致力打造山区农民致富精品工程

河北省磁县陶泉乡党委书记孙作洲,着眼基础、着眼脱贫、着眼发展,高站位、高标准谋划并实施了一园三基地六项目为主要内容的民生工程建设。孙作洲的一三六民生工程给陶泉乡带来了实实在在的惠及三农的累累硕果。     

试论精品工程的创建

精品工程从广义上说,就是通过有效管理,创造出完美的建筑物。创立精品工程的重要意义是培养优秀人才和优良作风,提升建筑企业竞争力,产生显著的经济效益、社会效益和环境效益。     

致力打造环保产业创新特色镇

环保产业是公认的朝阳产业,宜兴市高塍镇正处于工业化的中后期,在这一特殊的发展阶段,大力推进环保产业升级转型,正当其时、恰逢其势,高塍镇环保产业必须立足现有基础、正视自身不足,以建成中国一流的环保装备产业基地为基本发展定位,大力实施科技战略和品牌战略,进一步凸现“环保之乡”的产业优势和发展魅力。     

浅谈我国国有企业的管理创新

国有企业是我国国民经济的核心,在整个国民经济中处于主导和支配地位,所以研究国有企业的管理创新问题对我国企业发展具有重要且现实的意义。文章研究了我国国有企业存在的问题以及创新路径,同时对我国国有企业管理创新的实现途径提出了自己的见解。     

管理创新的功效与创新内核的构建

管理创新是打造企业核心竞争力的有效方法。对企业创新的功效及创新内核的构建是全方位掌握管理创新的实质所在。因此 ,本文提出管理创新的核心是经营战略的创新。并指出实现经营战略创新的五种路径。     

实施管理创新打造国有企业核心竞争力

管理创新,是提高企业核心竞争力的力量源泉。对于国有企业来说,大力开展技术创新、管理创新和制度创新,打造国有企业核心竞争力,才能加速企业新陈代谢,促进企业持续成长,使企业永葆蓬勃生机。     

管理创新与创新管理

一、管理创新要界定管理创新 ,必须先明确什么是管理。管理是管理主体 (管理者 )对管理对象 (资源和活动 )行使管理职能 (计划、组织、领导、控制 ) ,以便以最有效果和最有效率的方式制定目标和实施目标的过程。管理的核心内容是管理的职能 ,管理活动实际上由一系列管理职能构成 ,而每一项管理职能又包含程序、原则、方法等基本要素。创新是指从新的构想、新的观念产生到这些新的构想、新的观念的运用的整个过程。与其对立的是维持 ,维持是保证一个管理系统的各项活动顺利进行的基本手段。因此 ,管理创新就是在管理要素 (管理目的、管理主体…     

论管理创新

一、观念创新——“无为管理”的管理理念。世上没有永远对任何企业都通行的管理模式，在不同的时期，不同的企业都应有与之相适应的形式。在管理世界中，没有权威，只有创新。美国的管理专家毕可斯描绘了这样一幅画面：由于信息技术的日益进步，未来企业的办公室内，看不到一个员工，有人选择在家或工作室工作，有人在外面拜访客户，所有的工作都可以通过网络进行。迹象表明：虚拟的办公室工作状态，已逐渐成为发展趋势。这种情况的出现，打破了传统的权威管理和严格管理，意味着组织的分权，把权力从领导者手中分散到组织成员手中，员工获…     

以创新理念和管理打造和谐酒店

现在我国饭店业界越来越多的人认识到,创新是在激烈的市场竞争中赢得优势的主要手段之一.对于饭店业来说,创新具有特别重要的意义.因为一般的来说,饭店产品若非可见产品或涉及电脑软件,难以申请专利;饭店服务更不可能获得专利.我们提倡的是:持续不断地进行创新,走在同行业创新的首例,先声夺人,以新取胜.     

