CFO职能、公司业绩与公司治理——基于SD公司的案例研究

CFO是公司的首席财务运行官和财务总监的简称,它是公司中财务与会计工作的主要负责人,掌控着公司整体资金的运转情况,其职能的充分发挥可以完善公司治理结构、实现公司的经营目标和长期战略计划。随着我国市场经济的不断发展,全球一体化经济形势的发展进程,公司的竞争压力也面临着日益严峻的态势,我国CFO的地位和作用逐渐开始显著突显,公司开始关注CFO的自身职能建设问题。本文结合SD公司案例,分析了CFO职能、公司业绩与公司治理之间的关系以及CFO职能对公司业绩与治理的重要性。     

论现代公司中CFO的职能定位

随着全球化和信息化的不断深入，现代企业面临着巨大的挑战，表现在财务部门的一个显著特点是CFO的作用日益重要和CFO在企业中职能定位的转移。研究通过传统和现代，国内和国际的比较来说明现代CFO的职能定位的发展趋势。     

中国CFO职能范围探讨

中国CFO阶层在转型过程中,其职能范围一直没有被统一的界定。文章从中国CFO的职能现状入手,将其与美国CFO的职能进行比较,找出差距,进而对我国CFO应有的职能范围做出了分析和界定。     

我国公司财务治理的问题分析及对策研究

我国公司的财务治理存在CFO的作用受到限制,监事会和外部监督效率低等问题。完善财务治理结构和财务治理机制,应实现CFO的战略转型,加强监督,构建激励机制中年薪收入的计算模型,提高财务信息披露的质量,以实现公司财务治理效果的提升。     

从“总会计师”到“CFO”的战略转变

由于IT技术的进步,经济全球化、增值服务的压力和非财务绩效衡量标准的引入,传统的财务职能正面临着挑战与转变,而面对这些挑战,针对CFO在我国的现状,如何加强从“总会计师”到“CFO”的战略转变进程是亟待解决的问题。笔者试图对此进行尝试性的探讨,以期有所裨益。     

金融危机背景下企业实施战略管理会计的必要性

面对当前的全球金融危机,我国企业在应对中应充分发挥会计的重要作用.文章指出,会计人员在企业中不应仅仅进行簿记的工作,而应向战略管理会计转化,其职能包括生命周期战略管理、全面质量管理和战略业绩评价系统,并探讨了战略管理会计的实施策略.     

我国首席财务官的职能定位

随着我国经济建设的飞速发展,我国首席财务官在迎来职业发展机遇的同时,也面临着治理环境日益复杂化的挑战。本文试论了我国首席财务官的职能在日趋国际化的环境下该如何定位,提出首席财务官应转变观念,发挥财务专业知识成为公司的管理者和决策者。     

论内部审计职能模式的建立

公司治理是建立现代企业制度的核心,内部审计在公司治理方面发挥着重要的作用。对内部审计含义与职能进行了重新思考和定位,内部审计具有确认和咨询的职能,因而在服务对象上和服务职能上存在着潜在的冲突。为完善我国内部审计制度,解决存在的问题与潜在冲突,在比较分析和借鉴国外内部审计模式的基础上,提出建立适合我国的内部审计模式。     

浅谈我国CFO角色定位

我国的企业正面临着严峻的挑战,除了具有与世界上别的公司相同的因素外,还包括许多我国市场经济转型体制下所特有的因素。在这种情况下,企业所需要的不是一般的CFO,而是高素质、高水平的 CFO,他们既要具备与世界接轨的先进的财务金融知识和技能,还要充分了解我国的国情。     

管理会计在财务集约化中的运用

四川省电力公司近年来大力推进财务集约化建设,管理会计在这一过程中主要体现出它的管理控制职能,推动管理控制从财务管理职能向价值管理和决策支持型转变。     

完善企业财会职能探析

本文以企业公司财会人员的职能为研究对象,以探索企业公司财会人员相对完善的职能为研究目的,通过探析现阶段我国企业的财务部门职能存在的问题等实际现状的分析,结合现代社会的实际财务职能需求和财务人员职能的影响因素,借鉴西方财务会计的职能系统,探索完善我国财务人员管理职能的方法和措施。     

