谈面子管理的哲学与艺术

管理哲学具有深厚的文化背景,孕育着多边主义的思维方式。选取文化研究的途径,将“面子”作为中国管理环境分析的一个维度,从中国人“面子”的行为本质、运行机理、内在动因、功能效果、文化本源五个方面探讨“面子”文化情境下的管理哲学与艺术：管理者要善于“印象整饰”,选择有利于良性互动的管理风格和调控策略;要掌握“迂回之道”,化不利为有利,变危机为生机;要学会“给人以求”,实行情感管理、生涯管理和民主管理;要灵活运用“面子”的规范作用对组织进行整合与激励,采取措施谨防组织中的“面子功夫”;要积极引导和建设具有现代精神的组织文化,纠正虚伪、狭隘和不公正的“面子观”,通过文化管理促进人与组织的和谐发展。     

浅谈印象管理在企业品牌建设中的应用

一、印象管理的定义及研究应用领域概述在日常生活中,人们总是希望在别人面前展现自己的魅力,赢得别人的认同和喜欢,得到别人积极的对待。为此,即使是平时再不拘小节的人,也会在一些正式场合注意自己的举止言行,这些都是为了让自己给别人留下一个好印象,这种试图控制别人对自己所形成的某种印象的过程,在心理学中称为印象管理。印象管理包括在社会互动过程中建立意义与目的的种种尝试,它帮助我们预期别人对我们的希望,并指导着我们的行为。对印象管理现象的关注始于20世纪50年代。美国著名的社会心理学家欧文·戈夫曼(Erving G offm an)首…     

品牌印象从负面恢复的策略研究

品牌印象是消费者基于对品牌信息的感知和体验,而在头脑中留下的品牌部分或整体信息.在商业市场环境下,品牌印象对于能否使品牌收到积极的市场效果起着非常重要的影响.消费者对某商品品牌印象的形成是一个复杂的心理认知过程.一旦品牌对某些特定的消费者子集造成负面印象,企业应该根据不同的消费者目标群体采取不同策略去改善,深入研究如何克服这些负面品牌印象的不良影响.     

沟通媒介对应聘者印象管理策略的影响

相对于传统测评,电子测评是近二十年来发展起来的新型测评方式。在过去的二十年里,有越来越多的研究者开始关注电子测评中考生的印象管理策略。本文总结了两类电子测评中印象管理研究的视角:线索滤失观与社会影响观,并基于这两类观点总结了媒介因素对应聘者印象管理策略的影响,比较了这两类观点对结论的不同解释,并进行了未来研究的展望。     

好战士还是好演员：基于印象管理的组织公民行为

构建和谐企业的基础在于员工日常工作中践行组织公民行为。本文在对组织公民行为结果变量文献梳理的基础上，阐释了两个重要问题：一是员工的印象管理调节了组织公民行为和组织绩效的关系；二是这种印象管理调节了组织公民行为和企业好公民印象的关系。     

上市公司自愿性信息披露中的印象管理行为分析

信息不对称的存在使上市公司的管理层具有管理公司内部信息的能力,这种管理能力不仅体现在对数据信息的操纵上,还体现在对语言信息的控制上--印象管理.本文在定义了自愿性信息披露中印象管理行为具体含义的基础上,着重探讨了产生该种行为的经济动因以及常用手段,并针对该行为提出了若干控制对策.     

浅析知识员工的印象管理

印象管理是被知识员工忽视的一个问题。印象管理可以提高他们与组织的和谐性。知识员工的印象管理技巧主要 有获得性印象管理和保护性印象管理。知识员工应针对自身的特点进行有效的印象管理。     

团队从失败中学习的激活机制：团队过程视角下领导印象管理策略的作用及其多重边界条件

团队从失败中学习是企业员工反思的关键要素,也是提升团队绩效的重要途径。领导在促进团队从失败中学习的过程中发挥着重要作用,然而现有文献鲜少关注促使领导者采取不同行为的深层原因。本文基于内隐领导理论探究领导印象管理与团队从失败中学习之间的关系,考察团队绩效和团队效能的双调节作用,构建被中介的调节效应模型。通过对某保险服务业集团的134个电话销售团队的1423名在职员工进行两阶段问卷调查,结果表明：领导印象管理正向影响团队从失败中学习;团队绩效和团队效能在领导印象管理与团队从失败中学习之间的关系中分别起到了负向调节作用;团队效能中介了团队绩效对领导印象管理与团队从失败中学习间关系的调节作用,表现出被中介的调节效应。本文一定程度上丰富了领导印象管理和团队从失败中学习的边界条件,为解释领导印象管理的效果提供了一个新的理论框架。     

休谟哲学的边界——对《人性论》的一些问题的探讨

休谟的人性科学的第一原则是：我们的一切简单观念或是间接地或是直接地从它们相应的印象得来。即,我们的印象是我们的观念的原因。他认为,他的这个原则可以清除关于先天观念的争论。休谟为他自己的哲学设定了边界,他讨论问题是基于自己的前提的。一切不在此范围的问题都是伪问题。因此,我们说休谟的哲学是活动在他所限定的界限之内的。     