构建和谐社会与管理创新

构建和谐社会，是有中国特色社会主义的重要内容，是新时期提出的新课题，也是当代经济社会发展的新课题。现代公共管理、经济管理的理论与实践缺乏有效的利益协调理论和制度安排，不适应建设以和谐为重要内容的有中国特色社会主义的要求，必须有相应的管理创新。为此，吸收中华民族“和合”思想的精华，创立有中国特色的和合管理理论有着重要的理论和现实意义。     

探讨管理创新

试图以管理学角度为落脚点、以企业为分析对象和载体、以层层深入为思维逻辑,来重新审视和认识管理创新：创新是一个创造性破坏的过程,也是一个不可逆转的过程;创新的诱因可分为供给型和需求型;管理创新作为企业创新的重要组成部分,对提高企业竞争力具有重要作用;最后,商业模式创新是管理创新的重中之重。     

谈企业管理创新

在知识经济的时代 ,管理创新是企业生存和发展的必由之路。文章论述了管理创新的行为以及观念创新、技术创新与管理创新的关系 ,管理创新的模式和主题 ,企业家精神以及企业家的创新管理职能 ,指出管理创新具有重大的作用和意义。     

浅谈我国企业管理创新体系的构建

随着经济的不断发展,科技的不断进步,我国的企业得到了长足的发展.自从我国加入了WTO之后,我国企业迅猛发展的势头更加不可阻挡.想要在如今竞争激烈的国际市场中占有一席之位,保持自身的核心竞争力,最重要的就是提高管理的水平,实现管理创新.本文阐述了企业管理创新体系的特点,对中国企业管理创新状况进行分析和探讨,提出了从管理观念、战略管理创新、人力资源、基础管理流程及企业文化五个方面的创新来构建我国企业管理创新体系.     

安全生产监管法律机制创新研究——以社会管理创新为视角

近年来中国安全生产事故频发,安全生产进入关键时期和攻坚阶段。应从社会管理创新的要求出发,构建以权利保障为目的的监管目标、从监管机制的实体方面和程序方面进行创新,进一步完善安全生产监管法律机制。     

浅论管理创新

管理创新是为了更有效地运用资源以实现目标而进行的创新活动或过程。管理的实质在于创新。管理创新主体之所以产生创新行为,除了价值观和主体素质以外,动机以及运行机理也是主要的内在因素。管理创新的过程是一个创造性的过程,是一项复杂的系统工程。     

企业环境管理、创新管理、供应链管理三维融合——供应链可持续创新系统构建及应用

随着资源、环境成为世界经济发展的重要约束,企业只有通过可持续创新才能赢得国际竞争。而如何行之有效地进行可持续创新,并实现经济、环境、社会效益三重目标,成为我国企业面临的重要问题。首先,基于前人研究,探讨环境管理、创新管理、供应链管理之间的关系。其次,将环境管理、创新管理和供应链管理相融合,提出一个新的功能体——供应链可持续创新系统,以实现3个不同系统结构功能的结合,拓展传统供应链管理、环境管理、创新管理的内容、方法与作用。再次,构建了具有可操作性的供应链可持续创新系统管理框架,描述了系统构成与功能。最后,对系统管理模型的应用进行了讨论。     

管理创新探析

管理作为一门科学已有相当长的历史,其理论的创新起源于18世纪中叶,第一次工业革命的发展,特别是蒸汽机的广泛运用,使机器大生产代替了旧式手工工场,生产力发展迫切要求新的管理思想和制度与之相适应.英国当时著名的经济学家业当斯密在研究劳动分工对提高生产效率的影响时指出,如果制作工人不进行分工协作,一个人一天只能生产20枚针,进行分工协作后,则可达到4.8万枚之多.     

创新人本管理

１．从生产要素到人力资源未来１０年企业的经营活动将会随着日益复杂的工作条件而有所改变。信息社会的突然降临、结构性变化、变化无常的竞争环境，伴随着劳动力市场数量和质量的变化，这一切正在成为促使企业做出变化和调整的日益增长的压力。与此同时，许多产业一度呈几何级数增长的态势正在走向终极。在这一根本性的变化时期，蕴藏着企业发展的大好机遇，企业不仅要不断适应市场变化的需求，而且要努力满足员工日益增长的需要。为了适应日益复杂化的生产过程，我们必须确保员工具有相应的水平，识别的条件是：勤于思考、富有创造力和想…     

致力打造“中国硅谷银行”

2010年12月1日,汉口银行科技金融服务中心正式在武汉光谷挂牌,标志着汉口银行积极践行“先行先试”理念、主动发展科技金融、注重开展金融创新、致力于打造“中国硅谷银行”的发展战略迈出了新的步伐。