对传统财务职能再造问题的思考

财务是现代企业管理的核心 ,它的优劣决定了公司价值的走向 ,对公司整体功能优化起着关键性作用。目前国内许多公司财务水平仍局限于传统管理模式 ,缺乏外向型、应变型、价值型等功能 ,财务再造已是当今许多公司所急需解决的问题。传统财务职能缺乏以网络化为主的计算机财务系统、缺乏与相关部门的沟通。以如何提高公司价值为基本点 ,探讨财务职能再造的系统安排。     

完善企业财会职能探析

本文以企业公司财会人员的职能为研究对象,以探索企业公司财会人员相对完善的职能为研究目的,通过探析现阶段我国企业的财务部门职能存在的问题等实际现状的分析,结合现代社会的实际财务职能需求和财务人员职能的影响因素,借鉴西方财务会计的职能系统,探索完善我国财务人员管理职能的方法和措施。     

柔性战略与企业绩效:人力资源管理战略职能中介效应研究

文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究.研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响.进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用.换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现.     

中国上市公司首席财务官(CFO)薪酬及其影响因素研究

首席财务官(CFO)在现代公司治理结构中的地位和作用日益增强,薪酬的高低对其在公司治理中职能的发挥具有重要的影响。根据2006年披露的我国上市公司年度报告,全面地对1081家上市公司首席财务官(CFO)的年度薪酬及其相关问题进行了研究,有助于系统地了解和认识我国上市公司首席财务官年度薪酬的基本状况及其影响因素。     

浅析价值管理、业绩评价与CFO职能

价值管理在企业的战略管理上起着至关重要的作用,企业价值最大化目标与业绩评价目标应保持一致,与企业价值管理相结合。CFO在企业已成为最重要的管理者,它的职能主要是对财务实施内部监控和参与经营决策。企业的管理层在制定企业的战略时应达成一致意见,在企业的生产经营过程中实现价值创造管理理念,改变传统的管理方式,提高管理者的管理和决策水平,并通过寻求反应企业价值的指标来计量业绩,引导管理人员和员工改进绩效,实现业绩评价与价值管理二者的有机结合,提升企业价值。     

浅析内部审计在企业管理中的价值

内部审计作为现代企业经营管理中不可缺少的重要组成部分,充分发挥其检查监督职能、风险管理职能及管理控制职能,在企业经营管理和经济发展中起到举足轻重的作用。本文介绍了内部审计的基本职能和应发挥的重要作用,最后提出加强内部审计工作和提高企业经营管理的建议,对提高企业内部审计工作质量起到促进作用。     

财务共享模式下施工企业业财管理职能与工作重心初探

近些年我国经济发展迅速,随着城镇化建设的深入推进,以及中小型建筑企业数量的增加,施工企业内部竞争日益激烈。 在这种环境下,不少企业构建了财务共享平台,在这种模式下,财务人员传统会计核算职能被剥离,财务人员和业务人员的职责都发生了较大变化。 为了实现稳定发展,业务财务人员就应明确自身职能,做好业务指导和财务服务,提升工作水平。 基于此,文章对财务共享模式下施工企业业财管理职能与工作重心进行了初探。     

试论行业协会在外贸领域中的职能定位

随着我国对外贸易的迅速发展和企业外贸活动的增多，国内行业协会也面临着职能的拓展和重新定位问题。研究结合我国外贸发展实际和国外行业协会的经验，探讨了我国行业协会在外贸领域中应具备的职能。     

事业单位发挥经济管理职能的若干问题探析

事业单位在我国的经济组织中占据着重要的位置,事业单位管理体制改革能够推动我国经济社会的发展。我国社会主义市场经济体制要求事业单位发挥自身的经济管理职能。本文主要从事业单位的经济管理职能入手,分析其在我国宏观调控体系中的作用,以及推动市场监管和资源优化配置的相关问题。对于事业单位如何更好地发挥其职能进行论证和分析,争取进一步促进我国的事业单位发展与改革。