国合流通企业发展连锁经营的对策研究

国合流通企业发展连锁经营的对策研究徐根兴连锁经营作为商业现代化的一种经营模式,政府和企业都看到了其巨大的经济意义和社会意义。宏观地看,连锁经营既是企业行为,也是政府行为。就连锁经营内涵来说,它是企业通过连锁经营而实现自身规模的扩张,壮大经营实力,提高...     

我国商业连锁经营存在的问题及其对策

连锁经营是指在商业活动中，若干同行业中的店铺通过订立联盟条约，统一进货，统一经营，从而实现规模效益的企业组织形式。它改变了过去那种购销一体、柜台服务、单店核算，依赖个人经验决定的经营模式，其实质是把现代化工业大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和降低风险的目的。连锁经营将商业流     

关于粮油食品连锁经营配送中心的研究

连锁经营是把社会化大生产和专业分工的原理应用于流通领域，通过“规范化、标准化、专业化”以达到降低流通成本，提高规模效益的目的。然而没有配送中心，这个目的是不可能实现的。本文通过对粮食系统零售企业连锁经营的调查研究，在分析粮油食品连锁经营的作用及功能的基础上，提出了适宜粮食系统零售企业搞连锁经营配送中心的方案设计，并从连锁经营配送中心的高效运营的角度上分析连锁商业的“零库存     

浅析麦当劳的企业理念“QSCV”

企业理念是企业CI战略中的主导，也是企业的灵魂和精神支柱，它充分体现了企业的价值观，也支配着企业的行为。麦当劳是美国比较早的导入CI战略的企业，它的理念“QSCV”是它成功的一个重要因素，它使麦当劳在激烈的竞争中始终立于不败之地，跻身于世界强手之林，成为世界快餐业的巨子。     

高职院校连锁经营管理专业的建设

连锁经营迅速发展的现实及未来发展趋势、国外连锁企业人才的本土化,使连锁经营专业人才培养与企业对连锁经营人才的需求出现很大差距。加快专业建设,培养社会需求的合格人才,是高职院校连锁经营管理专业目前的紧迫任务。     

中国零售业竞争态势及战略选择

我国零售业市场集中度低、同业过度扩张；外资零售业巨头的进入使竞争更加激烈，生存空间更加狭窄。零售业天然的业态特点、企业进退壁垒不对称及企业核心竞争力不足是造成目前态势的主要原因。因此，企业在战略竞争的选择上，应把握：连锁经营，实现规模优势；资产重组，横向联合；纵向一体化，实现PB战略；全面提升企业核心竞争力。     

企业财务管理战略目标分析

充分重视财务管理的作用，从企业战略发展的高度制定财务管理目标；发挥财务管理在企业制定实施发展战略过程中的作用，真正实现财务管理角色的转变，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

商业连锁经营探析

一商业连锁经营的实质商业连锁经营是目前世界上普遍采用的一种现代化商业经营方式和组织形式。它是市场经济发展到一定阶段的产物，它产生于19世纪中叶的美国．后来传入欧洲、日本，本世纪80年代后迅速发展。它作为一种成熟的商业形式，遍布世界各地，也出现了一批大规模跨国界的著名连锁企业。如快餐王国——麦当劳，世界排名第一的沃玛特，号称“打遍美国无敌手”的连锁公司。在世界经济日趋一体化的背景下，连锁经营的发展获得更为远大的市场，足以显示其巨大的潜力。连锁经营的实质是把社会化大生产和专业分工的原理用于流通领域，通过…     

连锁业在中国的经营与发展初探

连锁业在中国的经营与发展初探李倩连锁经营是指众多小型的、分散的、同类的零售企业在一个核心企业（组织）的领导下，采用统一的经营方针、统一的行动，通过集中采购、分散和销售的结合，实行规范化经营，以实现规模经济的商业联合形式。连锁经营的组织形式通常可以划分...     