智慧·仁爱·幸福

请各位在纸上写几个问题：第一是过去三年中您读过的最有价值的一本书第二是印象最深刻的一部电影;第三是印象最深的一次旅行;第四是最有影响的一个人;第五是最受益的一件事。为什么会有以上选择？这件事对你是不是造成影响？以上影响对结果带来什么影响？也就是我们读的书、看的电影、所做的旅行以及经历的人和事对我们的启迪和影响在我们的结果中又变成了什么呢？     

"忠恕"之道与现代人际和谐

“忠”、“恕”思想是我国古代儒家学说的重要命题。它们既是“仁”的主要内容,又是推行“仁”的基本方法,同时是古代社会解决人际关系的重要准则。当今,随着我国社会主义市场经济的逐步深入。人们也必须学会如何在社会中协调同他人的关系,以更好地促进个人和社会的发展。传统的“忠恕”之道对于建立和谐的现代人际关系依然有着积极的意义。     

印象管理动机对员工创新行为的影响机制

以往对于员工创新行为的研究大多基于组织行为学个体激励视角,从内部动机和外部动机展开。从社会心理学印象管理动机出发,将其分为获得型和防御型,分别探究其对创新行为的不同作用机制。结果发现：①获得型印象管理动机对创新行为具有促进作用,防御型印象管理动机对创新行为具有阻碍作用;②获得型/防御型印象管理动机对创新行为的促进/阻碍作用通过角色认同的中介机制形成;③领导积极/消极反馈增强了获得型/防御型印象管理动机对角色认同的促进/阻碍作用。研究成果不仅从社会心理学视角探索了影响员工创新行为的新路径,丰富与拓展了中国情境下个体创新行为理论体系,同时还拓展了印象管理动机在组织管理领域的应用,诠释了已有研究存在的分歧。     

亲社会动机与印象管理动机对组织公民行为的影响

员工实施组织公民行为既可能是好士兵的真心表现,也可能是好演员的虚伪行为。通过对302名企业员工及同事的配对数据进行实证分析,探讨亲社会动机与印象管理动机对组织公民行为的影响,结果表明,亲社会动机对指向同事的组织公民行为和指向组织的组织公民行为均有显著的影响;印象管理动机仅对指向组织的组织公民行为有显著的影响;印象管理动机在亲社会动机与指向组织的组织公民行为之间起调节作用,即当员工有较高的印象管理动机时,亲社会动机与指向组织的组织公民行为的关系更弱。     

企业情商管理的塑造试析

一、企业的情商 人们的素质包括智力因素与非智力因素。非智力因素主要反映的是人的情商，它是一个人心理素质的核心内容。人和人之间最显著的差异不是智商的高低，而是隋商等非智力因素的优劣。情商的核心要点在于强调：认知和管理情绪（包括自己和他人的情绪）；自我激励；正确处理人际关系三方面的能力。     

大学生城乡刻板印象的内隐和外显研究

大学生对农村人的印象和城市人的印象存在显著差异;外显印象和内隐印象之间呈不显著低相关。被试的性别和生源地在内隐和外显测量中作用均不显著。     

探寻管理的最高境界

人本管理是现代管理的核心,它强调“以人为根本”进行管理,以激发人的积极性和创造性,挖掘人的潜能,充分发挥人的睿智和才干,创造出最佳的工作绩效。强调以人为本的管理,是现代管理理论演变和发展的重要趋势。毫无疑问,企业管理必须坚持以人为本。然而,对人的管理并不意味着一味地去“管”,其最高境界应是对“人”的解放,使人在社会主义市场经济中获取最大限度地发挥自己才能的环境和空间。一、人本管理的新内涵——软管理管理科学是人类社会和管理实践发展到一定历史阶段的产物,是社会和管理实践对管理理论的需求日益迫切的条件下产生和发…     

浅谈采访中如何做好“印象管理”

记者和采访对象在采访活动中的“印象管理”主要表现在“自我呈现”上，本文从外在形象的呈现、语言的呈现、形体语言的呈现三个方面分别谈谈对采访的影响。     

丽江文化产业发展浅析——以《印象·丽江》为例

云南丽江有着非常丰富的文化旅游资源,结合其资源优势,2006年7月,由张艺谋担任总导演拍摄的<印象·丽江>大型实景演出正式公演,有力地推动了丽江文化产业的进一步发展.文章以<印象·丽江>为个案,对丽江文化资源的开发、文化产业的发展等问题进行分析.     

现代企业管理中网络经济的发展论述

在互联网不断深入发展的背景下,网络经济的发展越来越快,尤其是在互联网+的概念提出并且逐渐大范围渗透之后,网络经济对现代企业管理的影响已经越来越明显了.因此,对于现代企业而言,其必须明确网络经济的基本内涵,以及其对现代企业管理所造成的影响,从而针对性地创新现代企业管理中网络经济发展的途径,以便能够在网络经济时代下促进现代企业管理的进步发展.     

现代企业管理中网络经济的发展论述

在互联网不断深入发展的背景下,网络经济的发展越来越快,尤其是在互联网+的概念提出并且逐渐大范围渗透之后,网络经济对现代企业管理的影响已经越来越明显了.因此,对于现代企业而言,其必须明确网络经济的基本内涵,以及其对现代企业管理所造成的影响,从而针对性地创新现代企业管理中网络经济发展的途径,以便能够在网络经济时代下促进现代企业管理的进步发展.