煤炭企业安全投入与安全效益的关系

当前我国煤炭企业安全生产形势严峻.煤炭企业进行合理的安全投入,能够有效减少安全事故的发生,提高企业的安全效益.     

煤炭企业安全费用的演变特征分析——以某煤炭企业为例

随着社会经济的发展和以人为本理念的深入,国家对煤炭企业安全生产高度重视,对其安全费用管理提出了严格要求.本文在梳理煤炭企业安全费用相关规定发展变化的基础上,分析了安全费用管理的特点和问题,并以某煤炭企业为例,对比分析了不同年份该企业安全费用的具体使用特点,归纳了该企业安全费用的演变特征,希望为煤炭企业安全费用的使用和管理提供参考.     

对煤炭企业人力资源管理的几点思考

煤炭企业因其特殊的生产环境决定了自身的用人方式,煤炭生产历来都因使用人员多、生产环境恶劣、安全风险高等诸多因素影响制约了生产效率,因此要提高煤炭企业安全生产质量,就必须从人力资源管理上下功夫,建立以人为本的管理工程和机制,是煤炭企业在市场经济竞争中立足并做大做强的关键.     

煤炭企业安全精细化管理

煤炭资源整合后,煤炭企业规模扩大,与煤炭企业紧密相关的安全意识、生产设备、用工制度等要素,直接影响到煤炭企业安全生产的进行。文章从管理层面出发,提出了提高安全工作水平;加强培训,提高职工安全技术素质;安全为本,打造企业特色文化等管理精细化的建议,以保证煤炭企业进行安全生产。     

煤炭企业仓储管理方法的探析

煤炭企业生产所需的物资数量巨大、种类繁多,造成物资供应的工作量很大.另外,由于煤炭企业物资采购和物资仓储管理等方面的控制环节多.对安全生产的要求也十分高,给物资供应工作提出了很高的要求.一旦物资供应出现质量问题或其它疏忽,可能造成极大的经济损失甚至危及生产人员的生命危险.仓储管理是煤炭企业物资管理的重要环节.本文针对目前煤炭企业仓储管理中出现的若干问题.探讨了相应的对策.     

新时期煤炭企业办公室在企业发展中的定位浅析

煤炭企业作为高风险的能源型企业,生产经营受国家政策和市场行情的影响较大,具有较强的行业特殊性.在煤炭企业高调强调安全生产的新形势下,作为企业中枢位置的办公室,受专业和岗位要求的限制,对企业重大事宜不能及时掌控,组织协调职能作用发挥受限,其地位和作用有逐步弱化的趋势.如何适应煤炭企业安全、科学发展的新形势,立足实际,积极工作,以"有为"换"有位",是煤炭企业办公室工作的重大课题.本文以安阳鑫龙煤业集团公司办公室为例,对新形势下煤炭企业办公室工作进行了初步探寻.     

煤炭企业安全生产费用财税处理浅探

安全生产是煤炭企业的重中之重,煤炭企业安全生产费用财税处理问题也日益受到各方关注。结合新《企业会计准则》、国家对煤炭行业的相关规定及煤炭行业会计核算的实际情况,就煤炭企业安全生产费用的会计处理和税务处理进行探讨。     

论思想政治教育如何推动煤矿经济发展

本文结合目前我国煤炭企业生产中存在的各种问题,深度探讨了加强思想政治教育工作对煤炭企业经济发展的重要作用.提出煤炭企业只有建立以人为本,生命至上,关注安全,服务职工的安全理念,使职工增强安全第一、责任如天,严守规程、时刻警惕的意识,才能从思想上真正解决煤炭经济发展中存在的问题.     

山西煤炭企业和谐发展的综合思考

近年来,煤炭企业的和谐发展问题已经引起了国内外专家学者和煤炭企业管理人员的高度重视.作为我国最大的煤炭生产基地--山西省来说,由于开采时间长、历史欠账多,更应该对此进行不断地探索与思考.要实现煤炭企业的和谐发展,最重要的是解决好安全生产、环境治理和可持续发展问题.从建设本质安全型矿井、建设生态示范型矿井、调整煤炭产业结构三个方面对山西煤炭企业的和谐发展提出建议和对策.     

煤炭企业战略重组后财务管理模式探究

2009年起,按照山西省委省政府的总体部署,对90万吨以下的煤炭企业进行资源整合重组,实现了大型煤炭企业的战略重组,提升了行业竞争力和安全生产管理水平.但是在“后整合时期”,各整合重组煤炭企业如何规范财务管理工作,有效防范经营风险,成为资源整合企业财务管理中的重要组成部分.本文通过对煤炭企业的深入研究和分析探讨,了解整合重组煤炭企业财务管理工作的现状及存在的问题,并提出相应的解决措施.     

