新管理的重要性。     

关于企业人员管理的问题和对策浅析

现代企业是以取得最佳效益，为国家积累更多的资金，为社会创造更多的财富为基本目标，而这一目标主要是靠推进技术进步和管理进步来实现。然而，加强企业管理和推进技术进步的工作是要人去进行的，所以所，加强企业的人员管理显得尤为重要。本文首先介绍了企业人员管理在企业管理中的重要性，进一步分析了企业人员管理存在的问题，进而提出了相应的解决对策，为企业快速发展奠定了重要的基础。     

论思想政治工作在企业管理中的作用

企业思想政治工作是企业现代化管理不可缺少的重要组成部分，是实现企业各项任务的重要保证。本文论述指出思想政治工作必须纳入企业管理的轨道，紧紧围绕生产、经营这个中心来进行才能取得成效。     

关于加强企业绩效管理的问题研究

企业的绩效管理是企业管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推进企业的核心竞争力，推动企业战略实现、提高经营业绩是非常重要的。每个企业都应该逐渐建立一套科学的支持企业发展战略目标绩效管理模式，稳定地实现自己的战略目标。本章首先介绍了绩效管理与企业核心竞争力的关系，进而提出了构建绩效管理体系与企业核心竞争力的对策，为企业的快速发展奠定了重要的基础。     

寻求企业文化与人力资源管理的最佳结合

文化管理和人力资源管理是21世纪管理发展的趋势之一。注重人的价值、把人当作天赋资源的企业文化建设，是企业成功的根本原因。企业文化是人力资源管理的重要理论依据，企业人力资源管理是实现企业战略目标，获取最大效益的关键环节。企业应寻求企业文化和企业人力资源管理的最佳结合途径，形成核心竞争力。     

浅论企业管理创新

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。对管理创新进行清晰地界定，全面分析管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。     

深化改革，不断提高石油企业物资管理水平

石油开发企业属于资金密集型企业，库存材料管理在石油行业成本管理领域占有越来越重要的地位。由于加强物资采购管理是企业物资管理的重要环节。因此，物资管理在企业管理中占有举足轻重的地位，加强物资管理已成为当务之急。本文就当前石油企业物资管理存在的问题进行了分析，同时提出了具体的提高措施，以此为了石油企业的迅速发展，并通过物资管理有效地降低生产成本，实现提升企业经济效益的目的。     

浅析企业设计团队组建管理的新思路

伴随着市场经济的不断发展和社会的日益进步，设计在企业的发展过程中起到了重要的作用。如何更好地实现企业设计团队的有效组织和管理是当前企业设计团队努力探寻的焦点问题，是企业获得长足发展的重要保证。本文首先阐释了企业设计团队管理的重要性，进而提出了企业设计团队管理的创新思路，为企业的发展奠定了重要的基础。     

浅议现代企业成本管理存在的问题与完善

在现代企业管理中，成本管理占有十分重要的地位。长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高，盈利少；我国企业可持续发展实现一直被这种状况制约着。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它在企业的经济管理活动中具有非常重要的作用．它是企业抵抗内外压力，求得生存的主要保障；是企业增加利润的根本途径，是企业提升竞争能力的关键。现代企业要生存，发展和获利．就必须进行更科学，更精细和更严格的成本管理。     

试论推进财务管理创新，提升企业管理水平

财务管理是企业管理的重要构成部分，有效的财务管理是企业实现发展的一大支柱。本文重点论述了如何进行有效的财务管理创新，提高现代企业的整体管理水平，以期为我国的企业发展贡献力量。     

增强企业预算管理有效性问题探究

预算管理运用科学系统的方法将企业的目标定量化，并通过有效配置和使用企业资源来实现其战略目标，是企业重要的管理控制方法之一，其有效性关乎企业战略的实施，进而影响企业的生存与发展。本文试图在概述企业预算管理的基础上，分析实施预算管理在企业战略实施、资源配置、成本控制、绩效评估等方面的重要意义，探讨影响企业预算管理有效性的问题，从预算管理体制、预算编制、预算执行和预算考核等方面提出增强企业预算管理有效性的建议。     

企业全面预算管理的改进建议

全面预算管理是企业综合的、全面的管理、具有全面控制约束力的一种机制。更加有效地管理企业，实现企业资源的优化配置已成为企业考虑的重要问题。文章分析了当前预算实施过程中存在的一些问题，提出了全面预算管理的改进建议。     

试论预算管理在企业发展中的重要性

财务预算管理是实现企业计划、组织、控制、领导等功能一体化管理的工具。同时，财务预算管理质量的高低直接决定着企业发展潜力。是否具备完善的财务预算管理机制是衡量现代企业的重要标准。财务预算是企业发展到一定阶段的必然要求，实时性那企业发展战略目标的重要手段。本文将主要对预算管理在企业发展中的重要性进行全面地阐述。     

加强企业成本管理的有效措施

<正>一、前言随着经济进入全球化发展时代，企业的业务市场范围得到较大程度的拓展，同时也加剧了企业的市场竞争。在现代企业发展过程中，想要获得较为明显的市场优势，必须加强对内部管理的重视，不断优化管理体系，实现核心竞争力的有效提升。企业发展过程中，成本管理是至关重要的内容，能够促进企业实现经营管理规范化。实现各项支出有效控制，推动资源优化配置，是节约企业资源的重要措施。同时，做好成本管理也是企业实现经济效益最大化的重要保障。     

如何改善企业投资管理工作

企业投资管理是指企业为了实现长期发展目标，对资金投向、建设项目与方案的选择，以及项目实施过程中所进行的一系列管理活动。投资活动是企业生存的基础，发展的动力。改善企业投资管理，提高企业的投资管理水平和投资效益，对于企业可持续发展具有重要意义。     

关于我国企业管理创新的几点思考

伴随着社会主义市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，企业怎样才能更好地实现生存和发展，已经逐步成为当前各国企业面临的共同话题这就要求企业要不断更新管理理念、提升管理水平，创新企业的管理理念和方法，促进企业的快速发展。本文主要是在论述企业管理的基础上，详细讨论了我国企业管理面临的问题，进而提出相应的企业管理创新的方法和途径，为我国企业的发展奠定重要的基础。     

加强财务预算管理实现企业管理创新

创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的也是最核心的方法，因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融入到企业管理与生产的各个环节。而财务预算作为企业发展的重要部分，其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前我国企业的财务预算管理中存在的主要问题，通过相关可行性对策和建议的提出，最终实现企业的管理创新，并给企业带来新发展。