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随着油田企业经营环境和地质生产条件的不断变化,成本投入与产量要求的矛盾日益突出,本文针对油田企业预算管理中成本与生产业务脱节的现象,将成本预算管理与生产业务管理相融合,提出了基于生产与成本对接的油田企业预算管理模式的构建框架。 相似文献
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电力企业集团成本预算管理体系的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
在通货膨胀压力下,随着电力企业集团经营环境和地质生产条件的不断变化,成本投入与产量要求的矛盾日益突出,使得企业生产经营管理的压力不断增大。尽管各电力企业集团近年来积极探索目标成本管理等方法的应用,初步遏制了成本不断上升的势头,但新形势对电力企业集团的生产经营管理提出了更高的要求。本文着眼于现代企业的发展要求,通过对某某电力企业集团的案例分析,构建了电力企业集团成本预算管理体系。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(1)
加强成本预算管理不仅可以有效控制运营成本,提升企业经济效益,而且还可以提升企业竞争力,促进企业的可持续发展。但是成本预算管理是建立在充分了解企业经营状况之上的。所以,若想将其应用到媒体企业管理中,管理人员就要科学选择应用途径、方法。文章就此展开了论述,先是简述了成本预算管理含义及现状,然后从三个方面详细阐述了如何在煤矿企业中实施成本预算管理工作,加强成本控制。 相似文献
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伴随着我国社会经济的不断快速发展,市场竞争变得更加激烈,企业所面对的压力和挑战也变得更加严峻。为了更好地提高市场竞争力,有些企业开始主动提高内部管理效率和质量。企业进行生产经营的根本目的是实现经济利益,通过全面预算管理,可以对企业的成本进行科学的控制,从而实现企业的利润最大化。目前,有些企业在实施全面预算管理的时候,还存在着许多问题和缺陷,需要不断地加强和改进。本文从企业的角度出发,对如何有效运用全面预算管理来降低企业成本的方法进行深入探讨,以期为企业提供借鉴。 相似文献
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刘苑 《中国商界:上半月》2011,(7):35-36
随着社会经济的快速发展与新型产品的不断增加,企业越来越需要全面、准确的进行综合预算管理。综合预算管理是以计划、控制、组织、协调与职能一体化来实现企业资源的最优配置为目的,为企业的经营决策和筹资决策提供科学的依据。本文主要探讨了国内企业成本预算管理信息系统的设计和实现,为企业更好的实现成本预算管理提供理论依据,使企业成为一个生产计划与成本计划、生产分析与成本分析相结合的综合企业。 相似文献
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预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现,并对企业内部实施控制和监督的重要手段。成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式,向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变。有效的成本预算管理便于项目分析,发现问题,研究可行性对策,规避市场风险,从而确保企业目标利润的顺利实现。 相似文献
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全面预算是企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的规划和安排。制造企业通过预算成本管理与控制体系的构建,将公司的成本目标以预算的方式加以量化,来保证成本管理目标的实现,从而为实现公司既定的战略目标提供保证。本文在分析制造业预算成本管理与控制的重要性基础上,从制造企业预算成本预测编制以及预算成本的执行和控制方面论述了制造企业预算成本管理与控制体系的构建。 相似文献
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全面预算管理,是指以企业战略目标为导向,对整个企业的经营活动实施全面的预算控制。它通过编制销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算等方面,对预算进行追踪、分析及评价,从而建立有效的管理控制体系及成本中心、利润中心和投资中心的绩效考核体系,使整个企业的组织经营活动沿着预算的管理轨道进行。在实施全面预算管理以后,促进了企业经营目标完善,减少了企业的经营风险与财务风险;强化了成本费用控制计划,确保预算经营目标的完成等。那么企业集团实施全面预算应做好哪些工作呢?对此笔者谈谈个人看法。 相似文献
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随着我国市场经济水平的不断提高,各类企业的竞争也越来越激烈,这就导致了许多类型的企业利润被大幅度的压缩,企业的生产经营成本也不断地上涨,这对企业的发展产生了不利影响。一般来说,会计预算可以有效地控制企业的经营成本,企业加强对经营成本的控制,能够使资源更加高效的被利用起来,从而促进企业的健康发展。为了企业做好会计预算工作,本文从企业的经营成本入手进行分析,深入研究了会计预算对于节约企业经营成本的影响机制,以期为企业加强会计预算提供参考和借鉴。 相似文献
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预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。预算管理中的成本预算编制受到成本核算方法的影响,本文从成本预算与成本核算的角度,通过简单分析企业成本核算方法与企业预算管理目标,去剖析企业成本预算与成本核算的内在矛盾,探讨在当前成本预算管理目标的前提下如何选择适合企业自身的成本核算方法。 相似文献
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刘博 《商讯商业经济文荟》2022,(10):78-81+134
全面预算管理工作的开展,是以战略发展目标为核心理念,对各项经营业务、各项财务目标给予全方位的预测统筹,高效把控各项经营生产环节,监督并约束预算目标的实现情况,科学管控各项业务活动的资金支出。因此,全面预算管理模式下,企业不仅能够逐步强化预算管控力度,也能达到较为优质的成本管控效果,更注重产品的研发,并避免不必要的成本支出。企业凭借自身的成本管控优势,不仅能获取到大众市场的普遍认可,也能显著提高企业自身的市场竞争力,促进企业长期稳定的发展。鉴于此,文章对全面预算管理在企业成本控制中的价值进行了研究,并提出了相对应的策略。 相似文献
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随着我国建筑业的不断发展,建筑市场竞争越来越激烈,市场对建筑施工企业管理的要求也越来越高。建筑施工企业为了抢占到更多的市场份额,通常采取降低投标报价而获得中标合同工程。为了有效降低项目工程成本,以求取得较好的经营效益,做好建筑施工企业的成本预算管理尤其重要。本文主要探讨建筑施工企业成本预算管理的重要性以及在管理中存在的问题,并对这些问题提出相应的解决措施和对策。 相似文献