论“安全发展”在煤炭企业经营中的重要性

长久以来,煤炭企业始终坚持"安全生产"为企业主基调,只有"安全生产"才有企业经营接续,但煤炭企业经营到一定规模,日常业务正常运营后,如何发展,就会成为企业考虑的必然性。     

对煤矿安全生产的探讨

本文以一般安全管理理论为指导，对煤炭企业如何确保安全生产进行了初步分析研究，并提出完善安全管理是煤炭企业实现安全发展、实现企业长治久安的必由之路。     

风险导向内部审计在煤炭企业安全生产中的应用

风险导向内部审计是内部审计发展的必然趋势，煤炭企业引入风险导向审计能够防范经营风险，实现企业安全生产的战略目标。文章阐述了风险导向内部审计的内涵，分析了煤炭企业应用风险导向审计的必要性，重点论述了风险导向审计在煤炭企业安全生产中的应用及应注意的问题。     

物资计划精细化管理应用

一、物资计划精细化管理产生的背景 随着国家对各类非法小煤矿关停力度的加大,目前煤炭企业的竞争不再是大中型企业与各类非法小煤矿之间的竞争,而是各大煤炭企业集团之间、一些非煤企业如大型钢铁生产企业扩张开办的煤炭企业、大的煤炭经销企业采取收购和控股运行的煤炭企业之间的竞争.竞争不仅是价格和质量的竞争,更重要的是通过产品成本体现的企业内部管理水平的竞争、企业安全状况的竞争、通过人才流动来反映出的企业人力资源管理和对人才重视程度的竞争等.企业要在这些激烈的市场竞争下赢得胜利,就必须深挖企业内部潜力,使企业内部成为一个高效低耗运行的整体,用市场来调节配置企业内部资源,使企业的成本降到最低,从而取得企业的成本优势.而实践证明,精细化管理就是实现这一目标的一个有效途径.     

浅谈煤炭企业内部控制制度建设

做好煤炭企业内部控制制度建设有利于提高企业的经营管理水平,有利于煤炭企业安全生产工作的顺利开展,有利于煤炭企业的经济效益的提高。本文作者根据自己在煤炭企业多年的工作经验,结合煤炭企业的实际,就国有煤炭企业内部控制相关问题发表了自己的意见,希望为建立健全煤炭企业内部控制尽自己一份力量。     

论提高安全意识教育、提升安全管理水平

安全生产一直以来都是困扰煤炭企业包括选煤厂的关键性难题.员工安全意识不提升、不改善,即使作业条件、技术装备等配套设施再好,实现安全生产也无异于空中楼阁.永煤集团域郊选煤厂通过在企业内部按照"理念先行、活动引导、制度保障"的思路开展安全意识教育,提升了员工的安全意识,促进了企业安全生产,实现了人的本质安全.     

煤矿核心生产设备融资租赁模式与探讨

安全是煤矿生产的第一大要事,随着煤价的逐步下跌,中国煤炭企业的经营环境日趋艰难,资金状况恶化,煤矿核心生产设备的升级改造受到资金制约,井下生产安全问题突出。通过对煤矿核心生产设备开展融资租赁业务,既可缓解煤炭企业的资金压力,又能保障安全的生产作业环境,进而为煤炭产业的长远发展做出贡献。     

煤矿企业人才流失的原因及对策探讨

现代企业的竞争实质就是人才的竞争,人才是企业发展的关键.但是近年来,煤炭企业面临的人才流失问题日益严峻,并已严重影响到煤炭企业的安全生产及正常经营活动.首先分析了煤矿企业人才流失的原因,及人才流失时企业产生的危害,最后探讨煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施.     

浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

煤炭企业作为我国的能源支柱企业,在国民经济中起着举足轻重的作用。煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的安全和生产,如何使供应工作顺应社会主义市场经济的要求,按照现代企业制的要求进行科学管理,跟上企业改革发展的步伐,确保煤矿生产建设的物资供应,是供应部门的重大任务。采购管理工作是煤炭企业供应工作的重要环节,对保证煤炭安全生产,降低成本,加快资金周转具有十分重要的意义。     

论煤炭企业如何建设强势安全文化促进经济发展

一个现代化的大型煤炭企业,在建设过程中,没有强势的安全文化建设管理制度,是无法实现企业长治久安和做强做大的目标。本文结合自己的工作经历,围绕企业安全文化建设在精神领域、管理制度、行为规范三大块浅析煤炭企业如何确立安全生产核心理念,筑牢安全生产精神防线,形成企业"大安全"格局,实现企业长治久安。