商业连锁经营 实施放心承诺服务

连锁经营是当今发达国家普遍采用的一种现代化的商品流通组织形式，是市场经济发展到一定阶段的产物。连锁经营的实质是把社会化大生产和专业分工的原理应用于流通领域，通过“规模化、标准化、专业化、统一化、单纯化”，达到提高经济效益，降低流通成本的目的。商业企业推行连锁经营是为适应市场经济发展的需要，为在市场竞争中获得企业生存与发展的权利．它已成为新一轮的商业革命、商业改革的信号。     

连锁经营的规模与效益问题探讨

连锁经营作为零售业的一种经营形式,近年来在我国得到了迅速发展。规模经营是连锁企业实现规模效益的基础与前提,要提高连锁经营的经济效益,首先要努力提高连锁经营的规模效益,其次加强配送中心建设,降低物流成本,再次是规范管理,提高管理水平,此外还要依赖于政府政策的支持。目前我国连锁业实现规模经营和规划效益要着重解决的问题有：第一,科学选择零售业态,精心策划运作方式;第二,发展特许连锁经营,培育名牌连锁企业;第三,加快企业制度创新,形成适应市场经济体制的企业运行机制。     

我国零售企业跨城市连锁经营的战略选择

加入世贸组织，意味着我国零售企业将面临着外资零售企业的严峻挑战。应对这一挑战，我国零售企业首先要形成规模，连锁经营是实现零售企业规模扩张的最有效途径。在进行连锁经营时，应该首先考虑将城市市场作为主战场，选择跨城市连锁的方式。零售企业在实施跨越城市连锁的过程中，需要解决诸如筹集资金．选择连锁形式、建立高效的调配系统等具体问题， 在连锁过程中企业还须注意结合自身的特点和优势，以特色经营和错位经营应对竞争。     

论企业核心能力培育

中国入世后，企业竞争日趋加剧，为使企业立于不败之地，企业应识别、培育并评价企业核心能力。     

“连锁经营原理”课程简介

课程内容 “连锁经营原理”课程是我校连锁经营管理专业中的专业主干课程之一。学生在先修了“经济学”、“管理学原理”和“市场营销学”等课程之后，“连锁经营原理”是专业学习的第一门课程，也是一个起点课程。其主要内容包括：从历史的角度追溯连锁经营方式的出现和发展；从经济学和管理学的角度剖析连锁经营发展的基础；从经营战略角度分析连锁企业发展战略；从业态演进的角度分析连锁业的发展和连锁企业类型；从前瞻性角度分析和讨论连锁经营的发展趋势。     

浅析企业战略与财务战略选择的相协性

企业战略是制定财务战略的重要依据,只有符合企业战略的财务战略才能促进企业战略目标的实现,才是具有价值的财务战略,面对全球经济竞争激烈的市场现实,选择好企业战略并使财务战略与之相协调,才能在竞争中立于不败之地,从而实现企业利润的最大化。     

企业管理应有度的思想

度是唯物主义辩证法中的一个重要概念，是事物保持一定质的数量界限，企业管理者必须在企业管理各环节中牢牢把握唯物主义辩证法，掌握适当的度，才能使企业立于不败之地。     

我国连锁零售业物流管理模式探讨

近年来，连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业不断发展壮大的“瓶颈”。对我国连锁连锁零售业物流管理现状进行分析并提出相关课题，是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。本文就我国目前连锁零售业的现状、物流给连锁零售企业带来的竞争优势以及连锁零售业物流管理模式进行了分析和探讨。     

我国连锁企业经营策略的整合

现代商业的竞争愈来愈激烈，为了在竞争中求生存求发展，连锁经营模式已成为现代商业经营成功的最佳模式之一，其最大优点在于其规模效应。本文主要论述国内连锁超市可以通过企业间的互动性发展、连锁经营体系等经营策略进行整合，使企业在竞争中不断地取得优势。     

VPN技术助推中小连锁经营企业步入网络财务

本文简要分析了目前中小连锁经营企业实施网络财务的必要性及存在的制约因素，并提出利用虚拟专用网络技术构筑基于Internet的企业网，从而为企业实现网络财务提供信息通道。     

新形势下农资连锁“突围”路径探究

我国农资连锁经营近几年虽取得长足发展,但也面临着挑战和困难。笔者从连锁经营的本质出发,认为农资连锁企业要实现"突围",应做到"内外兼修",核心是优化提升供应链。